Rafael Hek Santos Email & Phone Number

Elaboração de planos de continuidade de negócios para continuidade operacional de negociação e pós negociação da B3, visando a redução de impactos causados por eventuais interrupções de processos críticos como os de Negociação, Captura e Alocação, Controle de Posições e Liquidação.

São Paulo, Brasil

Principais projetos:Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE)1) Projeto de mapeamento dos conhecimentos críticos para a organização e quais áreas os possuem; e implementação de mecanismos para documentar e disseminar tais conhecimentos.2) Projeto com foco na definição de uma nova estrutura da documentação normativa das políticas, normas, procedimentos operacionais padrão e instruções de trabalho.B3 S.A (BM&FBovespa)1) Projeto de desenvolvimento de novos sistemas com atuação no levantamento de requisitos, modelagem e construção de visão integrada de processos, associação com interfaces sistêmicas e coleta de regras de negócio. Companhia Siderurgica do Pecém (CSP)1) Projeto de revisão, adequação e padronização da documentação normativa (Politicas, Normas e Procedimentos Operacionais e Instruções de Trabalho) do modelo de gestão integrada da área de sustentabilidade.HORTIFRUTI1) Projeto de mapeamento de GAPs e possíveis falhas entre os processos de negócio atuais e o modelo proposto pela ferramenta SAP, para detalhamento de requisitos de negócio para implementação de oportunidades de melhoria dos processos de logística e operação de centros de distribuição e lojas, atendidos pelos módulos de PP (Planejamento da Produção), SD (Vendas e Distribuição - Comercial) e MM (Gestão de Materiais) do SAP. HSBC Banco Múltiplo1) Projeto de desenvolvimento de novos sistemas com atuação no redesenho de processos de pós-negociação para os produtos negociados no mercado de derivativos de balcão (NDF, SWAP e Opções), para definição de requisitos de negócio e escolha da(s) nova(s) ferramenta(s) a ser(em) adquirida(s) e/ou desenvolvida(s).2) Projeto de adequação de processos do HSBC (corretora e asset) à nova infraestrutura de pós negociação da B3. Gestão de equipe para entendimento, detalhamento de requisitos de negócio para implementação de mudanças nos processos para adequação ao novo modelo operacional da B3 de Infraestrutura de Pós Negociação (IPN).

São Paulo

Pós Graduação Em Produtos Financeiros E Gestão De Riscos, Finance, General

Bacharelado Em Administração