⦁ Gestor da área de Controladoria/Finanças;⦁ Idealizador e líder do projeto de implantação da metodologia ágil SCRUM no setor financeiro;⦁ Líder do projeto de reestruturação da área de Risco, reduzindo o tempo de ativação de contratos de 4 para 2 dias;⦁ Líder do projeto de reorganização financeira, com reorganização do fluxo de caixa e redução da necessidade de capital de giro, reduzindo os custos financeiros em 60%;⦁ Coordenador do projeto de elaboração e implementação do “Código de Ética” e do “Manual de Prevenção à Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo”;⦁ Coordenador do projeto de readequação do plano de contas contábil, seguindo o modelo definido pelo COSIF;⦁ Responsável pela definição e acompanhamento dos indicadores de desempenho que geram informações para suporte à tomada de decisão da Administração.

Prospecção de empresas interessadas em ampliar seus lucros com o auxílio de capital de terceiros, por meio de produtos como antecipação de recebíveis, capital de giro, antecipação de contratos, etc. Atuação no Meadle Market.

Análise de informações financeiras e contábeis de empresas interessadas em operações de crédito com o objetivo de auxiliar o Comitê de Crédito na tomada de decisão.

Início como Assistente Financeiro até assumir o cargo de Coordenador de Crédito em 2006 e o de Coordenador Financeiro em 2008.