Reportando al director de finanzas Chile y a uno de los vicepresidentes de la compañía en Alemania, es responsable del área de Sistemas para 9 sucursales de KSB en Chile, de Iquique a Puerto Montt, liderando un equipo de 5 personas y más de 20 personas participando como proveedores en proyectos simultáneos.• Implementación de Telefonía IP como SaaS, que permitió la total movilidad del personal pudiendo ser contactado por cualquiera de los medios actuales (Celular, Computador o su teléfono en la oficina) utilizando el mismo número, reduciendo los tiempos de contacto y aumentando la disponibilidad, especialmente de las áreas comerciales y servicio que están mayormente en terreno.• Re-implementación de Factura Electrónica a través de una nueva Plataforma con control de flujo de aprobaciones de facturas que redujo en 5 veces los tiempos de aprobación.• Implementación de herramienta RindeGastos que redujo los tiempos de gestión, aprobación y pago de rendiciones de 3 semanas a menos de 5 días.• Implementación de Site de Contingencia, que permite aplicar un Plan de Recuperación de Desastres con tiempos de respuestas de horas, al existir la posibilidad de duplicar los servicios en otro site y conmutar entre ellos en caso de fallas, incendio, terremoto u otros.

Responsable de TI para las Viñas del Grupo Bethia en: Pirque (Santa Alicia); Casa Blanca (indómita) y Los Ángeles (Porta, Agustinos y Veranda), liderando un equipo de 3 personas, y todos los proyectos de implementación de nuevos módulos y sistemas con proveedores externos.• Creación y puesta en marcha del Área de Sistemas, implementando la infraestructura y herramientas de gestión comercial y financiera, automatizando la operación y reduciendo el riesgo operacional que ayudó a soportar la internacionalización del negocio, llegando a ser el 9no exportador de vinos del país ese año.• Implementación de sistemas de apoyo para la automatización de operaciones que permitió reducir los tiempos de procesamiento; apoyar las ventas para aumento de la cobertura en eventos sociales/comerciales y mejorar la seguridad reduciendo los riesgos operacionales. • Sistema de Facturación Electrónica (se implementa en forma simultánea en las empresas a cargo).• Sistemas de Punto de Venta (POS) que incluye productos de las cuatro empresas.• Plan de Contingencia de TI y Sistema de Respaldos Automáticos (usuarios y servidores).

Responsable de TI en 8 países: México, Colombia, Venezuela, Puerto Rico, Argentina, Brasil, Perú y Chile, de la administración y soporte de ERP, Business Intelligence (BI), herramientas de forecasting; EDI; desarrollo de sistemas y contratos regionales de comunicaciones, telefonía VOIP y Datacenter, con un presupuesto anual regional de US$1,2 millones de gastos y de US$ 600.000 de Inversiones.• Implementación de herramienta de inteligencia de negocios (BI) ARTUS orientado a Ventas en los 8 países, estandarizando y centralizando los análisis financieros para agilizar la generación de Budgets de ventas y planificación del abastecimiento de productos.• Implementación de herramienta de Forecasting que reduce y optimiza los procesos de compras de la compañía en la región.• Implementación exitosa de herramienta de inteligencia de negocios (BI) QlikView, para análisis de cuentas en las áreas contables de toda la región, mejorando los tiempos de cierre de mes y facilitando los análisis financieros centralizados.• Implementación de EDI con WallMart, que permitió la automatización de los negocios con la cadena de supermercados más grande del mundo.• Liderazgo en el Proyecto Migración del ERP QAD (que utilizaba la compañía Applica) a SAP de SpectrumBands para los 8 países, cumplido en tiempo y forma en 12 meses.

Reportando al Gerente de Informática regional, es responsable de liderar con un equipo de 8 colaboradores distribuidos en la región, la administración del ERP de la compañía y su implementación en la región de Latinoamérica junto con la integración y estandarización de la información de ventas, clientes, productos, artículos, canales, etc, de cada país. • Implementación exitosa del ERP de la compañía en menos de un año, en 8 países con negocios en 19 países, generando importantes mejoras en las operaciones tras la automatización de procesos e integración regional.

