-Déploiement de la plateforme vechall.bzh : plateforme de mise en relation publique, gratuite et locale pour faciliter la transition écologique en Finistère-Promotion de l'outil-Réponse aux demandes entrantes-Développement du réseau d'apporteurs de solutions

-Organisation d’événements de sensibilsation à l’économie circulaire -Développement de synergies inter-entreprises-Gestion de projets collaboratifs circulaires-Diagnostic et accompagnement d’entreprises

-Audit Rse sur la base de la norme Iso26000-Formalisation de la démarche Rse en coopération avec le Comité de Direction-Développement d'un projet d'économie circulaire : recyclage de bâche publicitaire en coopération avec un Esat local-Candidature à l'appel à idée "Economie Circulaire" de l'Ademe Bretagne-Sourcing de nouveaux supports durables et mise en marché d'une nouvelle offre de signalétique biosourcée

Née de la fusion de Nautisme en Finistère et Finistère Tourisme, l'agence Finistère360° a pour vocation de promouvoir le tourisme, le nautisme et l'attractivité des territoires.-Animation et promotion des filières groupes et affaires (100 professionnels du tourisme, 130 demandes de cotation en 2018, budget promotionnel de 150 K€/an)-Définition du plan d’actions annuelle en collaboration avec les parties prenantes-Audit commercial auprès de structures touristiques (hébergeurs, sites de loisirs)-Lancement du programme de mécénat « Team Nautisme Tout Commence en Finistère»-Membre du comité de direction et encadrement d’une équipe de 3 personnes

-Elaboration du plan d’actions marketing et commercial en BtoC et BtoB (15 000 clients/an, Ca : 3 millions €) -Prospection commerciale sur clientèles groupes et tour-opérateurs : +800 000 € -Actions de marketing direct, salons et opérations événementielles -Amélioration de la gestion de la relation client (accompagnement d'une équipe de 10 personnes, process suivi client, formation, appel mystère, challenge de vente…)

-Démarchage commercial auprès d'industriels, recycleurs, collectivités-Réponse à des appels d'offres sur des marchés publics-Mise en place de nouvelles filières de valorisation (agriculteurs, serristes, industriels)-Oragnisation des plannings d'exploitation et encadrement des équipes techniques (6 personnes)

-Direction de l’agence, stratégie commerciale et pilotage financier (30 000 clients/an, Ca : 6.5 millions €, hausse Ca : + 1.2 millions €) -Gestion d’un portefeuille de clients internationaux (Europe, Amérique Sud...) -Restructuration de l’agence en cohérence avec l’évolution digitale du marché -Management d'une équipe jusqu’à 15 personnes

-Conception de produits et réalisation de supports de vente-Démarchage commercial auprès de professionnels et grand public en France et à l'étranger-Animation d'un réseau d'agences de voyage (eductour, challenge de vente, présentation de brochure)

-Organisation de séminaires agents de voyages et de présentation de produits-Promotion des ventes-Mise en place de partenariats presse, radio, télévision