Pricilla Ribeiro Email & Phone Number

Barueri, São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Boa Vista Serviços | SCPC: atuando como prestadora de serviço, participei da migração de aproximadamente 202 aplicações Java (WebSphere) para containers Kubernets com TomCat e Spring Boot para a plataforma no GCP.
• Fui responsável pela governança e report executivo (PDCA);
• Apoio na mediação de conflitos e remoção de impedimentos, envolvendo as partes necessárias e direcionando o time para a solução;
• Garantir que a ferramenta de gestão utilizada pelo cliente (Kanbanize) estivesse sempre atualizada;
• Controle custos, alocação de horas e desempenho do time.
• Trabalho executado 100% remoto com profissionais de várias regiões do Brasil, atuando de maneira ativa e colaborativa de criando parceria e fortalecendo a confiança depositada pelo cliente no formato de Squad.

São Paulo E Região, Brasil

• VIVO – Telefônica Brasil: Responsável pelo gerenciamento do backlog e novas demandas relacionadas ao novo Portal Vivo implantado em 2019, utilizando a ferramenta Jira para cadastro e acompanhamento interagindo com o.
• Vale: Responsável pela implantação do novo Portal ESG com objetivo de dar transparência em suas ações nas áreas de Meio Ambiente, Social e Governança, expondo os seus avanços por meio de uma comunicação direta e de.
• Americas - Serviços Médicos: Responsável pela implantação dos novos sites envolvendo a criação e padronização de sites de diferentes hospitais do grupo. Ferramentas: Jira, Trello, Zeplin, Acquia.

São Paulo

Wunderman Thompson: Atuando como prestadora de serviço, participei da implantação do Novo Portal da Vivo ‐ Telefônica ficando responsável pelo gerenciamento de todas as demandas relacionadas ao desenvolvimento de novos componentes, serviços e datalayers. Responsável por estabelecer e negociar prazos, buscando um acordo satisfatório entre as partes.

São Paulo E Região, Brasil

Liderança, acompanhamento e controle dos projetos estratégicos garantindo que as soluções implantadas atingindo o objetivo do projeto dentro do prazo e com a qualidade esperada. Acompanhamento de incidentes, apresentação semanal dos status reports/dashboards gerenciais aos stakeholders. Controle de CAPEX e OPEX. Gestão de portfólio e de contratos com os.

Osasco / Alphaville

• Cielo: Implantação das soluções Microsoft SharePoint Server 2013, Project Server 2013, Project Professional 2013 e integração aos sistemas corporativos ERPs; Customização da ferramenta EPM 2010 com a metodologia.
• Odebrecht: Projeto corporativo desenvolvido para medir através de pesquisas o que foi útil aos colaboradores e mapear o retorno da reutilização do conhecimento pelos funcionários.
• Bradesco: Responsável pelo acompanhamento de um portfólio com 32 projetos do departamento de Tesouraria utilizando a metodologia Ágil/SCRUM. Responsável também pela elaboração, atualização e apresentação semanal dos.

São Paulo E Região, Brasil

Gestão no andamento do projeto utilizando as melhores práticas do PMI. Responsável por conduzirreunões de Kickoff, elaboração e apresentações de status report e indicadores para a Diretoria de TI e facilitadora em comitês diretivos. Responsável também pelo relacionamento com key users, área de TI e fornecedores externos.

Atuei como PMO no acompanhamento simultâneo de vários projetos posicionando com clareza e objetividade suas situações aos gestores, além de elaborar e apresentar semanalmente relatórios consolidados para a Diretoria. Responsável em elaborar estratégias junto com os lideres, executava o controle financeiro e gerenciamento dos contratos e realizava.

Acompanhamento e controle dos projetos, elaboração e apresentação dos Status Reports para a Diretoria de TI, apoio na elaboração de escopo, cronograma, plano de comunicação junto ao cliente, planejamento e controle das fases do projeto, gestão de mudanças e custos e análise de propostas.

Responsável pelo levantamento de requisitos para implantação do sistema ERP dos módulos Educacional e Financeiro, responsável também pelo levantamento de requisitos para a implantação do sistema Extranet, que proporcionou a interação entre Diretoria, Coordenação Educacional, Pais e Alunos.

Suporte para advogados, estagiários e funcionários no site da OAB/SP, Extranet e Webmail, recolhimento diário das ligações e soluções prestadas gerando indicadores para estatísticas trimestrais apresentadas à Presidência. Controle de licença de softwares e equipamentos para inventário anual. Responsável pelo desenvolvimento de manuais e treinamento para.