Consultor docente para cursos de gestión empresarial, marketing y ventas. Profesor principal en el curso de especialización en gestión comercial para negocios veterinarios desarrollado por el Instituto de desarrollo económico de la universidad ESAN.

Empresa peruana con 50 años en el mercado de venta de equipos pecuarios para la avicultura y porcinos. Tiene la representación de las marcas PLASSON, CHICKMASTER, ALASO y DOSATRON en el Perú y trabajamos haciendo proyectos con todas las avícolas del país entre otras de porcinos. Además es una de las mayores empresas del país que cuenta con dos plantas para otorgar servicios de incubación.

Empresa con 20 años en el mercado y una facturación superior a los 60 millones de dólares anuales siendo uno de los mayores proveedores nacionales de insumos para la alimentación humana y animal, distribuyendo diversos commodities de los más prestigiosos proveedores mundiales de insumos químicos entre otros productos para la elaboración de alimentos..Encargado de aperturar, diseñar, estructurar y dar soporte comercial al área avícola y pecuaria de la empresa a través del manejo de commodities e insumos para la producción animal en todo el país construyendo alianzas de representadas importantes a nivel mundial..

Elaboración de una nueva estrategia para el área comercial a nivel nacional (farmacológica, biológicos y nutricionales). Re-estructurar las zonas comerciales, estrategias de marketing y mercadeo teniendo como objetivo principal reencontrar el posicionamiento perdido de las líneas que manejábamos y mejorar los lazos de fidelización con clientes clave.

- Se me encargo de la totalidad de la cartera en los departamentos de Ancash, La Libertad, Lambayeque, Piura y Tumbes. Al evaluar el grado de CRM que se tenía con los clientes como parte de la cadena de valor me enfoque en ser gestor de asesorar las ventas por cada departamento. Se me permitió elaborar las estrategias de marketing y mercadeo para cada uno de los departamentos y clientes asignados (además del corporativo que nos apoyaba),- También me encargue de capacitar a vendedores de mis clientes y tenderos, empezar a manejar de licitaciones y botiquines municipales, promover por medios de comunicación el trabajo de campo a través de charlas técnicas y comerciales. - Estuve a cargo de la difusión publicitaria en la zona, elaboración de estrategias comerciales por cliente para mejora de su desempeño, evaluación de canales de ventas y marketing en toda el área geográfica asignada y fui encargado de la promoción e introducción de nuevos productos. - Con las medidas tomadas durante estos 4 años se logró un excelente aumento porcentual en la venta total en toda la zona asignada (superior al 300%). Además logramos un importante posicionamiento de los productos de Biomont en el mercado pecuario haciendo que se convierta en una de las principales zonas comerciales para la empresa.