- Coordenação do Setor de Produção, através da liderança direta do quadro de funcionários que atuam no setor (aproximadamente 50 mãos-de-obra), gerenciando a mão-de-obra, orçamento, eficiência e eficácia do setor;- Coordenação de Projetos Lean Manufacturing e Six Sigma (Black Belt) para melhoria contínua do setor.- Coordenação das ações para atingimento das metas do setor através de planos do ação a ser executado pela equipe;

- Coordenação das atividades do Lean Manufacturing na empresa, através da organização dos treinamentos, atuando como instrutor (mais de 1000 colaboradores treinados), reuniões de acompanhamento dos projetos nas Unidades Fabris, Rallys para apresentação dos projetos e benchmarking em empresas referência no assunto;- Coordenação de Projetos Lean Manufacturing e Six Sigma e eventos Kaizen em diversos setores da empresa (Usinagem, Departamento de Supply Chain, Departamento de Suprimentos);- Mentoração de Projetos Lean Manufacturing e Six Sigma e eventos Kaizen realizados nas Unidades Fabris de Usinagem;- Coordenação e implementação do sistema de Kanban da empresa;- Participação no desdobramento das estratégias e metas da empresa nos exercícios de 2011, 2012, 2013 e 2014;- Coordenação junto ao Departamento de Melhoria contínua e Departamento de Recursos Humanos das atividades do Programa de Trainees da empresa.

Job Rotation por todos os setores produtivos da empresa; Atuação como Engenheiro Trainee no Setor de Usinagem, desenvolvendo atividades multidiciplinares em todas as áreas de atuação nesse setor da empresa, tais como:- Realização de treinamentos nas normas de Sistema de Medição e Processo Produtivo para os operadores dos Setores de Usinagem;- Elaboração da metodologia de Auditoria de Processo implementada na Unidade de Usinagem;- Coordenação do projeto Lean Six Sigma para a redução do tempo de fabricação de polias micro V (Setor de Usinagem);- Participação no projeto Lean Six Sigma de melhoria do processo de tratamento térmico de peças (Setor de Usinagem);- Participação no projeto Lean Six Sigma para a redução de custo com o transporte interno de produtos em fabricação;- Coordenação do projeto Lean Six Sigma para a redução custo de não-conformidade em peças produzidas devido à movimentação e armazenamento inadequado;- Coordenação do projeto Lean Six Sigma para a redução do tempo de fabricação de filtros e porta-filtros (Setor de Usinagem)- Coordenação do Kaizen de redução de tempo de setup para a produção de mancais.- Coordenação da criação de uma célula dedicada à produção de peças para uma linha de máquinas, visando a redução de tempo do processo e custo do item.- Coordenação do Controle e Planejamento de produção no Setor de Usinagem de Fusos de Esferas.- Coordenação do projeto para substituição de equipamentos obsoletos no Setor de Usinagem de Carcaças.- Coordenação da Estação de Tratamento e Recuperação de Óleo, coordenando as melhorias e os projetos voltados ao descarte zero, obtendo ganhos financeiros e evitando impactos ao meio ambiente.- Coordenação do comitê de auditoria interna da ISO 14001 na Unidade de Usinagem.

Estagiário do Setor de Business Excellence e Sistema de Gestão da Qualidade, desempenhando as seguintes atividades:- Participação no projeto de manutenção da Norma ISO 9001;- Participação no projeto de manutenção da Norma TS 16949;- Participação no projeto de integração dos Sistemas de Gestão da Eaton, integrando os sistemas ISO 9001, TS 16949, ISO 14001 e OHSAS 18001 (Qualidade. Meio Ambiente e Saúde e Segurança);- Coordenação das Auditorias Internas do Sistema de Gestão Integrado;- Participação no projeto de implementação do EQS (Eaton Quality System) nas unidades de negócio da Eaton;- Participação no BPI (Business Process Improvement) do Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP).- Participação no projeto de implementação do Quality System Basic (QSB), que consiste em ferramentas da qualidade a serem cumpridas pelos fornecedores da General Motors;- Gerenciamento do Sistema de Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED) da Eaton, que é feito através do software ISODOC (SoftExpert);- Gerenciamento do sistema de gerenciamento de indicadores, feito através do software Strategic Adviser (Interact Solutions);- Coordenador das atividades de treinamento aos usuários dos sistemas de Gerenciamento Eletrônico de Documentos e Gerenciador de Indicadores, sendo o responsável pelo treinamento dos usuários de cada unidade de negócio da Eaton.