Membre du Comité de Direction en charge de l’encadrement d’une organisation de 160 personnes sur 10 agences et 1 centre de servicesContribution aux réflexions stratégiques de l’entreprise menées par le comité de direction, établissement des plans de développement à moyen et long termePilotage des activités opérationnelles dans un contexte de forte croissance : travaux, maintenance, services en environnement B2C & B2Bo Garant du respect des règles sécuritéo Définition des objectifs budgétaires & opérationnelso Suivi de la performance et des plans d’amélioration (reporting et audits activités, qualité et sécurité)o Développement commercial des grands projetso Management des projets transversaux de l’organisationPilotage des activités RH de l’organisation :o Animation des Instances Représentatives du Personnelo Etablissement des plans de développement des compétences métier des collaborateurso Construction et suivi des plans de recrutement des collaborateurs

Management d’une équipe de 4 personnesMise en place de la fonction Achats pour accompagner la croissance de l’activité :o Mutualisation des achats de masseo Mise en place de contrats cadreso Construction de politique d’achats par familles Définition et mise en place d’une organisation logistique centralisée permettant une diminution du coût logistique et du BFR

Mise en place d’une nouvelle organisation centralisée : mise en place des processus et des indicateurs de performanceManagement d’une équipe de 4 personnesDéfinition et animation de plan d’actions visant à accroitre la rentabilité des projets, sécuriser et optimiser la chaîne d’approvisionnement, améliorer la qualité

Management d’une équipe de 4 acheteursDéfinition et conduite de la politique d’achat du secteur dans un environnement « Make or buy »Développement d’actions de Marketing Achats dans le but de développer de nouveaux développements industriels (Europe de l’Est).