Philippe Petit Email & Phone Number

Sélestat, FR

• Fabricant d’appareils de chauffage domestiques et industriels, 6500 salariés, CA 2,2Md€.Dans un contexte de forte croissance de l’activité pompe à chaleur, manager R&D pour l’Europe des pôles Controls & Digital, de la.
• Création et management d’équipes R&D de 20 à 60 personnes, composées de managers, chefs de projets, ingénieurs et techniciens.
• Structuration d’équipes et d’activités, pour améliorer la performance opérationnelle d’une Business Development Unit en forte croissance: recrutement, montée en compétences, création d‘expertises métiers, partenariats.
• Refonte intégrale des gammes de produits existants dans une approche de plateforme modulaire et de rationalisation des coûts. Développement de nouvelles gammes monobloc aérothermiques et de chauffe-eaux thermodynamiques.
• Définition et mise en œuvre de la roadmap technologique: projets d’innovation et de développement, partenariats, ressources humaines, matérielles et financières.
• Veille technologique et normative.

• Pilotage de projets de développement de pompes à chaleur, de l’identification des besoins à la commercialisation.
• Amélioration du processus de pilotage des projets: gestion des risques, planning, reporting, livrables et responsabilités, gestion documentaire…

Saint-Dié-des-Vosges

• Avec un associé, création ex-nihilo d’une entreprise de fabrication de pompes à chaleur.
• Responsable de l’électronique et du contrôle commande, développement d’un produit innovant: technique d’intelligence artificielle, conception modulaire, cycle thermodynamique haute performance. Entreprise reconnue.
• Gestion administrative, comptable, financière, marketing et ressources humaines.

Strasbourg

• En qualité de consultant pour la société Vivréco (conception, fabrication et installation de pompes à chaleur. 35 salariés pour un chiffre d’affaires de 4,5M€):
• Pour l’obtention des certifications NF PAC et EcoLabel: Audit opérationnel de l’entreprise. Définition et mise en place d’un plan d’actions avec la mise en place d'un système de management de la qualité, l’amélioration.
• Conception d'une architecture de contrôle communicante pour la gestion énergétique d’une installation de chauffage.

Strasbourg

• Cabinet de conseil en technologies, 16 000 salariés, chiffre d’affaires de 1,4Md€.
• Alcatel-Lucent: Gestion de projets informatiques pour les entités logistiques Mexicaines
• Agences de Strasbourg et Belfort: développement d’une offre en amélioration continue (Lean)

Paris

• Cabinet de conseil en management et organisation, 17 000 salariés, chiffre d’affaires de 3,4Md€.
• Areva T&D: Mise en place d’indicateurs de performance pour les sites de production
• Pernod Ricard: Diagnostic et optimisation du réseau logistique. Gains identifiés 3M€/an
• Cenexi: Etude d'opportunité d’un système de gestion de la production (MES)
• EADS: Mise en place d'un système d'information pour la production (SAP module PP, UK)
• La Poste: Amélioration des performances du service achat

Paris

• PSA: Réduction des coûts dans une usine de montage automobile. Gains: 7,5€ par véhicule (1500 véhicules par jour).

Aerospace Engineering Department

• Conception d’un système optique par micro-fabrication (Mems)

Diplôme D'Ingénieur

Spécialisation en ingénierie des systèmes automatisés

Diplôme D'Ingénieur

Option en marketing des produits industriels et des services, en partenariat avec l'ESCP

Mastère De Responsable Amélioration Continue Et Performance Industrielle

Alternance au sein de la ScapAlsace, centrale de distribution du mouvement E. Leclerc