• Responsabilidades * Condução das cerimônias do Scrum, Kanban e Less; * Condução do refinamento de negócio e técnico baseado em Defination of Read (DoR); * Condução de Sprint Planning; * Garantir que a Daily Meeting seja paulatinamente e objetivamente; * Orientação aos P.Os de como realizar as Sprint Review de forma que demonstre efetivamente a implementação onde possa ser visto o valor do negócio agragado para o cliente; * Orientação para Squad Leaderes de como fazer Sprint Retrospective baseada em dados afim de performar as Squads cada vez mais mantendo constância na qualidade, entrega e fluxo de trabalho; * Acompanhamento de P.O. Sync afim de garantir que os P.O.s façam os alinhamentos de Backlogs apontando as oportunidades, melhorias e interdependência das Squads. * Acompanhamento de S.o.S afim de garantir que os impedimentos da Sprint e cadência da Sprint sejam passadas pelos Squad Leaderes ao Gerente de TI/RTE; * Acompanhamento da Art Sync para que o Product Manager e Gerente de TI/RTE façam um alinhamento de roadmap/dependências *Comunicar-se com outros/as gerentes, desenvolvedores/as, POs e especialistas sobre questões de produto e assuntos técnicos; * Acompanhar e comunicar a velocidade da equipe e progresso do Sprint/Release; * Garantir que as equipes de desenvolvimento estejam praticando os princípios e valores do ágil; * Trabalhar em estreita colaboração com as partes interessadas para garantir que todas as dependências e impedimentos sejam compreendidos, para que novas funcionalidades possam ser lançadas em tempo hábil * Auxiliar na comunicação interna e externa, melhorando a transparência e irradiando informações * Auxiliar P.O. na organização e priorização dos Backlogs bem como na priorização e refinamento do Backlog para trazer valor ao negócio, utilizando técnicas de refinamento INVEST na criação de histórias além disso utilização da Definição da Sprint Goal. * Facilitar reuniões em geral.

• Responsabilidades * Condução das cerimônias do Scrum, Kanban e Less; * Condução do refinamento de negócio e técnico baseado em Defination of Read (DoR); * Condução de Sprint Planning; * Garantir que a Daily Meeting seja paulatinamente e objetivamente; * Orientação aos P.Os de como realizar as Sprint Review de forma que demonstre efetivamente a implementação onde possa ser visto o valor do negócio agragado para o cliente; * Orientação para Squad Leaderes de como fazer Sprint Retrospective baseada em dados afim de performar as Squads cada vez mais mantendo constância na qualidade, entrega e fluxo de trabalho; * Acompanhamento de P.O. Sync afim de garantir que os P.O.s façam os alinhamentos de Backlogs apontando as oportunidades, melhorias e interdependência das Squads. * Acompanhamento de S.o.S afim de garantir que os impedimentos da Sprint e cadência da Sprint sejam passadas pelos Squad Leaderes ao Gerente de TI/RTE; * Acompanhamento da Art Sync para que o Product Manager e Gerente de TI/RTE façam um alinhamento de roadmap/dependências *Comunicar-se com outros/as gerentes, desenvolvedores/as, POs e especialistas sobre questões de produto e assuntos técnicos; * Acompanhar e comunicar a velocidade da equipe e progresso do Sprint/Release; * Garantir que as equipes de desenvolvimento estejam praticando os princípios e valores do ágil; * Trabalhar em estreita colaboração com as partes interessadas para garantir que todas as dependências e impedimentos sejam compreendidos, para que novas funcionalidades possam ser lançadas em tempo hábil * Auxiliar na comunicação interna e externa, melhorando a transparência e irradiando informações * Auxiliar P.O. na organização e priorização dos Backlogs bem como na priorização e refinamento do Backlog para trazer valor ao negócio, utilizando técnicas de refinamento INVEST na criação de histórias além disso utilização da Definição da Sprint Goal. * Facilitar reuniões em geral. * Implementação de OKRs

Resultados:● Após da implementação do Scrum na Empresa fora definida Sprint e a mesma entregue cem porcento, ainda assim sempre visando melhoria contínua●Auxílio ao P.O. em definição de Épicos/Features/Product Backlog tornando a estrutura dos projetos eficazes sob um olhar mais estratégico.●Dentro do AzureDevops fora configurado o Kanban com esteira de trabalho bem definida gerando uma organização melhor de desenvolvimento, possibilitado uma ótima visibilidade de Status para toda a empresa, sendo possível visualizar onde as ações cabíveis poderiam ser aplicadas e também criação de regras e permissões que auxiliavam os desenvolvedores e P.O.sAtribuições:● Condução das cerimônias (Planning, Daily, Review e Retrospective) além de facilitação em outros ritos (como por exemplo refinamento do backlog e análise de impactos técnicos, etc) ● Condução e participação de reuniões com os sócios da empresa bem como com parceiros externos● Geração de indicadores e participação das reuniões de acompanhamento com os membros da diretoria.● Mentoria para outros Scrum Master da empresa● Disseminação do Agile na empresa● Estreitamento na comunicação entre as áreas da empresa bem como com parceiros externos

● Condução das cerimônias (Planning, Daily, Review e Retrospective) além de facilitação em outros ritos (como por exemplo refinamento do backlog e análise de impactos técnicos etc)● Acompanhar e comunicar a velocidade da equipe e progresso do Sprint/Release.● Melhoria contínua na gestão do processo da empresa● Facilitação de meetings

Produtos: Aulapp plataforma de aprendizagem digital e Loja MarketplaceResponsabilidades:● Condução das cerimônias: Sprint planning, Daily Meeting, Sprint Review e Sprint Retrospective● Garantir que as equipes de desenvolvimento estejam praticando os princípios e valoresda metodologia ágil.● Trabalho em estreita colaboração com as partes interessadas para garantir que todasas dependências e impedimentos sejam compreendidos, para que novas funcionalidadespossam ser lançadas em tempo hábil.● Remoção de impedimentos do dia a dia direcionando o time para a solução● Participação em reuniões de Design Thinking● Auxílio ao Product Owner (PO) em priorização e criação de histórias de usuários utilizando o refinamento INVEST, DoR e DoD.

Ramo da empresa: Alimentos e bebidas● Responsabilidades: Gerenciamento, coordenação e organização de equipes● Principais resultados: Garantir os padrões do atendimento ao cliente, bem como manter um ambiente agradável, limpo e organizado.● Capacitação: Garantir a qualidade de trabalho para a equipe bem como instruí-la e treiná-la para uma maior autonomia no trabalho● Metas concluídas para a equipe: Redução de ruídos e aprimoramento.● Metas concluídas para a empresa: Redução drástico em reclamações no ato do serviço e nas avaliações da página da Google.