Coordenação da área imobiliária, reportando diretamente à diretoria.Controle de aportes e acompanhamento físico financeiro dos empreendimentosAcompanhamento dos processos societários, das legalizações e lançamentos de cada SPEInterface com as incorporadoras parceiras, analisando e acompanhando a viabilidade técnica e econômica de cada obra, com foco na maximização de resultadosElaboração de Dashboards gerenciaisElaboração de orçamento anual, com as previsões de aportes para todos os empreendimentos do grupoSuporte às obras e acompanhamento em assistência técnica das incorporadoras parceiras

Head da área de Arquitetura, reporte ao Diretor Geral, liderança de equipe direta de 02 colaboradores e gestão de serviços de arquitetura terceirizados, sendo responsável por oferecer aos investidores soluções de arquitetura de suas unidades, para fins de locação ou moradia, no regime “Turn Key”:-Estruturação da área de arquitetura e decoração estabelecendo políticas, processos e procedimentos -Desenvolvimento e implantação da estratégia comercial e de marketing-Realização de projetos de decoração de interiores, especificação, precificação, contratação de fornecedores-Acompanhamento da implantação e gestão das obras-Análise de contratos de vendas, identificação de possíveis não conformidades e suas incidências-Avaliação e acompanhamento de empresas prestadoras de serviços e respectivas equipes -Gestão dos contratos de fornecedores, de serviços, materiais e mão de obra-Vistorias de entrega de unidades dos empreendimentos Principais Projetos/Resultados:.Planejamento físico e financeiro dos projetos, realizando diagnósticos, avaliação de viabilidade, recomendando as melhores soluções técnicas aos clientes.Desenvolvimento e implantação de 955 projetos de decoração em nível Brasil em 02 anos de atuação.Resultados expressivos de $17 milhões em vendas de projetos de decoração em 02 anos.Obtenção da nota 9,1 no processo de aferição de satisfação dos clientes realizado pela empresa em 2020

Reporte ao Diretor de Incorporação, liderança de equipe direta de 02 arquitetos, coordenação de equipe serviços de arquitetura terceirizados, sendo responsável pelo departamento de personalização, atendimento, relacionamento e vendas de personalização de acabamentos aos clientes:-Planejamento físico e financeiro de obras, realizando diagnósticos, avaliação de viabilidade, recomendando as melhores soluções técnicas aos clientes-Gerenciamento de projetos, medições, relatórios gerenciais, aditivos contratuais, planos de recuperação de prazo, cronogramas físicos e financeiros -Atuação em toda a cadeia de relacionamento com os clientes, desde a aquisição do terreno até os procedimentos de entrega de chaves-Realização de cessões, trocas, renegociações, escrituras, contratos, atendimentos especializados, casos críticos, jurídicos, imprensa e mídias sociais;-Coordenação de reformas nas unidades residenciais e comerciais, gerenciando cronogramas, logística, contratações, planejamento e orçamentos;-Especificações dos materiais personalizados Principais Projetos/Resultados:.Resultado expressivo de $ 2.5 milhões de vendas ao ano, e mais de 500 unidades personalizadas.Atendimento a 03 empreendimentos de grande porte em todas as suas necessidades, em 04 anos, envolvendo a coordenação das obras e recebimento técnico das unidades para entrega final aos proprietários.Responsável pela implantação do CRM e do Portal do Cliente

Reporte matricial ao Diretor Geral de Engenharia e ao Diretor de Relações com Clientes, liderando time de 03 colaboradores, sendo responsável por projetos de estudos de viabilidade técnica, econômica, financeira e gestão de contratos de obras em nível Brasil:-Controle das liberações, vistorias e entregas de unidades residenciais e comerciais dos empreendimentos-Ponto focal de atendimento aos clientes em todas as necessidades-Acompanhamento de eventos, gestão de prazo e qualidade nas obras-Análise de riscos, planejamento, definição de soluções, metodologias construtivas, fornecedores e subcontratados.-Levantamento e solução de incompatibilidades entre os projetos executivos, folders e memoriais descritivos-Controle dos custos, medições de serviços e materiais e, aditamentos contratuais-Gerenciamento das atividades de campo, e das entregas aos clientes-Orçamentos, materiais, acompanhamento, vistorias, suporte às obras e orientações legais-Gestão dos contratos de fornecedores, de serviços, materiais e mão de obra. Principais Projetos/Resultados:.Desenvolvimento, implantação e gerenciamento do sistema online de controle de vistorias técnicas.Responsável pela vistoria e entrega de mais de 3.000 unidades ao mês.Gestão da entrega de 253 empreendimentos em todo território nacional em 04 anos .Compatibilização dos contratos dos clientes das x empresas adquiridas pela PDG, realizando a análise e propostas de mitigação de riscos