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加入车行易，担任产品总监，向CEO汇报，参与公司重要战略制订，负责公司所有产品的设计、运营和推广。主导公司从单一的违章业务公司转型升级为车后行业生态服务提供上，从用户、交易场景、数据和金融四个方面重新构建核心竞争力和商业模式。团队：从0开始搭建产品运营部，下属近30人，含产品、运营和设计组。负责公司全部产品架构、业务运营和C端产品推广，主导了公司组织架构的调整和人力资源评定体系。架构：负责产品架构搭建，从非常传统的车务公司转型成产品导向型公司，定义了『车服务GDS系统』的定位，从C端渠道、业务层、系统支撑层（用户体系、营销体系、分销系统和订单系统）和数据层开始改造和布局。建立了漏斗报表系统和产品考核制度，清晰的指引改进方向。业务：丰富车务品类，从0开始主导年审、加油、付费会员、广告、保险、消费金融、二手车和2B分销平台产品业务。调整主营业务从B端违章近100%的营收比重，向B、C端平衡，且多元化进行演变。商务：负责对外重要项目合作的方案制订、谈判及落地执行。例如中国邮政、中国石化、招商银行、微众银行、中国人保财险、微信城市服务、广州交警、瑞卡租车等… Show more 加入车行易，担任产品总监，向CEO汇报，参与公司重要战略制订，负责公司所有产品的设计、运营和推广。主导公司从单一的违章业务公司转型升级为车后行业生态服务提供上，从用户、交易场景、数据和金融四个方面重新构建核心竞争力和商业模式。团队：从0开始搭建产品运营部，下属近30人，含产品、运营和设计组。负责公司全部产品架构、业务运营和C端产品推广，主导了公司组织架构的调整和人力资源评定体系。架构：负责产品架构搭建，从非常传统的车务公司转型成产品导向型公司，定义了『车服务GDS系统』的定位，从C端渠道、业务层、系统支撑层（用户体系、营销体系、分销系统和订单系统）和数据层开始改造和布局。建立了漏斗报表系统和产品考核制度，清晰的指引改进方向。业务：丰富车务品类，从0开始主导年审、加油、付费会员、广告、保险、消费金融、二手车和2B分销平台产品业务。调整主营业务从B端违章近100%的营收比重，向B、C端平衡，且多元化进行演变。商务：负责对外重要项目合作的方案制订、谈判及落地执行。例如中国邮政、中国石化、招商银行、微众银行、中国人保财险、微信城市服务、广州交警、瑞卡租车等成绩：2016年以来，通过产品迭代和精细化运营，整体收入增长2.5倍，从不足2千万，到近6千万，其中C端增长3倍，B端2倍。8月起，所有新增业务互相形成合力，并各自产生盈利。 Show less

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以联合创始人身份加入星光聚，负责女性会员服务平台项目，打造新型的达人购物社群，聚集约2万种子用户。计划通过单品在第三方平台的售卖获得女性目标用户，再对其进行二次营销导入到自有平台，通过KOL内容社区建设和精选商品库的对接，构建社交电商平台。期间重点研究了网红经济和微信分销机制，对零售和美食领域有较深入的思考和总结。9月时，由于合伙人投入大量的资金到单品库存，一搏京东大促，但合作受阻，资本市场遇冷，资金链断裂，只能终止项目，精简团队。对汽车行业和互联网+方向看好，经同创伟业投资经理引荐，加入车行易

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联合创办深圳梦创未来娱乐有限公司，从0开始组建核心团队，在产品进入研发前即获得了德迅（曾李青旗下）及腾讯资深高管合计800万天使投资。致力于构建以粉丝影响力为基础的传统艺人成长体系，整合传统娱乐资源。为传统的中小艺人提供粉丝互动、直播变现和全渠道露出的平台，通过核心粉丝吸引外围粉丝，让艺人健康的持续成长，最终形成一个细分、碎片化的平民娱乐生态在短短一个半月内即发布了具备实时直播互动和付费能力的内测版本，并通过与本地大型活动、经纪公司深度结合，一个月内获得近10万的新增用户。可同时通过B/C端进行运营，具备较健康的盈利模式和足够的现金储备。因合伙人（其占大股）运营不力及其希望套现的理念原因，提前离开。

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在欢聚时代（YY），独立负责过千万级别用户和亿元级别营收的项目，项目经验涵盖了广告、内容、游戏、社区、粉丝经济，平台涵盖web、PC客户端和移动端，多次主导跨公司、跨事业部的重大虚拟项目组，单个项目最高需要协调数百人规模。在多玩网，先后负责多玩论坛、CMS、活动管理、商业营销系统，在用户数增长和营销创新上均取得了新的突破。多玩网注册用户数1.5亿，日活超过2千万；多玩论坛注册数5600万，日活超过600万，pv5000万。作为YY游戏特权项目负责人，通过转型底层分销、改变特权分配机制、丰富特权发放形式和场景，与公司产品矩阵、公会合作，让项目持续高速增长。游戏特权活跃用户数2500万，日活跃150万，年收入超过1亿。同时也通过规范项目管理流程，注重团队文化建设，达到公司内领先水平，参与搭建公司内部项目管理系统。作为手机YY产品负责人，主导了从1.0的音频时代进入2.0的视频直播，再到以艺人为核心的粉丝社区。百万级别的日活跃用户从实现了3倍的增长，成为公司第一的移动端产品。2012年，1个月的时间内，独立负责《YY之夜》项目，开创了首个线上线下实时互… Show more 在欢聚时代（YY），独立负责过千万级别用户和亿元级别营收的项目，项目经验涵盖了广告、内容、游戏、社区、粉丝经济，平台涵盖web、PC客户端和移动端，多次主导跨公司、跨事业部的重大虚拟项目组，单个项目最高需要协调数百人规模。在多玩网，先后负责多玩论坛、CMS、活动管理、商业营销系统，在用户数增长和营销创新上均取得了新的突破。多玩网注册用户数1.5亿，日活超过2千万；多玩论坛注册数5600万，日活超过600万，pv5000万。作为YY游戏特权项目负责人，通过转型底层分销、改变特权分配机制、丰富特权发放形式和场景，与公司产品矩阵、公会合作，让项目持续高速增长。游戏特权活跃用户数2500万，日活跃150万，年收入超过1亿。同时也通过规范项目管理流程，注重团队文化建设，达到公司内领先水平，参与搭建公司内部项目管理系统。作为手机YY产品负责人，主导了从1.0的音频时代进入2.0的视频直播，再到以艺人为核心的粉丝社区。百万级别的日活跃用户从实现了3倍的增长，成为公司第一的移动端产品。2012年，1个月的时间内，独立负责《YY之夜》项目，开创了首个线上线下实时互动的大型演唱会模式，历史性的实现了30万人同时在线互动，同时带来了过百万的收入。带领移动端团队，深度参与《2013湖南卫视快乐男生网络复活战》项目，探索直播平台与传统娱乐的结合。 Show less

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加入移动书城，不足半年成长为产品负责人，把产品从传统阅读站转型为阅读社区，从0开始构建了用户体系、群组、问答、书评共享、社区、会员增值和游戏产品。独立策划wap版mmorpg游戏，发布当月即取得盈利获得了分众无线、3G门户和盛大等机构收购意向，后被中文在线（2014年已A股上市）收购

06年加入阳狮广告（国际4A），担任客户经理，主要负责新客户比稿和项目执行跟进 。负责箭牌、高露洁、招商银行、红牛、可口可乐、施华洛世奇、统一等客户