- Liderança de equipe- Controle de Estoque e Inventários - Padronização de processos- Treinamento de equipes- Implantação de 5S- Participação em projetos importantes do CD- Sistema de Gestão- Qualificação de Fornecedores

- Liderança de equipe- Acompanhamento e controle de KPI's (indicadores)- Abastecimento das lojas e centrais de distribuição da Regional Nordeste- Participação efetiva na integração do grupo Carrefour e Big, com a virada decentral de distribuição e reinauguração de lojas- Interação com Comercial, Operações e Fornecedores na busca de melhoresresultados- Atuação na automatização do Perecíveis na Regional

- Liderança de equipe- Abastecimento da Regional Nordeste, considerando lojas de vários formatos e centrais de distribuições - Acompanhamento de KPI´s (indicadores)- Controle de estoque- Implantação de novos processos e negociação de ações junto ao Comercial.- Contato direto com Operações de CD, Lojas e Fornecedores- Participação ativa na mudança e inauguração de uma das maiores CDs do grupo- Implantação do E-Commerce de Pernambuco

- Liderança de equipe desde 2008- Responsável pelo abastecimento de centrais de distribuição- Qualificação de fornecedores- Acompanhamento e controle de KPI´s (indicadores e metas)- Negociação de ações junto ao Comercial e Marketing-No ano de 2007, exercia função de Analista de Supply Chain, emitindo pedidos para abastecimento da cadeia, realizando controle de estoque e buscando atingimento de metas- De 2005 a 2006, fui Analista de Vendas Colaborativas, uma ferramenta criada para acompanhamento e controle das ações promocionais junto ao Comercial e Marketing- De 2003 a 2005, quando efetivada pela empresa, exercia a função de Analista de PQF – Plano de Qualificação de Fornecedores- Iniciei em 2002, como Estagiária de Qualidade da central de distribuição, focada na certificação da ISO