Gestión de Procesos Normativos de Calidad: * NCH 2861:2004 (HACCP) * ISO 9001:2008 * ISO 14001 * OSHAS 18001 * ISO 27001 * ISO 22000Gestión de Procesos de Negocios: * Levantamiento y rediseño de procesos estratégicos, de negocios y de apoyo. * Rediseño de procesos para el traslado físico y/o lógico de tecnologías. * Levantamiento y Rediseño de Procesos funcionales de Aplicaciones (Software). * Selección y formación de personal (Semillero de Profesionales en Gestión de Procesos) especializado en el Levantamiento y Rediseño de Procesos.Gestión de Proyectos Modelo PMI: * Implementación de Project Managements Office. La implementación de la oficina de administración de proyectos se basa en el modelo basado en el PMBOK bajo los conceptos de Áreas de Conocimiento y Grupos de procesos. Las herramientas utilizadas son con el apoyo de templates definidos en conjunto con el cliente correspondiendo esto a las características de uso. * Outsoucing de Project Managements Office. Apoyo en la actividad de creación de la Oficina de administración de proyectos. * Outsourcing de Project Managers. Incorporación de Jefes de proyectos, con las competencias y experiencia en la aplicación de la metodología basada en PMBOK. * Entrenamiento y apoyo a Project Manager. Consiste en la preparación de cada uno de los jefes de proyectos en la administración y gestión de sus programas o carteras de proyectos.