Priscila Cabrera Email and Phone Number

- Trabalhar ações para garantir o “elo” entre o global e a Brasil.- Especialista em Business Process, com conhecimento de pontos de melhoria e clareza dos caminhos a ser percorridos para atingir o objetivo.-Relação ombro a ombro com PO, definindo prioridades e gerindo atividades para obter o benefício concreto no prazo esperado. -Excelentes skills de comunicação garantindo o alinhamento entre os envolvidos.

- Liderança em projetos com o objetivo de procurar oportunidades estratégicas de crescimento, trazendo soluções para melhorar a experiência dos usuários/clientes e para otimizar a eficiência operacional. - Apoio aos gestores e líderes da organização, suportados à identificar de que forma a tecnologia pode ser usada para o desenvolvimento de serviços e produtos. - Responsável por auxiliar na superação de problemas, aproveitando as oportunidades para evoluir. - Responsável por trazer inovação e mudança de mindset para a organização, criando todos os processos e estruturas necessárias para que essas idéias e projetos sejam colocados em prática. No dia a dia, sou responsável por : - Identificar oportunidades de melhoria no processo - Melhorar a experiência dos usuários - Procurar soluções para otimizar a eficiência operacional - Assegurar o foco no resultado - Gerir equipes multidisciplinares em projetos inovadores - Implementar e trabalhar em metodologias Agile - Apresentar resultados à Liderança.

- Gestora da área de Delivery de projetos LATAM. - Implementação de projetos voltados para transformação digital em mais de 1000 lojas, com resultados de ROI e Saving representativos.

-Entrega do projeto de implementação do novo Software para vendas no PDV (NP6), atuando nos testes, validações com time de operações e Rollout BRA em tempo recorde de 8 meses em mais de 1000 restaurantes.-Liderança no time de Projetos LATAM, com foco na mediação dos times Brasil e Argentina, para implementação de melhoria de processos e projetos regulatórios de relevância.

-Participei 3 vezes da Convenção Global em Orlando, palestrando e representando Arcos Dorados aos franqueados de McDonald’s Corporation. A seleção se deu principalmente pelos resultados atingidos e ao perfil profissional.-Responsável por gerir o plano de implementação de nova área de Corporate Portfolio Management LATAM tendo como resultado área ativa em 4 meses.-Gestão de equipe de 4 colaboradores sendo 2 LATAM.

Elevação da pontuação na pesquisa de clima em mais de 5%, reduzindo turnover e melhorando a motivação da equipe.

Responsável por desenvolver estratégias para aumento de vendas e lucratividade de 12 restaurantes e foco no acompanhamento dos KPIs para reportar à liderança e stakeholders.Destaque na taxa de conversão e aumento do TM (Ticket Médio), através do treinamento e gestão da equipe de trade marketing.

Ganhadora de premiação interna em projeto cujo objetivo era o mapeamento da concorrência e implementações estratégicas de marketing, resultando no aumento do market share na região.

Responsável pelo treinamento de funcionários das unidades (em torno de 600 pessoas) no lançamento de novos produtos com foco em alcançar os objetivos de vendas .