1) Suivi des Visites Générales périodiques (VGP) du parc :- Interlocuteur des organismes de contrôle- Suivi des factures et des rapports VGP- Responsable de la planification des interventions clients2) Coordinateur des étapes de reconditionnement- Création des avis, des ordres de travail et des plans d’entretiens- Facturations des offres occasions et des lots- Direction des opérations du processus de reconditionnement3) Identifications des chariots destinés à la vente- Planification des transports des chariots vendus- Investigation des chariots disponible selon les besoins- Vérification des coûts de la sous-traitance4) Suivi des offres- Collaboration étroite avec le responsable de l’atelier- Gestion du portefeuille occasion et mise en place du show-room- Coordination des opérations marketing jusqu’à la vente

1) Processus et activité logistique :Audits internes au sein des dépôts- Réalisation d’inventaires annuels de stock- Vérification de l’application des procédures logistiques de Continental- Vérification de l’état des stocksParticipation à l’étude d’implantation d’un dépôt et à l’appel d’offre 2019Développement et création d’une carte interactive en fonction des régions transportsCréation et mise à jour des plans de transport (messagerie et affrètement / zone et hors zone)Création d’un répertoire avec l’ensemble des interlocuteurs logistiques (entrepôts et transporteurs) 2) Facturation des coûts transports :Création et mise en place de la pré-facturation mensuelle :- Calcul du coût du transport des livraisons quotidiennes et spécifiques Traitement des demandes retours et des compléments :- Création et mise en place de la facturation des retours- Optimisation des demandes de compléments concernant Fiabilisation des données entre WMS et TMS :- La pré-facturation calculée est confrontée à celle du TMS- L’objectif à terme du TMS est de tendre vers du Self-Billing Support au contrôleur de gestion logistique- Réalisation d’un Split des coûts par centre de coûts- Analyse des coûts détaillés3) Amélioration et Développement des outils informatiques :Développement et amélioration du système TMS pour intégrer les spécificités du marché Français :- Organisation des conférences et des réunions- Réalisation de tests- Correction des anomalies dans TMSDéveloppement du suivi informatique des expéditions :- Rédaction et écriture des messages sous HTML- Création des alertes souhaitées- Intermédiaire du prestataire du site de développementCréation des modes opératoires

- Analyse quotidienne des stocks- Inventaire tournant des stocks- Management des exigences de production des clients- Participation à la réunion quotidienne d’animation de la production- Gestion de l’approvisionnement et suivi des réceptions des matières premières- Réalisation du programme de production (production en flux tendus)- Création des modes opératoires

Mission logistique :- Mise en place de la gestion stocks des pièces mécaniques - Création d’un manuel technique pour le parc automobileMission finance :- Administrateur de la Taxe Intérieur sur les Produits Pétroliers- Comptabilité (saisies comptables, suivi des paiements)Mission ressources humaines :- Gestion administrative, enquête sur le bien être des salariés- Rédaction du Document Unique des Risques Professionnels