Responsable de:Diseñar estándares de servicio para la Gerencia de TI.Realizar Auditorias de adherencia metodológica.Diseñar el proceso y las herramientas para entregar el Servicio de Quality Control. Participar en la selección de las herramientas para administrar las piezas de software.Proponer/Evaluar herramientas de automatización de Pruebas de Software.Asistir en el desarrollo y medición de métricas y KPI del departamento de Quality Assurance, que den cuenta de los niveles de calidad de los Software desarrollados y adherencia metodológica.

Responsable de liderar Proyectos tecnológicos, Estando a cargo de la búsqueda y selección de soluciones de mercado, planificación de los proyecto, gestión de las actividades, sirviendo como orquestador entre los involucrados para el cumplimiento de actividades y compromisos tendientes a la consecución de los objetivos.

Gestionar y ejecutar proyectos e iniciativas de desarrollo, optimización y mejora continua de los procesos. Impulsando la implementacion de nuevas metodologías, practicas, herramientas y los ultimos avances tecnologicos.Monitoreo permanente del desempeño de los procesos críticos del coordinadorGestionar los ciclos de Mejora continuaidentificar impactos debido a cambios regulatoriosidentificar riesgos y/o escenarios futuros relativos a las funciones de la organización

Mantener el buen funcionamiento de la compañía, levantar los procesos necesarios para aumentar la productividad de la empresa, Asegurar que el área de producción sea eficiente, realizar análisis de horas hombre y de las horas máquina que se requieren para producir partes y piezas, Gestionar insumos y materia primas para la producción, Liderar la producción de la marca propia y el desarrollo de nuevos productos.

Analista de Compras en Cervecería Regional-Garantizar el cumplimiento oportuno de las contrataciones de servicios, asegurando el uso eficiente del presupuesto y estableciendo procesos de negociación con los proveedores.-Ejecutar el plan de compras en alineación con las políticas de la gerencia-Administrar los contratos, acuerdos de suministro y ordenes de compra de los insumos requeridos.-Velar por la aplicación de las mejores practicas en la gestión de procura y canalizar los requerimientos de la VP de Procura en lo relativo a las necesidades de la organización.-Apoyar a la formulación control y seguimiento del presupuesto de la VP de procura y la emisión de los reportes correspondientes. -Sistematizar la gestión de medición del desempeño de los procesos medulares de la VP de Procura y la emisión de los reportes correspondientes-Cumplir con las políticas y procedimientos para el proceso de compras.-Ejecutar y Generar propuestas con los proveedores que permitan generar anticipación y oportunidad de los servicios requeridos que garanticen la continuidad operativa, cumpliendo con las normas y procedimientos.-Analizar y Evaluar las propuestas de los proveedores con el fin de presentar a los clientes internos la recomendación para adjudicar la compra en función de las mejores condiciones, validando previamente que cumpla con todos los recaudos y permisos necesarios.

Responsable del área de Indicadores Bajo la División Nacional de Control de Gestión e Indicadores e Generación.-Definir Políticas y Normas de Gestión para la mejora de los Indices de Efectividad y Eficiencia del Proceso de Generación a través de Indicadores de Desempeño.-Formular Implementar y Monitorear indicadores para medir los resultados del área.-Consolidar e integrar la información técnica administrativa de soporte de la gestión.-Crear y Mantener Actualizada la base estadística, estandarizando la información del proceso de generación (Excel, Access, SQL).-Recopilar información estadísticas de las áreas operativas relacionadas con la producción de energía eléctrica, tales como energía generada y consumos de recursos (agua, combustibles).-Recuperación de Series Históricas 1998-2017.-Cuantificar y analizar el desempeño de las unidades organizacionales adscritas al proceso de generación.-Coordinar el aseguramiento de la calidad en el marco de los procesos de generación.-Realizar el seguimiento de los planes operativos.-Coordinar los procesos de definición y despliegue de elementos de eficiencia y medición de indicadores de desempeño.-Efectuar proyecciones con base a las estadísticas reconocida.-Análisis Estadístico de las condiciones operativas de las unidades que componen las Plantas de Generación. (MINITAB)-Planificación operativa a través de Modelos de Optimización de recursos (stochastic dual dynamic programming SDDP), con Balances Hidro-Termo de Generación.-formular los informes ejecutivos y/o gestión para la Gerencia.-Apoyo y Soporte a los Procesos de Planificación de Generación.-Diseño, Pruebas e Implementación de Sistemas de Monitoreo.

Planificador proyecto de expansion de generacion de energia electrica, Grupos electrogenos-Administrar cronogramas de obra utilizando MS Project. -Controlar la ejecución de los proyectos utilizando la Metodología PMI (PMBook). -Alertar sobre desviaciones y sugerir acciones para mitigar riesgos. -Gestión de Materiales para la Construcción y Operaciónde las Plantas de generación Distribuida. (SAP MM)

Coordinador de Gestión-Elaborar los manuales operativos de la organización. -Realizar auditorías de procesos en las diferentes unidades de la organización, Mediante Medologia Six Sigma (DMAIC)-Revisar los conceptos de Misión, Visión y Valores de la Organización.-Detectar Normas y /o Procesos vencidos y proponer las correcciones de actualización.-Elaborar diagnóstico e informe organizacional de los procesos en base al levantamiento de información, y proponer mejoras de los mismos.-Diseñar gráficos de los organigramas estructurales, bajo las instrucciones de la presidencia, para formalizar la estructura organizacional.-Diseñar y elaborar planillas o formularios según la necesidad del usuario en cuanto a un proceso determinado, con la finalidad de incrementar la productividad en la recolección de datos, Ocupando Visual Basic for Applications (VBA)

Ingeniero de Proyectos-Construcción de indicadores de gestión y tableros de mando para el control de requerimientos y asignación de recursos a proyectos internos en una institución financiera, enmarcado en la metodología del Cuadro de Mando Integral.-Programación de tareas en proyectos internos utilizando Microsoft Project.-Planificación y control de las actividades asignadas al personal bajo la dirección. -Asesoría en proyectos de Tecnología de Información utilizando el modelo de mejores prácticas ITIL V3.-Apoyo en el desarrollo del Catálogo de Servicios para el departamento de tecnología de una institución financiera.-Aplicación de la metodología de gerencia de proyectos base Metodologia PMI (PMBook).-Desarrollo del Plan Estratégico Institucional.-Construcción de un Sistema de Indicadores de Gestión utilizando el Cuadro de Mando Integral.-Estandarización de los procesos administrativos y operacionales de la empresa.

Analista de Capital Humano en la Coordinación de proyectos y gestión Adscrita a VP de Capital Humano.-Levantamiento de los indicadores de asistencia cajeros temporeros zona metropolitana.-Levantamiento de los indicadores de personal nuevo ingreso -Levantamiento de indicadores de rotación de personal.-Ingreso y gestión de pagos de pasantes zona metropolitana.-Auditoria e inspección de expedientes laborales 2005, 2006 y 2007.-Asistencia al comité de agencias.

Analista de procesos-Realizar estudios para mejorar la productividad en el proceso de fabricación de refrigeradores, en la empresa metalmecánica. -Evaluación técnico - económica de las propuestas a ser implementadas en el proceso productivo.