Rafael Hack Email & Phone Number

Rio De Janeiro, RJ, BR

Rio De Janeiro, Brasil

Rio De

• Papel chave no planejamento e controle da execução financeira e orçamentária dos projetos de engenharia da Organização, gerando e monitorando indicadores de performance para melhor gestão de aproximadamente 60 milhões.
• Responsável pela elaboração de relatórios gerenciais, apresentações e gráficos estatísticos através da análise dos dados, utilizando tanto o Excel e recentemente o Power BI, assessorando diretamente à gerência imediata.
• Líder do processo de Fiscalização Contínua junto ao Tribunal de Contas da União e facilitador da integração das áreas também envolvidas como Financeiro e TI, além de responsável pelas análises dos processos auditados.
• Monitor dos indicadores e processos da área visando melhoria contínua e diminuição de desperdícios. Grande participação no desenho dos processos tanto da Divisão de Planejamento de Engenharia como na Divisão de Gestão.
• Líder no planejamento e implementação do sistema digital desenvolvido em parceria com o setor de TI para gerenciamento das Solicitações de Serviço de Engenharia, trazendo transparência para os clientes internos.
• Posição de liderança e responsável pela demonstração semanal para Gerência Geral e Diretoria dos dados do projeto do grupo multidisciplinar de Revisão de contratos, montado com intuito de atenuar os efeitos financeiros.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Coordenação das atividades da Divisão de Planejamento e Acompanhamento de Bens Imóveis composta por 6 colaboradores, visando sempre a agilidade e a implantação de melhorias para contínua otimização dos processos da área.
• Elaboração e acompanhamento do plano de metas dos colaboradores da área no respectivo ano.
• Acompanhamento e controle dos custos da área.
• Interface direta com várias áreas da Organização, inclusive com a Diretoria, fornecendo análises completas sobres os possíveis cenários a fim de lastrear e facilitar as tomadas de decisões estratégicas.
• Líder da Gerência de Engenharia no projeto do Escritório de Projetos e Processos para mapeamento AS IS e TO BE dos processos da área, redesenhando fluxogramas e contribuindo para o desenho da cadeia de valor da.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Liderança e gestão de equipe composta por 16 colaboradores.
• Experiência em negociação com fornecedores e clientes.
• Gerenciamento comercial e de vendas.
• Implementação de estratégias de vendas e marketing.
• Planejamento e execução da gestão financeira da empresa.
• Prospecção de novos clientes.