Rafael Bertolini Email & Phone Number

Apresento experiência na Gestão de Equipes das áreas de Engenharia de Projetos/Programas e Manufatura/Processo (Corte, dobra e Jateamento, Solda, Usinagem e Pintura), com atuação nas áreas de PCP e Melhoria Contínua, adquirida em empresas nacionais e multinacionais dos segmentos de Máquinas de Construção, Metalurgia (Fundição, Usinagem e Aço) e Cerâmica.Sou Engenheiro de Produção, com Pós-graduação em Engenharia Mecânica e Especialização em Lean Manufacturing.Tenho Inglês avançado.Dentre as principais responsabilidades, destaco:- Gestão da área de Engenharia de Manufatura/Processo (Corte, dobra e Jateamento, Solda, Usinagem e Pintura), sendo responsável por uma Equipe composta por 13 colaboradores.- Gestão da área de Produção (Solda e Usinagem), sendo responsável pela contratação de pessoal e por uma Equipe de 65 colaboradores, com acompanhamento e controle dos KPIs (Segurança, Qualidade e Produtividade). - Gestão de consumíveis das áreas operacionais, revisão do orçamento e variações de volume.- Gestão de implementação de Projetos de máquinas e equipamentos, na implementação de novos produtos, atualização de equipamentos de produção e gestão de ativos.- Implementação de linha de solda para projeto de escavadeira hidráulica de pequeno porte (13 ton), - Liderança das equipes de tryout dos dispositivos das linhas de solda.- Implementação do processo de fabricação da estrutura frontal da escavadeira florestal e processo de usinagem dos conjuntos soldados.- Gestão de projeto de adequação à NR12 dos centros de usinagem (Máquinas de grande porte importadas com padrão asiático), sem impacto nas linhas de produção.- Liderança de Equipes na implementação de Projetos, voltados para metodologia Lean e Programas que suportam o Plano Mestre do Negócio, como o VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor).- Atuação junto ao time de Engenharia e Projetos, sendo responsável pela implementação e coordenação de ferramentas Lean, implementação de estratégias de fluxo contínuo, controle de estoque de peças, OEE e balanceamento de linhas.- Experiência na área de PCP com a implementação do Planejamento Estratégico Semanal corporativo e gerenciamento diário de metas.- Criação e liderança de Programas de Melhoria Contínua, envolvendo a formação de Equipes (focadas e multifuncionais) em melhoria de processo para aumento de eficiência, segurança e qualidade.- Gerenciamento diário e quadro hora/hora, nos processos de pintura e usinagem, definição de padrões visuais para acompanhamento e controle de produção.