Петр Собесский Email & Phone Number

Москва, Россия

Антикризисное управление программами проектов в крупных Заказчиках, формирование программ проектов и организация взаимодействия команд для достижения требуемых результатов.

Москва, Россия

Управление портфелем стратегических проектов цифровой трансформации бизнеса.Аудит проектной деятельности компании, подготовка и внедрение регламентов, положений и шаблонов отчетности по проектной деятельности. Формирование портфеля проектов по цифровой трансформации. Обучение персонала основам и тонкостям проектного управления и организация взаимодействия.

Москва, Россия

Управление стратегическими проектами компании в области автоматизации процессов управления предприятием, персоналом, финансового учета и отчетности.Сформировал и защитил программу проектов автоматизации бизнеса на базе платформы 1С, спланировал и защитил проекты программы.Запустил реализацию проектов, минимизировав последствия мер по борьбе с COVID19 при.

Москва, Россия

Управление стратегическими ИТ проектами в т.ч. в области инновационных технологий и цифровой трансформации бизнеса.Успешно реализован проект цифровизации и роботизации мониторинга бизнес сервисов. http://www.cnews.ru/news/top/2018-09-19_v_x5_rasskazalikak_zarabotat_milliony_na_analizeРуководство программой проектов внедрения торговой платформы, в т.ч..

Москва, Россия

• Реализовал программу комплексных проектов внедрения организационных изменений и инновационных технологий (стратегия Индустрия 4.0) в области управления сырьем на 6-ти сахарных заводах в двух регионах РФ. Провел.
• Подготовил и защитил инвестпрограмму проекта, провел отбор поставщиков, вел контрактную деятельность и обеспечил проекты необходимыми ресурсами.
• Обеспечил техническое сопровождение ИТ составляющей проектов, подготовил несколько ФТТ и ТЗ. Выполнил финальную аналитику и отчетность по итогам проекта.

Москва, Россия

• Внедрил корпоративный стандарт управления проектами и информационную систему Адванта, что повысило эффективность ИТ службы на 20% при сокращении штатной численности.
• Управлял проектами внедрения и интеграции ключевых информационных систем – Sugar CRM, 1С, САПР, IP телефония, сайт интернет магазина. В результате запущена промышленная эксплуатация систем и несколько пилотных зон.
• Разработал и обеспечил действие регламентов работы компании в области управления проектами и процессами.
• Реанимировал сложный и затянувшийся проект автоматизации мебельного производства на базе ПО 2020 Design/Insight. Достиг взаимопонимания с европейским поставщиком решения, разморозил работы и платежи. В итоге компания.
• Обеспечил консультационной поддержкой ИТ департамент по вопросам ведения инфраструктурных и программных проектов, в т.ч. в рамках внедрения системы HelpDesk.

Москва, Россия

• Провел аудит информационных систем и бизнес-процессов в группе компаний.
• Внес предложения по развитию архитектуры ИС и обновлению инфраструктурной составляющей в рамках создания стратегии развития ИТ.
• Внедрил системы:  Электронный документооборот DocsVision, что позволило исключить потери входящей/исходящей документации, в 2-3 раза повысить скорость согласования и поиска документов, в т.ч. сократить более чем на.
• Разработал и обеспечил действие регламентов работы компании в области ИТ и связи.
• Провел интеграцию различных информационных систем компании (СЭД, MS CRM, MS SharePoint,1C, СУП Primavera, ЦУП, IP телефония Cisco). Это позволило сократить время на обработку информации сотрудниками на 20-30%, а часть.
• Организовал и обеспечил эффективную поддержку КИС.

Education record

Управление Проектами

Пройдены курсы по управлению проектами: Управление программами и портфелями проектов Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®.