Esschert Design is een gerenommeerde leverancier van hoogwaardige tuin- en natuurgerelateerde producten binnen de internationale tuinbranche. Met meer dan 250 medewerkers en een netwerk van distributeurs over de hele wereld, bedient Esschert Design zowel kleine, specialistische zaken als grote tuincentra en internationale ketens.Mijn rol:Als directielid betrokken bij de strategische, tactische en operationele koers van Esschert Design. Ik was daarbij verantwoordelijk voor een breed scala aan taken, waaronder:• Integrale beleidsbepaling• Leiding geven aan 16 directe reports in de gebieden: - Commercie: Sales, Marketing, E-commerce en Show Team - Technologie & Processen: ICT, Business Process Management & Product Information Management - ESG: Corporate Sustainability & Compliance• Voorzitten van directie-, management team- en aandeelhoudersoverleggen• Initiatie van innovatie- en organisatorische projecten• Onderzoek en beoordeling van bedrijfsovernamesMijn impact:Onder mijn leiding heeft Esschert Design een ware transformatie doorgemaakt, met aansprekende resultaten:• Omzetgroei: +194%• Uitvoering van een klantgerichte e-commerce strategie, resulterend in online groei: +105% klanten, +93% orders en +113% omzet• Doorontwikkeling organisatie: - Formalisering organisatiestructuur, functies, rollen en salarishuis - Invoering managementteam - Invoering jaarplannen, overleg- en rapportagestructuren - Personeelsgroei van +67%• Implementatie toekomstbestendige ICT architectuur: - ERP (financieel, CRM, ordermanagement, inkoop, HRM en payroll) - Mobile sales - Website, e-commerce, marketing automation en social media - Kantoor hard- en software + vaste en mobiele telefonie - Project- en servicemanagement - Product Information Management + productfotografie en -metingen - EDI, ETL en iPaaS - Business Intelligence - Low code platform• Internationale bedrijfsovernames: 3• Initiatie ESG-beleid en voorbereiding CSRD-rapportage

Versterk je bedrijf helpt MKB-ondernemingen bij de formulering, implementatie en uitvoering van commerciële bedrijfsstrategieën. Centraal binnen de aanpak staat het in balans brengen van strategie, structuur, cultuur, mensen, middelen en resultaten. Speerpunten hierbij zijn Inbound Marketing & Sales, samenwerking tussen Marketing & Sales o.b.v. gezamenlijke KPI's en Value Based Selling.Tezamen wordt hiermee een stevig, duurzaam fundament gelegd voor organisatiegroei en commercieel succes.

Vanuit de positie als adviseur en interim manager ben ik me aan het oriënteren op nieuwe uitdagingen waarbij ik mijn ervaring en krachten in het algemeen en Marketing & Sales in het bijzonder kan inzetten. De vorm waarin is voor mij minder belangrijk en ik sta dan ook open voor zowel het opzetten c.q. investeren in een start-up, als het (op interim basis) leveren van diensten aan ambitieuze organisaties.

Directielid, eindverantwoordelijk voor Marketing & Sales

Directielid, eindverantwoordelijk voor Marketing & SalesBegin 2011 onderneming verkocht aan itslearning AS uit Noorwegen.Activiteiten voortgezet onder de naam itslearning Nederland B.V.

Directielid

Directielid, eindverantwoordelijk voor:- Productmanagement en -ontwikkeling- Projectbureau- Operationeel en intern ICT-beheer- Marketing- Bedrijfsbureau en Back Office

Technisch Consultant, verantwoordelijk voor kennismanagement van de Lotus Domino afdeling (ontwikkelaars en beheerders) en technische pre-sales, projectmanagement en realisatie van complexere Lotus Domino projecten.In het laatste jaar ook als architect betrokken bij innovatieve integratieprojecten (Enterprise Application Integrations)

Verantwoordelijk voor Lotus Domino ontwikkel- en beheerprojecten