Peter Sellhed Email & Phone Number

Gothenburg, Se

Göteborg, Västra Götalands Län, Sverige

The assignment consists of developing and improving the portfolio management of their initiatives within digitalization and development. The purpose is to increase focus on benefit realization, improve prioritization capabilities, and simplify governance towards their strategic goals.

Göteborg, Västra Götaland, Sverige

Huvudsakligt uppdrag - ändra myndighetens styrfilosofi och styrmodell genom att införa målstyrning. Projektet rapporterade direkt till generaldirektören. I uppdraget har legat mycket förankringsarbete gentemot HaV:s ledningsgrupp för att säkerställa att de har ett naturligt ägarskap av modellen när den nu är implementerad. Uppdraget innebar stora förändringar i verksamhetsplaneringsprocessen samt i hur uppföljningsarbetet bedrivs. Samtliga delar av myndigheten berörs av projektet.

Göteborg, Sverige

Göteborg, Västra Götaland, Sverige

Huvudprojektledare för den fysiska ombyggnationen och förändringen av Renovas huvudkontor. Uppdraget var att realisera koncernledningens vision av en spännande arbetsplats där morgondagens arbetstagare väljer att vara och utvecklas. Måluppfyllelse 10 av 11. Leveransen innehöll den högsta graden av återbruk som inredningskonsulten hört talas om. Projektet avslutades i tid och inom budget.

Göteborg, Västra Götaland, Sverige

Som projektledare ansvarar jag för allt material och att alla lagtransfers är på rätt plats i rätt tid. Över 6000 madrasser och sängkläder ska inom några timmar hamna på rätt skola. Matdistribution koordineras dagligen. Över 20 bussar shuttlar lag till och från cupen. I cupen ingår 1700 lag (+40.000 spelare) från över 80 länder vilka fördelas på över 60 olika boenden. Utöver cupen genomförs också invigning på Nya Ullevi inför 50.000 åskådare och Leaders Party med 2300 matgäster på Scandinavium. Alla ad hoc situationer ska omhändertas. Efter cupen rivs allt och återställs inom 48 timmar. För att lösa uppdraget digitaliserade vi både planeringen och uppföljningen.

Gothenburg, Sweden

Responsible for revenue of +50 MSEK to 13000 clientsMember of the sales management team in charge of apox. 100 salesmen and a revenue of 250 MSEKMain focuses: analysis, strategy, sales, change management, coaching, reporting

Göteborg, Sverige

Kahls Kaffe produces aprox 1100 ton of coffee and tea.With the same production resources the production increased with 15% for coffee and 40% for tea.

Gothenburg, Sweden

My mission was to establish Proffice executive recruitment in Göteborg and in the western part of Sweden.

Gothenburg, Sweden

Member of the Swedish Executive Committee- Strategic and operational management workHead of Business Unit#1 Founded and built up a business unit - focuses - strategy, branding, sales, service management, staffing, quality#2 Restructured and developed a business unit - focuses - strategy, conceptualization, sales#3 Implemented an european concept into Sweden - focus - go to marketOperation Manager- scaled up an operation into a business unit - focus - purchase of receivablesHead of Production- rapid growth journey where we more than ten folded the operation - focuses - staffing, efficiency, quality

Business Administration And Management, General

Business Acumen, Management, Marketing, And Related Services

Sales And Business Acumen

Nominated as no 1 in the programme

Sale Training Programme