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• O Empório Clube foi uma startup, um MVP, um projeto apoiado pela ABRASCE. O marketplace tinha seu modelo formatado no B2B, tornando-se o primeiro marketplace com foco em shopping centers e lojistas.Meu desafio era.
• Onboarding do lojista, composto por materiais em PDF, vídeos explicativos e treinamentos, todos abordando as funções necessárias e rotinas da plataforma.
• Requisitos mínimos para a entrada do vendedor na plataforma, incluindo análise de perfil, taxa de participação, precificação, mercado-alvo, curadoria do catálogo de produtos, fluxo de correspondência e fluxo de repasse.
• Participei na elaboração e seleção de produtos para e-mail marketing, negociação de preços exclusivos com os vendedores para reposicionamento dos produtos e campanhas do Google Ads.
• Realizei o mapeamento dos gaps de frete na plataforma e, diante dessa dificuldade, fechei parceria com a Frenet para tornar o processo de integração de frete na plataforma mais acessível.

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O objetivo era expandir a marca Preço Center para o ambiente digital, pois a empresa já estava trabalhando no desenvolvimento da plataforma de e-commerce.Para alcançar esse objetivo, meu planejamento foi focado em expandir a marca em diversos marketplaces e estruturar o departamento.Ao longo da jornada, surgiram algumas adversidades de integração, pois o.

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Meu retorno ao mercado de trabalho foi na CJ Store. Inicialmente, assumi a gestão do SAC, controle logístico e pós-venda do site e dos marketplaces.Ao longo da minha jornada, enfrentei diversos desafios, incluindo:Finalizar a migração do ERP, pois o sistema atual era KPL e a empresa estava migrando para o Bling.Gerenciar diversas contas de.

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Em 2012, decidi enfrentar o desafio de empreender. Atuei em diversos segmentos, desde jogos, consoles e acessórios até vestuário e brindes personalizados. Coloquei em prática todo o conhecimento que havia adquirido ao longo dos anos. Como Microempreendedor Individual (MEI), desempenhei todas as funções da empresa, incluindo gestão do e-commerce, compras.

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A Maferg foi uma metalúrgica onde eram fabricados e comercializados diversos artigos para o lar. Fui contratado para liderar o projeto Kadesteira, um produto patenteado que era uma novidade no mercado. O conceito do produto era uma cadeira de praia leve, flexível e que se transformava em uma esteira.Desenvolvemos o site institucional e o e-commerce, onde.

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O início da minha carreira no E-Commerce foi na House Games. Ingressei na empresa com a missão de subir todo o catálogo na plataforma recém-desenvolvida.Ao longo do tempo, demonstrei minhas habilidades e liderança, remodelando todos os processos de gerenciamento, picking, packing e envio.No início da operação, o faturamento do site era inexpressivo, mas.