Estou em busca de oportunidades para usar os meu conhecimentos e experiência em Compras / Suprimentos / Financeiro, para agregar ao time da companhia, buscando inovações com conceitos e metodologias, foco nos resultados com garantia do SLA dentro dos prazos desejados e eficiência nos processos. Conduzo minhas atividades com muita transparência e objetividade, as metas são absorvidas e cumpridas.ESPECIALIZAÇÕES:Controladoria e Finanças; Treinamento de Gestão Integrada de Sourcing e Logística;Sistema SAP e ERP- leilão reverso;Negociações estratégicas trazendo grandes oportunidades com saving.PROJETOS: SABESP-Contrato Demanda Firme;Água de reuso torre de resfriamento;Centro de Conveniência Revistaria todos os sites Itaú Unibanco;CURSOS:Excel Avançado - Ka Solution;Analista de Continuidade-Cultura da Performance;Feedback para Equipes;Prevenção a Lavagem de dinheiro – P4 ;Programa de Integração Corporativa;Programa todos pelo Cliente;Ombudsman;Segurança da Informação;SQT- Sistema de Qualidade Total;

• Faturamento: Responsável pelo faturamento das EPS´s (Empresas Prestadoras de Serviços) que atendem a área cliente do CSC – Centro de Suporte Compartilhado do Itaú-Unibanco, tendo como principal cliente as financeiras de cartões de crédito, faturamento realizado mediante contratos com aplicação de bonificação ou penalização, grande analise para conseguir evitar custos desnecessários cobrados pelo fornecedor, com prazos curtos, garantindo que o fornecedor receba o valor dentro do mesmo mês.

• CSC Infra (Centro de Suporte Compartilhado em Infraestrutura): atuando em informações gerenciais, com total controle na divulgação de Report´s de Inaugurações, Reformas, Reativação e Desativação de NAC´s (Núcleos de Atendimento a Clientes) das financeiras de cartões de crédito.Interface com a área Comercial, Parceiros e Fornecedores;Participação direta em inaugurações e reformas das bandeiras (Hipercard – Wal-Mart e FIC Extra);Kaizen Biometria e contato direto (via fone, e-mail e in loco) com os NAC´s que apresentavam maior índice de erro na captura biométrica.Projeto Biometria Ação Kaizen: Controle dos NAC´s das Financeiras (FIC Extra, Ponto Frio e Wal-Mart) para atualização do Firmware (componente para atualização dos scanner´s biométricos), sendo responsável pelas coletas junto à transportadora JAD LOG.PMO: Responsável pela condução do PMO interno das inaugurações e reformas, atuando com as áreas envolvidas para que não houvesse nenhum impacto na entrega do NAC.Controle de Pontualidade de fornecedores: nos atendimentos mensais e divulgação dos resultados.Zoom de Infra: participei com o levantamentos de todos os dados para o desenvolvimento da principal ferramenta de trabalho utilizada na coordenação, o Zoom onde conseguimos visualizar, com grande sinergia, todos os NAC´s sem perder histórico, extraindo relatórios gerenciais com o controle de tudo que possui os NAC´s, podendo compartilhar com outras áreas, tornando um processo servindo pessoas - ágil e descomplicado.

Responsável em atender as solicitações das demandas de Layout, preparando a melhor estratégia contando com otimização das equipes, trazendo oportunidades de negócios e preservando o baixo custo do novo layout (Superintendência da ACC).Backup de Contingência para algumas superintendências da ACC.

Carreira desenvolvida na área de Suprimentos, com ampla experiência na contratação de facilities, outsourcing em diversos segmentos (engenharia, manutenção predial, marketing promocional, impressos gráficos, eventos, segurança e serviços de tecnologia), gestão e negociação de contratos, elaboração e acompanhamento de planos de ações e relatórios gerenciais, atuando com foco na otimização de processos e excelência nos serviços prestados.Experiência no planejamento estratégico das demandas junto ás áreas clientes com foco no resultado e com objetivo de atender o SLA acordado entre as áreas, com eficiência na negociação e capturando benefícios e redução de custos nas respectivas contratações.Forte experiência com o sistema ERP/SRM ferramenta específica desde o recebimento das solicitações de compra para o envio do convite ao fornecedor para participar na licitação via leilão reverso on-line, com transparência na condução dos processos. Utilização do sistema SAP para gerenciamento de pedidos de compra de produtos e serviços advindos de usuários internos e gestão total dos contratos.Êxito na analise de abertura e composição de custos de fornecedores, para estudos estratégicos com foco no resultado. Realização de Benchmarking para obter informações sobre as práticas do mercado. Atuação nos PROJETOS:ÁGUA DE REUSO para uso na torre de resfriamento da área de TI, gerando novas economias no contrato da SABESP (Demanda Firme). (Itaú Unibanco – Ed. CTO).Sucesso na estratégia de negociação direta com a SABESP (útilities) contrato Demanda Firme, proporcionando a economia de 6 MM com a fusão (Itaú Unibanco).REVISTARIA, negociação via leilão on line dos serviços prestados, para as unidades do Itaú-Unibanco, garantindo um melhor atendimento para os cliente no centro de conveniência e desconto aos mesmo mediante a forma de pagamento, onde agradou aos usuários dos complexos, como benefício que melhorou na qualidade x preço.

Responsável pela organização e estruturar a área de Suprimentos e Frota da empresa e dar continuidade ao processo, sempre buscando oportunidades de produto, visando valor x qualidade.Cataloguei toda a parte gráfica e de materiais da empresa para que não houvesse falta ou grande estoque dos mesmos.Minimizados problemas com a frota, gerenciando melhor o uso dos veículos da empresa.