Prof. Dr. Stefan Tewes Email and Phone Number

- Schwerpunktleitung: Innovation & Change Management, Digitale Transformation und Process & Digital Change- Studiengangsfachgruppen: u. a. Future Management, Business Consulting & Digital Management und Management & Digitalisierung- Fachlicher Koordinator der Digital-Studiengänge am Headquarter- Deutschlandweiter Leiter diverser Module in den Bereichen: Business Model Innovation, Business Transformation, Digital Management, Entrepreneurship und Future Skills- Institute: Digitale Transformation und digitales Entrepreneurship am isf und CIBE Center for Innovation, Business Development & Entrepreneurship

Das CIBE Center for Innovation, Business Development & Entrepreneurship befasst sich mit Innovationen und den daraus resultierenden Disruptionen in Wirtschaft und Gesellschaft sowie der sich daraus ergebenden Notwendigkeit der Entwicklung bzw. Anpassung von Bildungsangeboten.Exponentialtechnologien haben disruptive Auswirkungen auf zukünftige Geschäftsmodelle, Kompetenzen sowie Unternehmer- und Unternehmerinnengeist. Es handelt sich dabei um Technologien, die sich dadurch auszeichnen, dass sich deren Fähigkeiten oder Leistung innerhalb kurzer Zeit exponentiell steigern und damit Geschäfts- und Organisationsprozesse sehr schnell verändern. Ihre Auswirkungen auf Wirtschaft und Gesellschaft können eine große Wirkung entfalten.Für zukunftsweisende Innovationen – und ein entsprechendes Innovationsdesign – sind neue Denk- und Arbeitsweisen notwendig. Das CIBE ist der Auffassung, dass damit einhergehend auch eine grundsätzliche Anpassung von Bildung im Allgemeinen und akademischer Lehre im Speziellen notwendig ist.

Das Zukunftsinstitut steht als renommierter Partner für Organisationen für belastbare und anwendbare Zukunftsforschung. Es überführt exklusive Trendanalysen und Forschungsergebnisse in konkrete Maßnahmen, umfassende Konzepte und effektive Strategien. Zukunft ist ein Handlungsraum.Dabei geht es in seiner Arbeit der Frage nach, welche Veränderungen – welche Trends und Megatrends – unsere Gegenwart prägen und welche Rückschlüsse sich daraus für die Zukunft von Wirtschaft und Gesellschaft ziehen lassen. Oberstes Ziel ist es, den Wandel begreifbar zu machen und Zukunft als Chance zu verstehen.Auf Basis von Trendanalysen und Studien sowie eigens entwickelten Methoden werden Potenziale aufgezeigt, die sich aus Veränderungsprozessen ergeben, um Unternehmen und Entscheidern dabei zu helfen, zukunftsweisende Strategien und Innovationen zu entwickeln.

Neue gesellschaftliche und technologische Trends und Zukunftsthemen bieten neue Gestaltungsräume für die Wirtschaft. Um die Chancen wirksam zu nutzen, bedarf es eines integrativen Ansatzes des Future Management.

- Vertiefungsleitung: Digitale Transformation (B.A.)- Vertiefungsleitung: Process & Digital Change (MBA)- Deutschlandweiter Leiter diverser Module in den Bereichen: Business Model Innovation, Business Transformation, Digital Management, Entrepreneurship und Future Skills- Institut: Digitale Transformation und digitales Entrepreneurship am isf- Fachlicher Koordinator der Digital-Studiengänge am Headquarter

Module- Organisationsanalyse und -entwicklung- Change Management- Markt- und Werbepsychologie

Summer Studies 2020 "International Entrepreneurship & Innovation"- Business Model Innovation- Value Proposition Design- Prototyping- Design Thinking- Digital Transformation

Die Verbindung kommunikativer Elemente mit organisationaler Entwicklung bildet die Basis der HEYST Akademie. Grundlegendes Ziel der Akademie ist es, einen ganzheitlichen Entwicklungsprozess zu unterstützen und zu fördern. In einer komplexen Struktur aus verschiedenen Anspruchsgruppen, subjektiven Handlungen und ständiger Marktdynamik ist es zunehmend schwierig, ein Organisationsdesign zu entwickeln, welches andauernde Wettbewerbsvorteile generiert. Wir unterstützen Organisationen mit unseren Experten im organisationalen Lernen, in der Innovationsentwicklung, dem Stakeholdermanagement und dem Aufbau nachhaltiger Organisationen.

Digitale und analoge Kommunikations- und Organisationsentwicklung: Neben der Betreuung diverser Dienstleistungs- und Handelsmarken, gehört die Industrie- und Gesundheitsbranche zu den relevanten Kundenbereichen. Zudem werden individuelle Maßnahmen für verschiedene Spezialbereiche umgesetzt: Dazu gehören Projekte von Hochschulen, Nichtregierungsorganisationen und Prominenten.

Modul (IOS):- Organisationsentwicklung in städtischen Einrichtungen

Module (Business Management und Angewandte Medien):- Angewandte Kommunikationsforschung- Markenmanagement III: Markenkampagnen- Innovationsentwicklung mit Design Thinking

Das Labor für Organisationsentwicklung verbindet universitäre Forschung und Lehre mit der reflektierten Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse in verschiedenen Praxisfeldern. Hier werden Theorien, Methoden und Instrumente der Organisationsentwicklung und des organisationalen Lernens für innovatives und gesellschaftlich verantwortliches Handeln in Unternehmen und Gesellschaft weiterentwickelt und erprobt. Die Bedeutung von „Labor“ wird ernst genommen: Durch kontinuierliches experimentelles Handeln (Rapid Prototyping) und das Erproben innovativer Ansätze in Lehre, Forschung und Praxis werden zukunftsweisende Themen und Trends für Organisation sowie Unternehmen erschlossen.

Das Kulturwissenschaftliche Institut Essen ist ein interdisziplinäres Forschungskolleg für Geistes- und Kulturwissenschaften in der Tradition internationaler Advanced Study-Institute. Das KWI versteht sich als Kristallisationskern für fachübergreifende Fragestellungen zur modernen Kultur, die es praxisnah bearbeitet. Als interuniversitäres Kolleg der Ruhr-Universität Bochum, der Technischen Universität Dortmund und der Universität Duisburg-Essen arbeitet das Institut bei der Gestaltung seines Programms mit den Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern seiner Trägerhochschulen und mit weiteren Partnern im In- und Ausland zusammen.