Quenis Gino

Quenis Gino Email and Phone Number

Lean Network Vlaanderen and leadership inspirator/coach ..... Owner company Lean lead , Smart Network and Alfa lead @ Lean Lead
Zonhoven
Quenis Gino's Location
Limburg, Flemish Region, Belgium, Belgium
Quenis Gino's Contact Details

Quenis Gino personal email

n/a
About Quenis Gino

My passion is guiding,coaching and inspiring people,teams and companies to accelerate, to improve and to change! Our approach to combine continuously improving (Lean Lead ) and Natural Leadership (Alfa lead) makes us unique ! Imagine… what could be if ….We inspire you by our inspiration days , events , benchmarking and learning networks to discover your true North & your destination. We guide & coach your teams and company on your way to business excellence. We motivate your people and teams in an appreciative and positive way to discover their natural leadership strengths. We empower and believe that you can realize your challenge and your future Imagine that ….!Thank you and please visit our websitewww.Alfalead.be & www.leanlead.be Quenis Gino

Quenis Gino's Current Company Details
Lean Lead

Lean Lead

View
Lean Network Vlaanderen and leadership inspirator/coach ..... Owner company Lean lead , Smart Network and Alfa lead
Zonhoven
Website:
leanlead.be
Employees:
2
Quenis Gino Work Experience Details
  • Lean Lead
    Owner
    Lean Lead 2009 - Present
    Hasselt
    Lean Lead, Voor bedrijven die de LEAD willen nemen met LEAN.Lean Lead staat voor het begeleiden van bedrijven en hun medewerkers bij de zoektocht naar hun eigen lean systeem & cultuur. Door middel van advies, coachen en het organiseren van events , benchmarking en "zelflerende" netwerken slagen wij erin bedrijven hun lean-expertise te vergroten.Het Lean Lead netwerk onderscheidt zich van elk ander netwerk door de focus te leggen op "expertise" en “experience”. De interactieve rol die men als deelnemer krijgt wordt ondersteund door coaches met ruime ervaring en kennis rond lean (>20j). Deze praktijkervaring biedt een onschatbare meerwaarde aan onze deelnemers.
    View
  • Smart Network Sint-Truiden
    Owner Smart Network
    Smart Network Sint-Truiden Sep 2017 - Present
    Als Initiatiefnemer van het “Smart network”zijn we er voor de mensen die vandaag al bouwen aan de fabriek van morgen. Voor mensen die begrijpen dat kennis niets betekent zonder de toepassing ervan en ondervinding de beste leermeester is. Smart Network brengt daarom mensen samen die vanuit de praktijk en met kennis van zaken anderen kunnen inspireren en co-creëren. Zo kunnen ze samen groeien en bouwen aan nieuwe processen en methodes om slimmer te produceren.Smart Network gelooft dus in samenwerking. Tussen mensen in fabrieken en tussen fabrieken onderling. We bieden fabrieksleiders een platform voor netwerking, kennisdeling en collectieve kennisontwikkeling. Want wie kennis en ervaring wil delen, kan ook zijn eigen efficiëntie vermenigvuldigen.
  • Alfa Lead
    Owner
    Alfa Lead 2016 - Present
    Hasselt
    Alfa Lead , ontdek natuurlijk Leiderschap Alfa lead wil mensen & teams begeleiden bij het realiseren van hun uitdagingen door het ontwikkelen van natuurlijk leiderschap.Iedereen beschikt namelijk over een sterk natuurlijk vermogen om zichzelf te ontwikkelen tot leider wanneer men beslist om impact te hebben op een situatie.Natuurlijk leiderschap vormt de basis van zelfsturing met impact op de werkvloer. Alfa Lead is dé referentie en hét aanspreekpunt voor een professionele ontwikkeling door onze waarderende aanpak die leidt tot verbinding en authentiek leiders !
  • Bosch
    Lean Director Bps (Bosch Production Systems)
    Bosch Jan 2009 - Dec 2016
    Verantwoordelijk voor de visie , strategie en omzetting van Lean Management (BPS) voor de productie van wisarmen en wisbladen.Hiervoor werd een aparte groep samengesteld uit de faculteiten; Lean (BPS); TPM; CIP(continue Improvement Proces) en Industrial engineering waarbij de aandachtspunten zijn -Opzetten van een roadmap en de projectplanning voor invoering Lean ( BPS ) - Coördinatie en doorvoering van de BPS activiteiten- Value Stream Map & Design- Plant lay-out- Organisatie van Workshops- Sturen van organisatorische aanpassing voor een succesvolle lean structuur - Coördineren van lean trainingsprogramma binnen Bosch Tienen - BPS reporting aan business unit Bosch Electrical Drive- Cost en industrial engineering- Continue verbeterings proces sturen - Cultuur en Change management
    View
  • Bosch
    Business Unit Manager Van Wisarm Productie
    Bosch 2007 - 2009
