. Liderança de equipes de TI no desenvolvimento e execução de estratégias tecnológicas para apoiar os objetivos de negócios.. Supervisão do design, desenvolvimento e implementação de uma infraestrutura de TI robusta para garantir escalabilidade, confiabilidade e segurança.. Colaboração com equipes multifuncionais para alinhar as iniciativas tecnológicas com os objetivos e prioridades de negócios.. Liderança de iniciativas de transformação digital, incluindo migração para a nuvem, automação e análise de dados, para impulsionar o crescimento e a agilidade empresarial.. Gerenciamento do orçamento de TI, recursos e relacionamentos com fornecedores para otimizar custos e maximizar o valor.. Fornecimento de orientação estratégica e expertise de Projetos à liderança sobre governança e delivery de iniciativas

.Gerenciamento de Delivery, Programas e Projetos, garantindo a entrega eficiente de valor..Estruturação de equipes focadas na excelência da entrega..Desenvolvimento e apresentação de propostas estratégicas..Seleção e contratação de recursos qualificados para as demandas específicas..Cultivo de relacionamentos sólidos com os clientes para garantir a satisfação e fidelidade..Definição e direcionamento do roadmap para alcançar os objetivos definidos..Gestão financeira rigorosa para otimizar recursos e garantir rentabilidade.

.Gerente de Delivery na Sodexo e Claro, liderando a entrega de valor em projetos digitais..Gerenciamento das Squads de desenvolvimento estratégico para clientes com atuação global..Controle financeiro rigoroso e apresentação de resultados e métricas para garantir eficiência e transparência..Cultivo de relacionamentos com os clientes e prospecção de novas oportunidades de negócio..Gestão operacional eficaz para garantir a execução suave e eficiente dos projetos.

.Experiência como PMO, Gerente de Projetos e Programas na Solera, liderando iniciativas estratégicas em infraestrutura e desenvolvimento..Efetivo gerenciamento de projetos e implementação de mudanças, garantindo uma transição suave e eficaz..Supervisão cuidadosa do controle de fornecedores para garantir parcerias eficientes e entregas de alta qualidade..Estabelecimento e execução de controles financeiros rigorosos para monitorar e otimizar o uso de recursos financeiros..Análise contínua de orçamentos e identificação proativa de desvios para garantir aderência aos objetivos financeiros e sustentabilidade dos projetos..Elaboração e Apresentação de relatórios para Board de Diretoria..Integração entre times locais, fornecedores e filial do México.

.Experiência como Gerente de Projetos, Programas e Delivery para Volkswagen, Philip Morris (Buenos Aires - AR) e Nestlé, liderando iniciativas estratégicas em diversas organizações..Gerenciamento bem-sucedido de projetos e programas globais em infraestrutura e desenvolvimento, garantindo resultados consistentes e alinhados com os objetivos da empresa..Coordenação eficaz dos serviços de infraestrutura e desenvolvimento para garantir a entrega oportuna e de alta qualidade..Implementação de governança robusta para o processo de sustentação, garantindo a estabilidade e o desempenho contínuo dos sistemas e serviços de TI.

.Experiência como Gerente de Projetos e Scrum Master na Sensus (Offshore Americana).Liderança eficaz da equipe de desenvolvimento, garantindo um ambiente colaborativo e de alto desempenho..Elaboração, controle e manutenção rigorosa do escopo, atividades, problemas e riscos do projeto para garantir a entrega dentro do prazo e do orçamento estabelecidos..Reportes diários para cliente americano, fornecendo transparência e comunicação contínua sobre o progresso do projeto e quaisquer questões relevantes.