Paulo Marques Email & Phone Number

Luanda, Angola

 Deployment of the centralised accounting back-office (Shared Service Center) for COSAL Group - Angola;

Luanda, Angola

Regional CFO PETROTEC Angola | Moçambique | Africa Sul |(420 colaboradores)• A PETROTEC está centrada na produção, comercialização e assistência técnica a postos de abastecimento da indústria petrolífera. Com operações em 11 países (2200 colaboradores entre eles, Angola, Moçambique e Africa.• Membro do Board da região em Angola Moçambique e África do Sul• Elaborava todo o reporting financeiro e de exploração, forecast e outlook à estrutura corporativa em África e em Portugal (para… Show more Regional CFO PETROTEC Angola | Moçambique | Africa Sul |(420 colaboradores)• A PETROTEC está centrada na produção, comercialização e assistência técnica a postos de abastecimento da indústria petrolífera. Com operações em 11 países (2200 colaboradores entre eles, Angola, Moçambique e Africa.• Membro do Board da região em Angola Moçambique e África do Sul• Elaborava todo o reporting financeiro e de exploração, forecast e outlook à estrutura corporativa em África e em Portugal (para efeitos de Consolidação de Contas);• Representante (Procurador) em Angola, Moçambique e Africa Sul de todos os interesses económicos e financeiros do Grupo Petrotec SGPS ;• Definição do Plano de Negócios e elaboração do Orçamento Anual; reporting para tomada de decisão em Portugal depois de aprovado na região;• Supervisionava e dirigia as áreas, financeira, contabilística, fiscal, técnica, importação, Compras nacionais, DRH, IT, Logística (armazém central), transportes, base de vida, Controlo Orçamental e de Gestão (interno) e área administrativa do grupo, promovendo a sua crescente profissionalização eperformance;• Criei e otimizei um sistema de contabilidade analítica para a empresa de metalomecânica do grupo;• Ao longo do tempo, reduzi os Prazos Médios de Recebimento em 48% através de reuniões periódicas com as diferentes áreas de responsabilidade do grupo atribuindo prémios de performance;• Participei ativamente com a Administração, direção Operações no incremento da autonomia financeira do grupo em África em 32.5% (os níveis de financiamento baixaram consideravelmente e foram reforçados pelos aumentos de ativo de curto prazo. • Otimizei o Inventário das diferentes participadas o que permitiu diminuir a rotação de stock em 64 dias.• Participei ativamente na realização de dois partnerships com dois grandes players do setor petrolífero TOTAL e Sonangol Distribuidora) que resultaram num incremento das receitas de 37%;• Liderava direta e indiretamente 18 colaboradores; Show less

Luanda - Angola

CFO da empresa SICCAL - Sociedade Industrial e Comercial de Construções Andrades, Lda em Luanda, Angola, com reporte aos Gerentes e Sócios em Angola e Portugal: Grupo de Construção Civil, promoçáo imobliária e Gestão de Condominios; . Representante (Procurador) em Angola de todos os interesses económicos e financeiros da empresa SICCAL; . Participar na definição da estratégia de gestão da companhia, de acordo com as guide lines dos sócios e responsabilizar-se… Show more CFO da empresa SICCAL - Sociedade Industrial e Comercial de Construções Andrades, Lda em Luanda, Angola, com reporte aos Gerentes e Sócios em Angola e Portugal: Grupo de Construção Civil, promoçáo imobliária e Gestão de Condominios; . Representante (Procurador) em Angola de todos os interesses económicos e financeiros da empresa SICCAL; . Participar na definição da estratégia de gestão da companhia, de acordo com as guide lines dos sócios e responsabilizar-se pela sua implementação dentro do meu departamento; . Definição do Plano de Negócios; . Responsável pela apresentação de Resultados ao Presidente do Conselho de Gerência; Reporting Financeiro; Apresentação do Orçamento anual; . Supervisionar e direção das áreas financeira, técnica, importação, Compras, DRH; Logisitica (armazém central), Controlo Orçamental de Gestão, promovendo a sua crescente profissionalização; . Elaborar Reportings, budgets para os Consultores Externos (Delloite, KPMG, PwC) ; . Otimização de toda a cadeia produtiva da empresa em conjunto com a direção de produção, incluindo a redefinição de funções e a formação on job dos colaboradores, a introdução de novas técnicas de produção com o objetivo único de aumentar a produtividade; . Responsável pelas áreas de gestão patrimonial e predial do vasto património da empresa, articipando na elaboração da estratégia da companhia, de acordo com as diretrizes da administração e responsável pela sua implementação; . A SICCAL é um dos grandes players nacionais em Angola, ao nível da construção civil, promoção imobiliária, manutenção de edifícios e gestão de condomínios. A SICCAL tem atualmente cerca de 250 colaboradores, sendo 23 expatriados. Até 2015 atingiu os 530 colaboradores; Show less

Santa Maria Da Feira, Aveiro, Portugal

Auditor, Revisor Oficial de Contas, ao nível da Certificação Legal de Contas em Angola (Perito Contabilista desde de Março de 2015 até à presente data): - Responsável pela elaboração e Certificação Legal de Contas (CLC) das Demonstrações Financeiras de várias empresas angolanas e estrangeiras com filiais ou empresas com participação de capital em Angola, no âmbito da OCPCA e das Normas Internacionais de Auditoria:- Responsável pela elaboração e emissão de Relatórios de Auditoria… Show more Auditor, Revisor Oficial de Contas, ao nível da Certificação Legal de Contas em Angola (Perito Contabilista desde de Março de 2015 até à presente data): - Responsável pela elaboração e Certificação Legal de Contas (CLC) das Demonstrações Financeiras de várias empresas angolanas e estrangeiras com filiais ou empresas com participação de capital em Angola, no âmbito da OCPCA e das Normas Internacionais de Auditoria:- Responsável pela elaboração e emissão de Relatórios de Auditoria, Due Dilligences e Avaliação de Empresas angolanas e portuguesas;- Apoio e elaboração de Relatórios periódicos ao nivel da da gestão, Controlo Interno e Auditoria Interna;- Contabilidade Geral e Analitica;- Fiscalidade;- Expansão de Negócios para Angola e para Portugal;- Consultoria | Interface e expansão entre empresas Portuguesas e Angolanas; Show less

