Innovación Constante: Lidera proceso logístico mediante la implementación procesos y KPI, del área, participando activamente en la certificación ISO 9001 (SGC).Gestión de Proveedores: Responsable de Compras Técnicas, reportando directamente a CFO. Gestiona de manera eficiente proveedores, optimizando costos y tiempos de respuesta.Optimización y Control: Desarrollé y establecí protocolos en ERP Odoo16, asegurando la calidad del servicio y cumplimiento de tiempos.Proyectos y Tecnologías Avanzadas: Participa activamente en prospecciones comerciales, iniciativas de IoT, I+D, y en la adjudicación de proyectos clave.

Account Logistics Coordinator. Responsable de supervisar el área de Supply Chain para CT Telefonica Chile, velando por el cumplimiento del target de la cuenta. Gestiona Directa e indirectamente la labor de más de 100 personas, reportando a Account Manager (Team Leader) en México y Account Logistics Manager (Gerente de logística) en Chile. Order management: Administré exportaciones, interactuando con Solution Manager y Project F&C, además de ejercer el control de gestión para la óptima facturación de HW.Local Distribution and Warehouse: Responsable de la gestión del inventario, administré los recursos para garantizar el abastecimiento conforme a Project Roll Out.Gestion Invoicing; Administré facturación (HW, SW, Servicios) y OrderingTake, sosteniendo reuniones periódicas con CT and Project F&C, Service Business Line (e.g. CareProgram Manager, Cost&Progress Manager). Aseguré el control y flujo de información y garanticé la satisfacción del cliente en línea con targets mensuales.Management and Performance of Suppliers: Responsable de KPI, optimización de costos y recursos (Modelos Lean). Asigné la ejecución de procesos a TEAM de México para la aplicación correcta de Clean Up, proceso de SSR y gestión de reportes en SAP.

Jefe de Bodega. Jefe de departamento, responsable de la administración de recursos operativos, así como de almacenes y transporte, además de inventario, materias primas, productos e instalaciones. A cargo de 6 personas, entre supervisores y operativos, reportando a Gerente de Finanzas.Coordiné la recepción de materias primas (MP) y productos conforme a demanda de stock críticos y máximos permisibles, así como supervisé el almacenamiento de MP de acuerdo normas ISO HACCP para alimentos perecederos y no perecederos, dando adecuada rotación conforme a sistema FEFO (control por lotes y fecha de vencimiento).Administré rutas de abastecimiento, cumpliendo con la planificación de entrega, conforme a notas de venta y requerimientos de Cliente interno y Cliente Final. Gestioné recursos móviles internos e instalaciones con calendarios de mantención periódica.

Jefe de Bodegas Industriales y Fraccionamiento. Responsable de la administración de MP Industriales para la manufactura de aerosoles, talcos, líquidos, venenos, cosmética y farmacéutica, liderando equipo de 26 personas, entre supervisores y operativos, con reporte a Jefe de Departamento.Administréel área de fraccionamiento de materias primas, primer proceso para maquila de los distintos productos.