Implementação do SAP IBP fazendo papel de GMUD, Gerente de Projeto, líder da frente de otimização e requerimentos.Papel de suporte na squad do SAP IBP para área de negócio.

Descrição: Fazer todo o acompanhamento, controle e gestão de atendimento de demanda, tanto no aspecto de volume como faturamento, controle de metas, previsões de venda de todas as regiões de mercado externo incluindo vendas diretas, transferência de estoque e vendas a campo. Acompanhar sobras e faltas para atendimento de carteira, avaliar cenários de faturamento comparando com orçamento, desenvolver análises e materiais executivos para reunião da presidência. Uso diário do SAP IBP para informações de venda, embarque, produção, evolução de estoques e demais dados.Melhorias e projetos implementados: Criação de um sumário executivo com envio semanal para vice presidência.

Planejar, analisar e acompanhar os planos de produção das oito plantas da companhia com abate de suínos, análise de demanda e acompanhamento de rampas de crescimento de itens de inovação, monitorar desempenho de preço e volumes vendidos dos mercados interno e externo com o foco na otimização do faturamento e giro de produção. Participar no desenvolvimento de novos produtos em conjunto com as áreas de marketing e P&D. Elaboração de cenários tais como abertura e fechamento de mercados ou fábricas e apresentações para reuniões com a alta gestão. Melhorias e projetos implementados: Relatório de acompanhamento de ajustes de plano de produção para facilitar o entendimento dos mercados sobre variações de disponibilidade de embarque. Desenvolvimento e divulgação de um book de itens descartados em todas as unidades para desenvolvimento de novos produtos e mercados. Melhoria do aproveitamento de itens compulsórios da fábrica de Uberlândia. Otimizado aproveitamento do focinho suíno na unidade de Campos Novos para exportação. Desenvolvimento de um novo canal de vendas para carcaça suína resfriada. Padronização de marca e embalagem do mesmo produto para diversos destinos minimizando perdas.

Líder informal de um time com 3 funcionários na área de logística de exportação para Rússia com origem nas plataformas Brasil e Argentina. Responsável pela gestão e atendimento da carteira de embarque, controle de estoques críticos, relacionamento com a área de planejamento para realização dos planos de produção, controle financeiro de faturas de exportação, rotinas e atividades de customer service para o time da filial de Moscou, elaboração de fluxogramas e mapeamento de processos, desenvolvimento de dashboards para acompanhamento de desempenho do mercado, responsável por responder claims via CRM, gestão de embarques focando em redução de concentração e custo de frete, análise de problemas de produção, bloqueios de estoque, solicitações de compras, atendimento de pós embarque e negociação com fornecedores. Melhorias e projetos implementados: Criação de um novo Dashboard enviado semanalmente para o time comercial, mapeamento e documentação dos processos de inserção de vendas bem como alocação e vinculação de ordens de prépagamento e pós, desenvolvimento da otimização de containers com carcaça suína, criação e manutenção de um controle financeiro da carteira de clientes, apresentações para o time comercial sobre visitas técnicas em armazéns e operações portuárias.

Gerenciar todo o estabelecimento abrangendo todas as atividades envolvidas na administração de uma empresa. Neste cenário inclui a supervisão de 2 funcionários e 7 autônomos, elaborar indicadores da empresa, realizar pagamentos, controle de estoque, negociação com fornecedores, gestão de recursos humanos, contabilidade, garantir nível de atendimento e relacionamento com os clientes, prospecção e promoção do negócio. Melhorias e projetos implementados: Fechamento de novo contrato de serviço com aluguel de equipamento trazendo economia de aproximadamente 40%, melhoria da estrutura do estabelecimento, criação de novos convênios com clientes e implementação de novo layout. Desenvolvimento de propagandas e campanhas em redes sociais.

Serviço de suporte à vendas para clientes na região da Eurásia, atendimento comercial, programação de embarques, criação de remessa, análise de estoques e planos de produção para atendimento, alocação de pagamentos, cobranças, confecção de relatórios, acompanhamento de containers parados no porto de destino, ajuste de instruções documentárias para confecção dos documentos de exportação, inserção de pedidos no sistema e controle de carteira. Melhorias e projetos implementados: Desenho de novo template para envio de proformas e shipping schedule para clientes, participação na elaboração de termos de aceitação de dívida para clientes com falta de capital para pagamento de carga no destino.

Pesquisa de mercado internacional, prospecção de importadores e exportadores, análise de custos de importação e exportação, estudo de viabilidade de negócios, follow-up para clientes e gestão de carteira, confecção de contrato de prestação de serviço. Melhorias e projetos implementados: Apresentação das atividades da Trade Júnior em espanhol para turma de universitários de uma universidade do Uruguai, participação em feira como intérprete.