Als IT Business Partner ben ik verantwoordelijk dat de centraal geleide IT aansluit bij de behoeftes van de Benelux business unit van BMI.Daarvoor was ik SAP applicatiebeheerder. Ik heb ik geleerd de business te begrijpen, en de achtergrond achter vragen van gebruikers te doorgronden.Eerst als teamlid en sinds 2001 als teamleider en sinds 2005 als eindverantwoordelijke voor de SAP systemen.Door de combinatie van bedrijfskennis, SAP kennis en mijn analytische en creatieve vermogen ben ik in staat snel een vraag of een probleem om te zetten in een werkende oplossing. Vaak al tijdens de bespreking ontstaat een mogelijke oplossingsweg in mijn hoofd en kan ik al snel een inschatting van de inspanning en bouwtijd geven.Vanaf de SAP implementatie in 1995 heb ik als SAP applicatie beheerder expertise opgebouwd in de SAP applicaties R3, ECC 6.0 (2004), BW (2008) en BO (2016).Ik heb diepgaande kennis opgebouwd in de logistieke modules MM, PP en SD en financiële modules FI en CO van het ERP systeem.Ik heb ook veel ervaring opgebouwd in het programmeren met ABAP.In 2005 is dit ERP systeem van Benelux als aparte client overgenomen in het West Europese Multiclient ERP systeem.Vanaf dat moment werd ik naast beheerder die de meeste wijzigingen zelf doorvoerde tevens client verantwoordelijke in het West Europese systeem.Project ervaringen:+ december 2018: preparation and Kick off CRM Benelux project SAP Hybris Cloud for Customer+ september 2018: Gap analysis for SAP implementation South Africa+ april 2018: Replacement Lotus Notes and Outlook by Gsuite.+ 2017: Projectleider implementatie maatwerk urenregistratie systeem+ 2015: Projectleider optimalisaties purchase to pay proces+ 2014: Projectleider en uitvoerder SAP implementatie RBB Tessenderlo Kernwaarden:Uitdaging, loyaliteit, integriteit, afwisseling, zorgzaam, onafhankelijkheidKwaliteiten:Rustig, betrouwbaar, stressbestendig, toegankelijk, pragmatisch, analytisch en veel kennis van SAP en processen.