• Papel chave no planejamento e controle da execução financeira e orçamentária dos projetos de engenharia da Organização, gerando e monitorando indicadores de performance para melhor gestão de aproximadamente 60 milhões de reais anuais distribuídos em centenas de serviços nas UNOPS.• Responsável pela elaboração de relatórios gerenciais, apresentações e gráficos estatísticos através da análise dos dados, utilizando tanto o Excel e recentemente o Power BI, assessorando diretamente à gerência imediata na análise de processos e projetos, visando subsidiar a tomada de decisão.• Líder do processo de Fiscalização Contínua junto ao Tribunal de Contas da União e facilitador da integração das áreas também envolvidas como Financeiro e TI, além de responsável pelas análises dos processos auditados para a elaboração de respostas a questionamentos e apontamentos feitos por auditorias internas e externas.• Monitor dos indicadores e processos da área visando melhoria contínua e diminuição de desperdícios. Grande participação no desenho dos processos tanto da Divisão de Planejamento de Engenharia como na Divisão de Gestão e Administração de contratos junto ao Escritório de Processos.• Líder no planejamento e implementação do sistema digital desenvolvido em parceria com o setor de TI para gerenciamento das Solicitações de Serviço de Engenharia, trazendo transparência para os clientes internos, velocidade de resposta, eficiência e accountability e também, do sistema de administração de contratos tendo como objetivo aumentar a eficiência na gestão da informação e acompanhamento de indicadores financeiros e de conformidade legal.• Posição de liderança e responsável pela demonstração semanal para Gerência Geral e Diretoria dos dados do projeto do grupo multidisciplinar de Revisão de contratos, montado com intuito de atenuar os efeitos financeiros da pandemia do covid-19, que teve como resultado o saving de 12 milhões de reais e envolveu todas as áreas da Instituição.

• Coordenação das atividades da Divisão de Planejamento e Acompanhamento de Bens Imóveis composta por 6 colaboradores, visando sempre a agilidade e a implantação de melhorias para contínua otimização dos processos da área.• Elaboração e acompanhamento do plano de metas dos colaboradores da área no respectivo ano.• Acompanhamento e controle dos custos da área.• Interface direta com várias áreas da Organização, inclusive com a Diretoria, fornecendo análises completas sobres os possíveis cenários a fim de lastrear e facilitar as tomadas de decisões estratégicas.• Líder da Gerência de Engenharia no projeto do Escritório de Projetos e Processos para mapeamento AS IS e TO BE dos processos da área, redesenhando fluxogramas e contribuindo para o desenho da cadeia de valor da Organização.

• Liderança e gestão de equipe composta por 16 colaboradores.• Experiência em negociação com fornecedores e clientes.• Gerenciamento comercial e de vendas.• Implementação de estratégias de vendas e marketing.• Planejamento e execução da gestão financeira da empresa.• Prospecção de novos clientes.• Responsável por aumento de 100% no faturamento mensal, de R$ 50.000,00 para R$ 100.00,00 mensais.