Paulo Sergio Silva Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

• Gestão das áreas TI, Financeiro e Tributos, empresa segmento de varejo 6 lojas com 750 colaboradores, reporte ao CEO do Grupo, responsável pelo orçamento R$ 5MM (CAPEX/OPEX) e equipe 12 colaboradores analistas sistemas, financeiro e tributários;• Elaboração do plano diretor de TI;• Gestão e melhorias do ERP FLEX e principais módulos: financeiro, fiscal, PDV´s frente de loja e relatórios gerenciais, suporte aos usuários, KPI´s, banco de dados postgre sql;• Segurança da Informação: CISCO, VPN e Proxy;• Licenciamentos de softwares; • Servidores dedicados 4 e virtualizados 10 VMware;• Contratos parceiros: Microsoft Office 365 Cloud, Telefonia Fixo/Móvel, Link E1 Voz, Internet LP dados e Contratos de Outsourcing;• Forte atuação redução de custos com infraestrutura 40%: internet, telefonia fixa e móvel e contratos de prestação de serviços. • Disponibilidade operacional dos sistemas superior 99,9% e acompanhamento do ambiente para suportar o crescimento de novas funcionalidades para o negócio;• Reestruturação ambiente servidores (cloud computing) resultando a economia de 70% otimização espaço físico;• Elaboração de projeto para migração e operacionalização de sistemas através do controle das atividades, recursos humanos, tecnológicos e financeiros.

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• Responsável pela área de T.I. do hospital Geral de Itapevi - HGI e todos assuntos correlatos, reportando-se a diretoria hospitalar, orçamento R$ 8MM (CAPEX/OPEX);• Gestão e suporte ao Sistema Sênior;• Elaboração do plano diretor de TI;• Segurança da Informação: Watchguard, Sonicwall, VPN e Proxy;• Controle de licenciamentos de software Microsoft, Antivírus;• Implantação do sistema ERP MV/PEP/SOUL responsável pelo projeto orçamento, prazos, processos e banco de dados SQL/ORACLE;• Equipe 5 analistas e parque tecnológico 600 computadores desktops e 20 Servidores dedicados e virtuais Hyper-V/Citrix;• Implantação sistema de ponto eletrônico em nuvem MADIS MDCOMUNE portaria Nº 1.510 para 1.600 colaboradores;• Gestão de contratos com parceiros: Telefonia fixa (2E1 30 Linhas 100 RAMAIS DDR C/Tarifador / Móvel 150 Linhas Gestor Web), Internet LP dados e Contratos de Outsourcing 100 impressoras;• Relatórios gerencias KPIS métrica essencial performance;• Renegociação de contratos obtendo expressivas reduções de custos com infraestrutura e aumento de produtividade;• Administração e suporte de desktop e servidores Microsoft e Linux, serviço de e-mail Microsoft Office 365 e suporte aos colaboradores;• Gerenciar e acompanhar os SLA's com os prestadores de serviços internos e externos, assegurando seu cumprimento;• Analisar as tendências e movimentações de mercado, implementando novas tecnologias que visem reduzir custos e aumentar a competitividade do Hospital;

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• Gestão da área de TI empresa com 450 colaboradores, reporte ao CEO do Grupo, responsável pelo orçamento R$ 10MM (CAPEX/OPEX) e equipe 8 analistas;• Elaboração do plano diretor de TI;• Gestão do projeto de implantação do ERP TOTVS PROTHEUS V12 e principais módulos do quarteto Backoffice mais configurador, responsável pela equipe de suporte aos usuários, extração de relatórios KPI´s, banco de dados SQL/ORACLE;• Segurança da Informação: Sonicwall, VPN e Proxy;• Controle de licenciamentos de software; • Servidores dedicados 15 e virtualizados 10 Citrix e Hyper-V;• Contratos parceiros: Microsoft Office 365 Cloud, Telefonia Fixo/Móvel, Link E1 Voz, Internet LP dados e Contratos de Outsourcing;• Redução de custos com infraestrutura: internet, telefonia fixa e móvel e contratos de prestação de serviços. • Manutenção e disponibilidade operacional dos sistemas superior 99,9% e acompanhamento do ambiente para suportar o crescimento da base de clientes e disponibilização de novas funcionalidades para o negócio;• Reestruturação ambiente servidores (cloud computing) resultando a economia de 70% ganhando espaço físico;• Elaboração de projeto para migração e operacionalização de sistemas através do controle das atividades, recursos humanos, tecnológicos e financeiros.

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• Gestão de TI, com reporte direto ao CEO, sendo responsável por projetos pontuais com orçamento de R$ 1.5 MM (CAPEX/OPEX) e coordenando equipes de suporte 1º e 2º nível;• Elaboração de novos projetos, redesenho de processos e desenvolvimento e integração de sistemas; • Negociação com consultorias para contratação e ou renovação de desenvolvimento de projetos ou alocação de recursos para desenvolvimento de atividades de análise e programação;• Gestor do projeto de implantação do ERP hospitalar TASY e extração de relatórios gerenciais e indicadores; • Responsável pela gestão dos contratos de outsourcing referentes às áreas Telecom, Servidores SO, Impressão e CFTV;• Aquisição de equipamentos e sistemas assim como contratações de serviços pontuais; • Responsável pela melhoria de desempenho e aumento em 15 vezes ou mais da velocidade das redes e em paralelo à redução expressiva de custos com provedores externos de serviços de telecomunicações.

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Master Of Business Administration (Mba), Gestão Estratégica Ti

Graduado, Adm. Empresas / Sistemas

Administração de empresas ênfase sistemas

Colegial, Técnico Em Eletrônica