Rafael Rabelo Email & Phone Number

Recife, Pernambuco

Founder at Primo Capital

Porto Alegre E Região, Brasil

Empresa nacional de grande porte no segmento financeiro Reporte ao Diretor Chief Technology and Product Officer e gestão de 30 colaboradores • Formação da equipe de produtos e cartões, com desenvolvimento e plano de gestão individual, com objetivo de formar sucessores nas áreas sobre responsabilidade. • Construção de estratégia para a realização dos comitês de Diretoria, comercial, crédito e risco e produtos.• Elaboração e acompanhamento do plano estratégico e financeiro com desdobramentos e direcionamentos de KPI´s para todos do time. • Criação concepção e implementação das diretrizes dos produtos e mudanças na organização, realizadas através da projeção de cenários futuros, identificação de oportunidades, ameaças e acompanhamento do mercado, considerando os impactos e riscos envolvidos no negócio. • Condução dos direcionamentos jornada do cliente e dos produtos, utilizando a ferramentas NPS para medir o índice de lealdade dos clientes.• Superação de metas e entregas dos processos operacionais constantes, oferecendo soluções eficazes e foco no cliente.• Participação e condução de time nos principais projetos de transformação digital do Agibank, buscando omnicanalidade, automação de processos, melhor experiência do cliente e maior rentabilidade.• Líder do projeto de domicílio bancário para os clientes de INSS, com parceiros estratégicos, gerando crescimento exponencial e o reposicionamento estratégico da empresa. • Aumento da rentabilização da carteira através de segmentação de clientes e estratégia de Crosseling.

Porto Alegre E Região, Brasil

Porto Alegre E Região, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

Empresa Nacional médio porte, com foco em operações de Middle Market e Varejo• Formação e desenvolvimento da equipe com participação direta no recrutamento e gestão de mais que 50 funcionários, 12 filiais, no canal interno e 300 correspondentes bancários, no canal externo. • Desenvolvimento do planejamento estratégico anual com base orçamentária, projeção dos demonstrativos de resultado, avaliando taxa proposta de crescimento, possíveis GAP´s e share no mercado.• Direcionamento de estratégias através de análise do mês e prestação de contas frente os objetivos orçamentários em comitê mensal com o CEO, vice-presidente e diretores. • Assegurar que todos os Gestores tenham um mapeamento de suas respectivas regiões, com domínio das oportunidades de negócios e visão dos riscos operacionais e crédito. • Garantir a elaboração de planejamento comercial com ações táticas simples, claras e suficientes para atingir os objetivos individuais e das filiais. • Análise de rentabilidade dos produtos do varejo nos modelos gerencial e contábil. • Ações comerciais e de produtos em sinergia às diretrizes definidas pelos setores do Complice, Jurídico e Back Office.• Análise da carteira contenciosa do departamento jurídico com participação efetiva nas ações que visavam as melhores práticas e estratégias preventivas e corretivas.

Pós Graduaçõ, Pós-Graduação Em Investimento E Riscos

Bacharelado Em Administração, Modulo Da Graduação - Espanha

Bacharelado Em Administração, Business Administration And Management, General