• Jefe de proyecto para la implementación del ERP de Clase Mundial, QAD MFG/PRO (Todos los módulos). • Responsable de la Implementación detallada de los módulos de Compras, Inventarios, Manufactura (Fórmulas, Rutas, Control de Calidad), Costos y Distribución de QAD MFG/PRO. • Responsable del soporte funcional y mantención de los módulos implementados. • Responsable de la evaluación de software WMS, para su futura implementación (2005). • Responsable de la implementación de nuevos módulos de QAD (Requisición Global y Pro-Plus). • Lidera equipo que evalúa la implementación QAD en Sherwin Williams Brasil (2 plantas en Sao Paulo). • Toma a cargo el soporte funcional del Sistema WINPER, para el área de RRHH. • Implementa el Módulo de Presupuestos Winper. − Subroga al Gerente de Informática en su ausencia.

• Responsable de diseño y construcción de un sistema de carga masiva de pólizas (interfase de clientes), diseñado con metadatos. • Responsable de la mantención y soporte al sistema de venta de certificados de la Cámara Aduanera de Chile. • Diseño y construcción del sistema de bienestar social. • Forma parte del equipo de proyecto para la implementación del nuevo Sistema de Cobranzas en Base a Cubo de Análisis, con migración de datos de sistema de nivel operativo a nuevo cubo de análisis. • Desarrollo en Developer 6 sobre Oracle 7.3.

DOS EN UNO S.A. – ARCOR Chile.• Responsable de la mantención a sistemas desarrollados en lenguajes Cobol e Informix 4GL (Control de Producción, Inventarios, Abastecimiento y otros). • Realiza migración de Informix S.E. versión 4.1 a Informix ON-LINE versión 5.0 en varias máquinas UNIX. • Asesora al DBA en la administración del DBMS Informix ON-LINE versión 5.0 y en la administración de bases de datos Informix. • Responsable de la implementación del Sistema MANTEC WIN (Control Mantenimiento Industrial) en las áreas de mantenimiento en las plantas de Dos en Uno (dos plantas). • Forma parte del equipo de proyecto para la implementación del Sistema de Información para Fabricación (SIFAB) versión Ready 2000 en todos sus módulos. Responsable de los módulos de manufactura. • Responsable del soporte funcional de los sistemas SIFAB y MANTEC WIN. • Responsable de la implementación del módulo de Inventarios (Auxiliares) de SIFAB. • Responsable de la Implementación de módulos de Control Presupuestario y Costos de SIFAB. • Responsable de la atención a aprox. 150 usuarios industriales de las áreas de Administración, Producción y Mantenimiento.

• Responsable del diseño, construcción y mantención a los sistemas de: Control de Producción, Planificación y Control de Corte; Control de Inventarios; Abastecimiento, Control de Asistencia. • Responsable de la administración del DBMS Informix S.E. versión 4.1 • Forma parte del equipo encargado de proyecto de migración de Informix S.E. ver 4.1 a Informix ON LINE ver 5.0. • Responsable de la administración sistema operativo: SCO UNIX (OPEN SERVER INTERPRICE release 3.0). • Desarrollo de sistemas con el lenguaje INFORMIX 4GL usando metodología de Análisis y Diseño Estructurado y Análisis Relacional Extendido.

• Responsable del diseño y construcción de sistemas de: − Control de Personal − Inventario de equipos, repuestos y rotables.− Sistema de Documentación de Central Telefónica “El Bosque”. − Administración Sistema de Control de Tráfico Telefónico. • Desarrollo de Sistemas en Lenguaje C y Clipper con metodologías de Análisis y Diseño Estructurado.

• Responsable de la Mantención modular y de depósito de: − Radares portátiles− Equipos de comunicaciones− Centrales telefónicas digitales− Enlaces de microondas.

• Forma parte del equipo responsable de la mantención modular y de depósito de: − Sistema de Radar de Control de Tránsito Aéreo (ATC) − Sistemas de Alimentación Ininterrumpida (UPS) − Plantas Electrógenas.