    Als afdelingsleider verantwoordelijk voor het management van de productie wisarmen (+/- 300 pers) met directe levering aan automobiel klanten •Continuïteit van productieproces en leveringen garanderen •Coachen van resources om doelstellingen en visie te realiseren•Opstellen en bewaken van afdeling budget •Efficiency en kwaliteit van productieproces verbeteren•Ondersteunen van nieuwe product ontwikkeling en bemonstering•Onderhandelen en uitbesteden van controle werk aan externe leveranciers•Lead plant management (plants in Mexico , Roemenie en China)•Aankoop en opstart van nieuwe equipment (Quality, Cost, Delivery)•Q-management garanderen ( ISO/TS16949, 8D , 6W , IS , ..)
    View
  • Bosch
    Equipment And Process Manager
    Bosch 2006 - 2007
    Als afdelingsleider verantwoordelijk voor het management van verschillende technische afdelingen (+/-65 pers) zijnde:-Equipement projectmanagement afdeling -Constructie afdeling voor bedrijfsmiddelen en ontwikkelen van speciale machines / inrichtingen -Procesontwikkeling team-Elektrische en sturings constructie groep-Machinepark en werktuigenbouw Tevens als “BPS-PLF expert Bosch Tienen” verantwoordelijk voor de toepassing van “Bosch Production System” waste elimination principle by equipment-Omzetten van deze gestructureerde en gestandaardiseerde PLF afloop voor uitbreiding van bedrijfsmiddelen binnen RBBE. -Van product concept fase tot uiteindelijke product serie alle aspecten ter voorkoming van verliezen voor ontwikkeling van de bedrijfsmiddelen bekijken via een workshop concept-Coachen en modereren van de PLF Workshops
    View
  • Bosch
    Technical Production Services Manager
    Bosch 2004 - 2006
    Aangesteld om de onderhoudafdeling te reorganiseren en het onderhoudsmodel te verbeteren in lijn met de business strategie. Via coaching van het onderhoudsteam omgeschakeld van reactief onderhoud naar preventief/predictief onderhoud opdat de noodzakelijke BPS (Bosch production System) doelstellingen gerealiseerd werden.•Managen van de onderhoudsafdeling (+/-70 pers ) betreffende productieondersteuning bij storingen , het doorvoeren van geplande onderhoudswerken en het uitwerken van een voorkomingbeleid.•Introductie van Ondersteunende tools (SAP Technical Quality Services Validation en contractmanagement) en methodes (criticalities en competentie management)•Warehouse aankoop optimalisatie via Spare parts management (12milj E)•Budget Planning en controle zodat deze in lijn zijn met het businessplan
    View
  • Philips
    Manufacturing Engineering Manager
    Philips 2001 - 2003
    Hasselt
    Na een reorganisatie aangesteld als Manufacturing Engineering manager (printplaten productie) om de samenvoeging van de afdelingen Process Engineering en Product Engineering afdelingen te organiseren (25 engineers).Engineering stelt zich verantwoordelijk voor support tijdens ontwikkeling ( proces- en productontwikkeling), introductie van nieuwe producten, ondersteuning aan massaproductie alsook support bij mogelijke producttransfers.•Coaching van het engineering team om doelstellingen te realiseren•Opstellen en bewaken van afdeling budget •Opstarten en begeleiden van technologieprojecten•Toepassen en/of opstarten van ISO, TS-, SFM- en LS- methodiek•Processability van nieuwe ontwikkelingen borgen•Standaardisatie proces en Networking
    View
  • Philips
    Senior Consultant Industrial Engineering & Projectleader
    Philips Feb 1998 - Jun 2001
    Als Micro Business Teamlid verantwoordelijk om de competitiviteit van de business te vrijwaren via integrale kostbenadering. Dit werd via het duiden en begeleiden van Organisatie & Efficiëntie verbeteringen van introductie tot massaproductie van printplaten gerealiseerd. •Ondersteuning op bedrijfseconomische en arbeidsorganisatorische gebieden via werkmethodestudie, functieclassificatie, machine/mens capaciteitsmodellen, budgetvoorbereiding, kostprijscalculatie, investeringsstudies•Projectleider voor aankoop en installatie van productie lijnen Als “Black belt OEE” Hasselt verantwoordelijke voor plant OEE verbetering en rapportage aan Philips Manufacturing Europe
    View
  • Rieter Automotive Belgium,
    Proces En Kwaliteitsingenieur
    Rieter Automotive Belgium, 1997 - 1998
    Proces/kwaliteitsverantwoordelijke van de VOLVO S80 productiecel waar men de binnen interieurbekleding produceerde. De opdracht bestond erin de overgang van projectfase naar een productiecel te organiseren en verder uit te bouwen naar 3 ploegen. ( +/- 40 pers )•verantwoordelijke initiële samples , werkinstructies, FMEA, SPC, •Opstart en optimalisatie van PU-schuim en productieprocessen •Opstart en begeleiding van QOS-, SMED- en KAIZENteams
  • Sentinel
    Process Improvement En Quality Engineer
    Sentinel 1994 - 1998
    Verantwoordelijke bij de productie van magnetische dragers (diskettes) op vlak van ISO , klachtenafhandeling en continue process improvement . Tevens werden projectmatig opdrachten afgewerkt.

