Rolando Nix Franco Email & Phone Number

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Lidero la estrategia para los productos activos de banca de consumo, potenciando y rentabilizando los mismos.Ejecuto acciones estratégicas como alianzas con promotoras de bienes raíces, complementando con parámetros y tasas competitivas dirigidas a los segmentos afluentes lo cual nos permite ofrecer un servicio de excelencia y cercanía a nuestros clientes.Administro y superviso la cartera de productos activos de consumo, manteniendo y mejorando la calidad de la cartera.Realizo la revisión de los procesos mediante implementaciones de mejora continúa, incluyendo la política de crédito para los productos de banca de consumo. Participó activamente en el Comité de Crédito de Banca de Consumo, con delegaciones de aprobación de créditos según los límites designados

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Desarrollé estrategias de crecimiento de cartera para productos de pasivos sobrepasando la meta estipulada arriba del 100%. Establecí procesos para maximizar eficiencias, agilizando la colocación de los productos y en cumplimiento con las regulaciones. Mantuve seguimiento a las gestiones de negocio incrementando saldos y colocaciones a traves de la Red de Sucursales.Participé en los proyectos para los desarrollo e implementación de nuevos productos digitales (onbording) para aperturas de cuentas, Billetera Digital. Fortalecí alianzas con las marcas de tarjetas débito, ejecutando las estrategias necesarias para incrementar la colocación a través de medios de pago, rentabilizado el producto de tarjetas débito.

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Coordiné el enlace operativo con las oficinas de Servicio en la Región (Nicaragua, Honduras, El Salvador, Costa Rica), dando seguimiento de los resultados de las áreas de la Banca Local y Regional. Implementé metodologías para mejorar la eficiencia en el departamento, analizando permanentemente los resultados de gestión del área, generando planes de acción para mejorar el desempeño y lograr el alcance de resultados; así como captación de nuevos clientes.Desarrollé e implementé informes para la Gerencia sobre los resultados de ventas y seguimientos de las carteras de los gerentes de relación y clientes de Banca Patrimonial. Responsable de una cartera de depósitos de clientes Patrimoniales por $100MM.

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Administré y mercadeé el producto de préstamos Hipotecarios Residenciales; cartera promedio de $300MM (Previa Adquisición de BBVA). Diseñé el plan estratégico anual de ventas y generación de negocios alineados con el fin de alcanzar las metas del área; enfocados en generar valor agregado a las relaciones de los clientes.Introduje y creé métricas para el seguimiento del producto, velando por su ejecución a través de los distintos canales de distribución (sucursales, fuerzas de ventas y promotores).

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Liderizar la unidad de negocio de Banca Comercial enfocada al segmento de pequeña y mediana empresa (PYME). Presentación de propuestas de crédito para la aprobación en comités de créditoEncargado del área de Factoring,

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Master Of Business Administration, Mba

Licenciatura En Administración De Empresas