Rafael Domingues Email & Phone Number

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

• Membro do Comitê de Planejamento Estratégico;
• Coordenar a equipe para o alcance de resultados, conforme planejamento estratégico;
• Priorizar, planejar e controlar projetos operacionais e de transformação de processos internos;
• Definição de metas e controle de resultados alcançados;
• Análise de viabilidade de projetos;
• Gerenciamento da rotina;

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

• Orientar e executar projetos de melhorias de processos;
• Propor e aplicar a metodologia de gestão de processos da companhia, utilizando ferramentas adequadas em cada etapa dos projetos de melhoria em processos e dos projetos de transformação de processos, considerando o.
• Redesenhar processos de negócio considerando ferramentas para automatização de processos na companhia;
• Implantar e gerir a melhoria contínua dos processos de negócio da empresa e evidenciá-la por meio de seus indicadores, apoiando e monitorando o alcance das metas estabelecidas, auxiliando naidentificação de lacunas e.
• Atuar de maneira consultiva disseminando entre os colaboradores as melhores práticas e ferramentas de gestão.
• Propor o método e participar da condução do planejamento estratégico e seu desdobramento para todas as áreas da empresa.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

• Responsável pela gestão do projeto para adequação dos processos e controles da Controladoria aos padrões e práticas internacionalmente reconhecidos;
• Orientar projetos de melhorias de processos executados por equipes próprias e terceiras;
• Propor e aplicar a metodologia de gestão de processos da companhia, guiado pelo mindset ágil, para aplicação das ferramentas adequadas em cada etapa dos projetos de melhoria em processos e dos projetos de transformação.
• Redesenhar processos de negócio considerando ferramentas para automatização de processos na companhia;
• Implantar e gerir a melhoria contínua dos processos de negócio da empresa e evidenciá-la por meio de seus indicadores, apoiando e monitorando o alcance das metas estabelecidas, auxiliando na identificação de lacunas e.
• Atuar de maneira consultiva disseminando entre os colaboradores as melhores práticas e ferramentas de gestão.

Belo Horizonte

• Orientar projetos de melhorias de processos executados por equipes próprias e terceiras;
• Aprimorar a metodologia de gestão de processos da companhia que atenda a projetos ágeis de melhoria em processos e a projetos de transformação de processos, considerando o alinhamento com a estratégia e a mensuração.
• Redesenhar processos de negócio considerando adoção de ferramenta GED e BPMS para automatização de processos na companhia;
• Implantar e gerir a melhoria contínua dos processos de negócio da empresa e evidenciá-la por meio de seus indicadores, apoiando e monitorando o alcance das metas estabelecidas, auxiliando na identificação de lacunas e.
• Automatizar processos no BPMS Neomind Fusion;
• Atuar de maneira consultiva disseminando entre os colaboradores as melhores práticas de gestão corroboradas dentro e fora do Sistema FIEMG.

Nova Lima

• Construir e implantar o Sistema de Gestão da Via 040, dentro de um modelo que assegure o desdobramento dos objetivos estratégicos da empresa até o nível operacional, apoiando metodologicamente o mapeamento, o desenho e.
• Acompanhar e conduzir o cronograma de implantação do BPM, coordenando sobreposições e alinhamento das consultorias envolvidas;
• Implantar e gerir a melhoria contínua dos processos de negócio da empresa e evidenciá-la por meio de seus indicadores, apoiando e monitorando o alcance das metas estabelecidas, auxiliando na identificação de lacunas e.
• Atuar de maneira consultiva disseminando entre os colaboradores as melhores práticas de gestão corroboradas dentro e fora do Grupo Invepar;
• Formar gestores de resultados com sólidos conhecimentos gerenciais e uso avançado do método PDCA, estabelecendo e conduzindo os ritos de gestão da companhia e atuando como interface entre a operação e a direção;
• Gerir o acervo de documentos institucionais e normativos;

• Consultoria a clientes de diversos portes e segmentos em:
• Gestão Estratégica
• Gestão de Processos de Negócio
• Gestão da Eficácia Operacional
• Soluções Avançadas de Problemas com o PDCA

Gestão administrativa e financeira de projetos de pesquisa, extensão e prestação de serviços, através do estudo, interpretação e aplicação de leis e regras pertinentes de financiadores públicos e privados. Implantação, acompanhamento e encerramento dos projetos, composição e acompanhamento do orçamento e negociação com financiadores. Atendimento e reunião.

: Manutenção e instalação de softwares e Sistemas Operacionais, Hardware, gerenciamento e monitoramento da rede, atendimento, suporte e treinamento de usuários, instalação e configuração de ferramentas referentes à Infra-Estrutura e redes, como DNS, DHCP, AD, IBM Tivoli, Symantec Endpoint Protection, Exchange, Citrix XenServer, entre outras, contribuição.

Descrição da organização: Associação mundial presente em mais de 110 países, no Brasil são 32 escritórios, formada por jovens universitários ou recém-formados. Seu objetivo é o desenvolvimento de líderes, através da oferta interna de cargos de liderança e de intercâmbios, que causem impacto positivo na sociedade.Função: Desenvolvimento e acompanhamento do.

Especialista, Gestão Estratégica De Processos De Negócios

Bacharel, Sistemas De Informação