Quenis Gino Skills

Lean Manufacturing Process Improvement Value Stream Mapping 5s Manufacturing Change Management Smed Fmea Process Engineering Continuous Improvement Kaizen Tpm Coaching Quality Management Operations Management Spc Industrial Engineering Automotive Business Process Improvement Manufacturing Engineering Problem Solving Oee People Management Operational Excellence Organizational Change Team Building Toyota Production System Management Consulting Performance Management Team Leadership Dmaic Business Strategy Kanban Cost Reduction Process Management Team Management Engineering Lean Management Poka Yoke Tqm Root Cause Analysis

Quenis Gino Education Details

Frequently Asked Questions about Quenis Gino

What company does Quenis Gino work for?

Quenis Gino works for Lean Lead

What is Quenis Gino's role at the current company?

Quenis Gino's current role is Lean Network Vlaanderen and leadership inspirator/coach ..... Owner company Lean lead , Smart Network and Alfa lead.

What is Quenis Gino's email address?

Quenis Gino's email address is gi****@****lead.be

What schools did Quenis Gino attend?

Quenis Gino attended Weatherhead School Of Management At Case Western Reserve University, Ku Leuven, Ku Leuven, Katholieke Hogeschool Limburg.

What skills is Quenis Gino known for?

Quenis Gino has skills like Lean Manufacturing, Process Improvement, Value Stream Mapping, 5s, Manufacturing, Change Management, Smed, Fmea, Process Engineering, Continuous Improvement, Kaizen, Tpm.

Free Chrome Extension

Find emails, phones & company data instantly

Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Get Chrome Extension - Free

Aero Online

Your AI prospecting assistant

Download 750 million emails and 100 million phone numbers

Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.