Quentin Grisez Email & Phone Number

Geneva, Ge, Ch

Les Breuleux, Jura, Suisse

• Gestion quotidienne d'un atelier de fabrication grandes séries (1 client, 150 000 boîtes par an, 10 références) : management, technique, sécurité, qualité, productivité, délais, mise en place de nouveautés• Management direct de 40 à 60 personnes : talent management, revue de salaire, évaluation, plan de développement, gestion des conflits, etc.• Responsabilité de l'adéquation charge capacité de l'atelier : mise en place de la stratégie pour répondre au portefeuille client via la définition des objectifs, l'optimisation de l'occupation des ressources humaines et machines, le recrutement et la mise en place de sous-traitance

Les Breuleux, Jura, Suisse

• Gestion quotidienne d'un atelier de fabrication grandes séries (1 client, 150 000 boîtes par an, 10 références) : management, technique, sécurité, qualité, productivité, délais, mise en place de nouveautés• Management direct de 40 à 60 personnes : talent management, revue de salaire, évaluation, plan de développement, gestion des conflits, etc.• Participation à l'étude de l'adéquation charge capacité de l'atelier : mise en place de la stratégie pour répondre au portefeuille client via la définition des objectifs, l'optimisation de l'occupation des ressources humaines et machines, le recrutement et la mise en place de sous-traitance

Les Breuleux, Canton Du Jura, Suisse

• Réalisation du plan de production à horizon 6 mois pour 2 lignes de fabrication moyennes séries (3 clients, 30 000 boîtes par an, 50 références)• Suivi de fabrication en tandem avec le Responsable d'atelier : respect des cadences, alertes en cas de dérive• Monitoring de l'occupation des ressources hommes et machines

Les Breuleux, Canton Du Jura, Suisse

• Participation à la réorganisation totale de la production en "pyramide" pour améliorer la réactivité face aux commandes pendant 6 mois• Redimensionnement d'une ligne de polissage pour doubler sa cadence et répondre à la demande client de l'année suivante en 2 mois• Direction d'une phase de tri 5S sur l'ensemble de la manufacture pour préparer la réorganisation industrielle de l'entreprise en 5 mois

Rochefort, Nouvelle-Aquitaine, France

• Travail pour le compte d'Airbus Atlantique via le prestataire logistique sur site Blondel Aérologistique• Participation au projet de mise en place des flux logistiques de la ligne B13/14 A320 et à sonavancement de 10% à 95% en 5 mois

Diplôme D'Ingénieur

Activities and Societies: - Président du Bureau des Sports (2014 - 2017) - Responsable partenariat Stade Rochelais - EIGSI La Rochelle.

Baccalauréat Scientifique

Activities and Societies: Option Sport (2009 - 2012)