Empresa de manufactura industrial de teñido textil.Responsable de la Estrategia, Área Comercial, Producción, Operaciones, Comex, RRHH, Legal, Ambiental, Contabilidad, Control de Gestión y Mantención.Reestructuraión de procesos, definición de procedimientos, perfiles de cargo, reorganización jerárquica, mecanismos de control, entre otros.Reducción del personal de 51 a 33 personas con un incremento de producción de 15%.Implementación de políticas de RRHH, bienestar, seguridad y re-definición de incentivos con foco en incremento de productividad.Incremento de la facturación en 13%.Reducción del valor del capital inmovilizado en inventario de materias primas en 53%.Reducción de costos operacionales en 12%.Diseño de procesos e implementación de sistema ERP con foco en la optimización, reduciendo usuarios y tiempos de operación.Normalización de permisos y cumplimiento de las normativas exigidas por la legislación actual (SEREMI, Inspección del Trabajo, Ministerio del Medio Ambiente, Aguas Andinas y Mutual de Seguridad).

Consultor de innovación colaborando con Proyectia en el desarrollo de proyectos para clientes de la minería.

Mentor en Red Mentores por Chile, asesorando y orientando a emprendedores a potenciar y escalar sus negocios.

Creación de empresa de alimentos gourmet (sal y especias).Diseño de productos, responsable de adquisiciones, marketing, distribución y ventas.

Curso de innovación y emprendimiento con foco en desarrollo de modelos de negocio, design thinking, entre otros.Se guió a los alumnos durante todo el proceso del desarrollo de un negocio: Identificación de un problema, métodos de segmentación, dimensionamiento de mercado, diseño de propuesta de valor, y análisis económico.

Consultor de estrategia e innovación, especializado en la identificación y desarrollo de nuevos negocios.Ejecución de proyectos en Chile, Perú y Colombia para Grupo Disal, Sura, AFP Capital, Protección, Metro, Grupo ACP (Mibanco, Protecta, Secura y Conecta), Frutos del Maipo, Invertec Foods, Marinetti Packaging y Gasco.Diseño de proyectos de estrategia, búsqueda de nuevos clientes mediante técnicas de venta consultiva y construcción estrategia comercial para abordar el mercado brasileño.Líder de equipos de trabajo, definición de planes y actividades para cada miembro, responsable de la exposición de proyectos y resultados a Comités Ejecutivos y Directorios.

Creación de empresa dedicada a la comercialización de alimentos. Diseño del modelo de negocio y ejecución del proyecto con fuertes componentes de marketing y aparición mediática (+10 medios de prensa escrita y televisiva).Responsable de Áreas Comercial y Operacional; definición de Estrategia de Marketing, negociación con proveedores y gestión con entes reguladores (SEREMI de Salud, Municipalidad y SII).