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Región Metropolitana De Santiago, Chile

Responsable de Liderar, gestionar y llevar a cabo la correcta operación de 14 Servicios de Facilities en el Proyecto Concesionado Hospitalario de Alta Complejidad “Hospital del Salvador e Instituto Nacional de Geriatría”. Cuyos logros principales han sido:• Obtención y cumplimiento de los principales hitos del proyecto previos a la Puesta en Marcha del Establecimiento Hospitalario.• Diseño e Implementación de indicadores de gestión, protocolos y KPI´s para la etapa de operaciones, enfocado en reducir las pérdidas y generar ingresos por 1MM USD anuales a través de la optimización de los recursos y las operaciones. • Gestionar y negociar contratos de compraventa por un monto de 58MM USD con proveedores de equipos y mobiliarios especializados necesarios para el proyecto, obteniendo ahorros en la etapa de operaciones.• Implementar herramientas de gestión de personas, un ambiente de convivencia y actividades de integración con enfoque en el trabajo en equipo y aumento de la productividad.

Área Metropolitana De Santiago

Responsable de gerenciar la cartera de los principales proyectos de la empresa en el Área de Consultoría, liderando 7 proyectos de Operación de Concesiones hospitalarias y diseño de Establecimientos de Salud. Reportando a la Dirección General, a cargo de un equipo de 10 consultores multidisciplinarios. Cuyos logros principales fueron:• Liderar y optimizar durante la gestión, los recursos internos para ejecutar todos los proyectos del área de consultoría, lo que se tradujo en el crecimiento del más del 300% de la empresa debido al aumento de la capacidad del área para asumir nuevos proyectos. • Gestionar y negociar con proveedores para los proyectos de diseño de Arquitectura y especialidades de Establecimientos de Salud (3.000 m2 en total) lo que permitió un ahorro de hasta en un 20% los costos de recursos humanos. • Realizar la venta del primer proyecto de capacitación por un monto de CLP 50MM, lo que permitió abrir una nueva línea de negocios para la empresa, activa a la fecha.• Implementar el primer plan de capacitación interno, ejecutando al menos 1 curso de formación a consultores por mes, logrando mejorar la percepción de los trabajadores sobre el clima laboral.

Providencia, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Responsable de la ejecución de 2 proyectos asociados a la elaboración de los Programas de Operación, Reglamentos, normativas para la Prestación de Servicios de Facility para un hospital de Alta Complejidad de 150 mil m2. Reportando al Gerente de Consultoría, a cargo de 2 consultores. Cuyos logros principales fueron:• Liderar el posicionamiento de la empresa de cara al cliente, debido a una planificación de reuniones exitosas, entregables acordes a la calidad exigida y respuestas oportunas a los requerimientos, lo que se tradujo en el aumento de la confianza y la venta de 3 servicios adicionales.

Chile

Responsable de planificar, realizar seguimiento de las proyecciones y controlar las operaciones del área de producción, diseñando y realizando seguimiento a los indicadores de gestión del área. Reportando al Gerente de Operaciones. Cuyos logros principales fueron:• Planifiqué, realicé seguimiento de las proyecciones y controlé las operaciones del área de producción, diseñando y realizando seguimiento a los indicadores de gestión del área.• Diseñé y estandaricé procesos del área de producción, lo que permitió minimizar, en el corto plazo, el 90% las pérdidas por errores en la producción.• Supervisé al equipo de producción de más de 10 operadores de diferentes líneas, generando el cumplimiento de objetivos.

Caracas, Venezuela

Responsable de ejecutar 3 proyectos de Asesoría a empresas líderes en el rubro de Tecnología, Industria Petrolera y Producción. Reportando a los Gerentes de Advisory, a cargo de 1 Staff. Cuyos logros principales fueron:• Ejecuté y controlé el avance de proyectos 4 relacionados con Auditoria Interna, Inventario de Activos fijos, Documentación y Planificación Estratégica, orientados a los resultados.• Participé en la elaboración de propuestas de proyectos de asesoría, resultando en la adjudicación de la mayor venta para el área. • Mantuve excelente comunicación con los clientes, obteniendo 5/5 en las evaluaciones de calidad de servicio. • Propuse mejoras y estandaricé procesos internos a través de metodologías Lean, garantizando la reducción de operaciones ineficientes en el área de Advisory.

Caracas, Venezuela

• Implementé de 2 proyectos de tecnología para clientes internos y grupo de empresas asociadas, desde el área de procesos. • Participé en la implementación del sistema SAP Bussines One en la empresa. • Realicé el diseño, re-ingeniería, levantamiento y documentación de los procesos internos del área y apliqué herramientas y técnicas de mejora continua. • Apoyé en la ejecución de proyectos de Seguridad Industrial.

Ciudad Bolivar, Venezuela

• Organicé y estandaricé el 100 % de la información de la obra a la fecha, así como establecer lineamientos de codificación para controlar la distribución de los archivos y garantizar el correcto uso, identificación y disposición de la información en la empresa mediante la utilización de bases de datos. • Elaboré formatos, presentaciones, minutas para el control de la obra

Ciudad Bolivar, Venezuela.

Supervisión, reclutamiento y selección del personal, control de horas hombre y capacitación del personal para la excelencia en la atención al cliente. Control del inventario, planificación de pedidos y atención proveedores. Liderago de equipo de trabajo, con seis (6) personas a cargo. En esta experiencia se manifestó el liderazgo, orientación al servicio excepcional y capacidad para resolver problemas bajo presión.

Master Of Business Administration - Mba

En curso

Seminario Internacional, Finanzas Internacionales, Negocios Globales

Diplomado En Lean Project Management, Proyecto, 6.7

Diplomatura, Metodología Six Sigma Nivel Black Belt, 6.7/7

Diplomado En Gerencia De Proyectos, Gerencia De Proyectos, 18/20

Ingeniero Industrial, Ingeniería Industrial

Participé en Congresos de Ingeniería Industrial, uno de los más importantes de mi carrera llamado "Congreso Internacional de Ingenieros.

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