Vagos, Aveiro, Portugal

CFO da empresa GRESTEL – Produtos Cerâmicos SA em Aveiro, Portugal, de Outubro de 2004 até Maio de 2007, com reporte à Direção Executiva, tendo como principais responsabilidades: - Responsável pela área administrativa e financeira da empresa, participando na elaboração da estratégia da companhia, de acordo com as diretrizes da administração e responsável pela sua implementação neste departamento; - Responsável pela área de compras técnicas e de consumíveis… Show more CFO da empresa GRESTEL – Produtos Cerâmicos SA em Aveiro, Portugal, de Outubro de 2004 até Maio de 2007, com reporte à Direção Executiva, tendo como principais responsabilidades: - Responsável pela área administrativa e financeira da empresa, participando na elaboração da estratégia da companhia, de acordo com as diretrizes da administração e responsável pela sua implementação neste departamento; - Responsável pela área de compras técnicas e de consumíveis, tendo como responsabilidade a coordenação das compras, gestão de stocks de peças, economato e todo o material de oficina ligeira e pesada – NRSA; - Responsável pelos processos de importação e gestão de fornecedores nacionais e internacionais; - Empresa 100% exportadora no sector da cerâmica de mesa; - Diretor Responsável máximo pelos deps. Contabilidade, compras, recursos humanos e logística; Controlo Orçamental e de Gestão; - Elaboração de Reportings, budgets para Consultores Externos (deloitte; KPMG); Elaboração de Quadro e Mapas de Análise; Gestão Tesouraria; - Conselheiro e Assessor da Administração; - Elaboração, discussão e apresentação de Financial reportings, budgets para Administração; - Na empresa Grestel SA fui Responsável Máximo por toda a área administrativa e financeira, Analista Financeiro e Gestor Financeiro; 160 trabalhadores; Coordenador de Projetos Investimento: SIME, POEFDS, Programa Quadros, Sime-Formação, NITEC etc.. Suecesso na candidatura, apresentação e conclusão de todos os projetos salientados. Show less

Cartopor Sa - Oliveira De Azeméis

CFO | Diretor Administrativo e Financeiro na empresa CARTOPOR SA com sede em Cesar Oliveira de Azeméis, Portugal desde Fevereiro de 1999 até Outubro de 2004, sempre com reporte à Administração, tendo como principais responsabilidades: - Responsável Máximo por toda a área administrativa e financeira, comercial, logística e administrativa; - Reporte aos Serviços Centrais da Casa Mãe em Madrid; - Ambiente de trabalho em Grupo de Empresas com consolidação de Contas; -… Show more CFO | Diretor Administrativo e Financeiro na empresa CARTOPOR SA com sede em Cesar Oliveira de Azeméis, Portugal desde Fevereiro de 1999 até Outubro de 2004, sempre com reporte à Administração, tendo como principais responsabilidades: - Responsável Máximo por toda a área administrativa e financeira, comercial, logística e administrativa; - Reporte aos Serviços Centrais da Casa Mãe em Madrid; - Ambiente de trabalho em Grupo de Empresas com consolidação de Contas; - Elaboração de Reports para players nacionais e estrangeiros nomeadamente ao nível da auditoria e controlo interno;A CARTOPOR SA opera na área das embalagens de cartão canelado Durante o ano de 2004 e devido aos seus rácios económico financeiros que ajudei em muito a melhorar, foi adquirida por um grande grupo económico europeu com sede em Madrid Espanha, um dos maiores players a nivel europeu, neste setor. Show less

São João Da Madeira, Aveiro, Portugal

Diretor Administrativo e Financeiro na empresa TECMACAL SA com sede em S. João da Madeira, Portugal, de Novembro de 1996 a Fevereiro de 1999, com reporte aos Acionistas, tendo como principais responsabilidades: - Participar na definição da estratégia de gestão da companhia, de acordo com asguide lines dos acionistas e responsabilizar-se pela sua implementação. - Supervisionar as áreas comercial, , financeira, gestão das filiais (Felgueiras e Benedita) importação e administrativa… Show more Diretor Administrativo e Financeiro na empresa TECMACAL SA com sede em S. João da Madeira, Portugal, de Novembro de 1996 a Fevereiro de 1999, com reporte aos Acionistas, tendo como principais responsabilidades: - Participar na definição da estratégia de gestão da companhia, de acordo com asguide lines dos acionistas e responsabilizar-se pela sua implementação. - Supervisionar as áreas comercial, , financeira, gestão das filiais (Felgueiras e Benedita) importação e administrativa da companhia, promovendo a sua crescente profissionalização. - Responsável pela gestão e funcionamento das 2 filiais a funicionar em Felgueiras e na Benedita (norte e centro de Portugal); - Acompanhamento e aconselhamento de clientes e outros players nas suas atividades comerciais e oportunidades de negócio dentro e fora do país, nomeadamente em Marrocos, Angola e Moçambique.A TECMACAL SA dedica-se à comercialização e importação de Máquinas e Equipamentos para a Industria do Calçado e Marroquinaria. Show less