Conseil en Supply Chain

Accompagnement du programme de transformation de la Supply Chain Européenne Hors Standard.Accompagnement de la conceptualisation des solutions. Dimensionnement des flux et paramètres, des solutions avec les équipes clients et le fournisseur et calculs des ROI.

Consultant en Supply Chain - Automatisation et optimisation des opérations en entrepôts & Schémas directeurs

Consultant spécialisé sur la gestion de projet, organisation et traitement de données.

Dimensionnement et chiffrage des business case d'automatisation d'une centrale de distribution en France et les impacts bâtiment.- Analyses des données (portefeuilles, articles, réception, stockage, ...)- Construction des scénarios et concepts possibles avec les diverses solutions automatisées existantes- Chiffrage des scénarios afin de retenir les solutions viables et transmission des contraintes possibles sur le bâtiment (surfaces, hauteurs, salle de charge, sécurité dangereux, dallage, ...)- Animation des ateliers avec les clients pour validation des scénarios retenus- Construction de la solution complète et chiffrage détaillé (estimations OPEX, CAPEX, OTC)- Rédaction des livrables décrivant la démarche de sélection de la solution et ses différentes composantes (Chiffres, implantation, évolutivité, ...)

Au sein de l'entité GTPS en charge des solutions de transaction et de paiement, le projet BDRP (Bank Data Retrieval Portal) a pour but de développer les moyens de réponses automatisées aux investigations du Ministère de la justice Néerlandais sur les données tiers et produits dans le cadre de la lutte anti-blanchiment et anti-terroriste - 4ieme directive AML.

Le responsable de la performance opérationnelle est en charge, au sein de la direction des opérations englobant l’ensemble des centres et techniciens, de l’ensemble des indicateurs de pilotage, leurs analyses et des recommandations inhérentes sur l’activité du réseau et sur le business.

Business analyst en charge de la France sur le projet Brocker Portal visant à alimenter la nouvelle interface d'Euler Hermes avec ses intermédiaires sur l'assurance crédit.

Mission de Chef de projet Réglementaire visant à prendre en charge des besoins réglementaires non traitables dans les temps par les applications de la chaine risque et finance de la Société Générale grâce au développement de solutions spécifiques pouvant livrer dans les temps impartis la meilleure qualité possible.

Mission MOA sur le calculateur Bâlois de Natixis. J'ai pris part au maintient et l'évolution de l'outil et des différents calculs/paramètres permettant de produire le RWA, mais aussi au développement des Stress Test et du traitement des titrisations.

Mission d'accompagnement de l'UCPA dans les traitements comptables afin de diminuer les lignes non rapprochées et améliorer les processus et organisations afin de diminuer leur nombre dans le temps.

Mission de pilotage au sein des équipes comptables ACR, au sein du Programme BME - Breaks & Manual Entries, visant à diminuer les écarts comptables en améliorant les différents outils utilisés par les équipes ACR.

Mission OPER BREAKS de 14 consultants afin de réorganiser les équipes et processus Back Office de la SGCIB selon la méthodologie Lean 6 Sigma. Cette mission s'incrivait dans le programme BME et visait à diminuer les interventions humaines dans les systèmes d'information en diminuant le stock et les flux entrant de suspens dans l'ensemble des Back Office.

Stage d'ingénieur organisateur des marchés chez MARK/COO/OPR