Com a Missão de Transformar ideias em resultados, acreditamos no gerenciamento de projetos como alicerce para as decisões assertivas. Sabemos que o Planejamento é um dos maiores responsáveis pela longevidade das empresas e por isso estamos sempre prontos para entregar as melhores soluções em projetos que seu negócio precisa.Se identificou com nossa missão? Então entra em contato e vamos juntos melhorar os resultados da sua empresa. Contato: 85 99662-8369Site: https://www.aereoprojetos.com.br/Instagram: @aereoprojetos

- Liderança do e-commerce, com foco na venda de produtos licenciados pela Febracis; - Gestão de campanhas com foco nos cursos online;- Ações voltadas para Recorrência e conversão de novos clientes;- Acompanhamento de performance dos investimento em mídia digital por campanha;- Acompanhamento e ativação das redes sociais.

- Liderança comercial do time, com foco na venda de Bebidas e Alimentos; - Gestão da Marca com definição do público alvo e segmentação de clientes;- Condução de lançamentos de novas embalagens e produtos, bem como extensões de linha;- Acompanhamento de performance por produto e canal de venda;- Análises de DRE em busca de oportunidades financeiras.

- Liderança do Projeto Affordability MS, através do gerenciamento de categoria de produtos, garantindo a execução de todas as ações planejadas; - Gestão da Categoria da Marca Coca-Cola a nível Nordeste;- Condução de lançamentos de novas embalagens e produtos, bem como extensões de linha;- Acompanhamento de performance de produtos, embalagens, canal de vendas e atividades de mercado buscando oportunidades de melhoria das vendas;- Gestão de projetos/apresentações voltadas ao Comercial/Marketing, com apresentações para a alta liderança da companhia;- Análises do comportamento do consumidor, através de dados internos, visando entender a relação dos mesmos com a Marca Coca-Cola para criação das estratégias futuras da marca de forma regionalizada.

- Liderança do Projeto Affordability MS, através do gerenciamento de categoria de produtos, garantindo a execução de todas as ações planejadas;- Criação e Estruturação de reports referentes aos projetos, assim como a apresentação dos mesmos para os colaboradores da empresa e diretoria da Solar;- Desenvolvimento de Dashboard para acompanhamento e busca de oportunidades de negócio das embalagens foco da companhia, analisando vendas, buscando oportunidades e definindo planos de ação; - Acompanhamento da Pesquisa Nielsen, identificando as oportunidades e traçando planos de ação para aumento/reversão de share.

- Liderança de Projeto Corporativos, garantindo a execução dos mesmos dentro dospadrões Coca-Cola, dentre eles: Festival das Escolas, Programa Sabor da Felicidade,Caravanas Iluminadas Coca-Cola e Árvore de Natal Coca-Cola/Iguatemi.- Criação e Estruturação de reports referentes a todos os projetos, assim como aapresentação dos mesmos para os funcionários da empresa.- Desenvolvimento e Apresentação de planos de mídia customizados para as cidades doprojeto Agenda de Crescimento, visando capturar todas as oportunidades em cadaregião.- Desenvolvimento de Dashboard para acompanhamento e busca de oportunidades denegócio das embalagens foco da companhia;- Participação no BP 2016, estruturando as oportunidades, objetivos e metas.

- Verificação e acompanhamento diário das informações do Margin Minder.- Desenvolvimento e acompanhamento de ferramenta de controle para conciliação entre os dados do E-Stif (Sistema da CCIL) e Margin Minder.- Validação e conciliação dos preços e normas acordados contratualmente junto com os parceiros.- Acompanhamento e análise do Compliance do negócio Cerveja, analisando se os preços praticados e a Lucro Bruto Percentual definido entre a Heineken e a Solar BR estão sendo praticados.- Atualização e Acompanhamento dos Variations de Receita e Impostos para a categoria de Refrigerantes, buscando identificar oportunidades para a companhia.- Atualização e acompanhamento do volume FEE para todas as unidades da Solar BR no Margin Minder.- Atualização, validação e consolidação de informações de áreas da Solar BR para geração de um relatório Diário enviado aos Diretores e Gerentes Senior ́s da Solar BR.- Tradução do Português para o Inglês do relatório de apresentação dos resultados mensais da companhia, enviado aos acionistas. - Acompanhamento, atualização das informações e suporte na operação do Zrevenda, garantindo que os produtos estão sendo recebidos de acordo com a tabela de preço acordada entre ambas as partes envolvidas.

- Liderança de Equipe de 30 pessoas;- Controle de Estoque; Gerenciamento e Abastecimento de todas as venues do Parque Olímpico daBarra;- Garantir clientes bem atendidos e satisfeitos; Produtos sempre disponíveis e 100% gelados;- Fotografia de Sucesso perfeitamente implementada;

- Planejamento, criação e desenvolvimento das rotas de vendas para vendedores;- Participação no Planejamento Estratégico e liderança de projetos para atingimento de metas.

- Criação e aplicação de treinamentos instrutivos aos funcionários relacionados à utilização de ferramentas internas da empresa;- Desenvolvimento e análise de resultados das pesquisas de mercado (Pricing, GER, CPM e RED – sistemas de auditoria exclusiva do sistema Coca-Cola);- P&O e Tester de Novos Sistemas de Faturamento de Pedidos desenvolvidos pela Ci&T e implementado em sistemas internos da Franquia Coca-Cola AL/SE;- Instrutor e Facilitador de Ações de Marketing, novas performances e aplicativos desenvolvidos para o sistema Força de Vendas para uso de Pocket PC da Franquia Coca-Cola AL/SE, considerado o melhor Sales Force Automation em 2007 do Sistema Coca-Cola Brasil;

- Um dos fundadores da Federação;- Criação e controle do Planejamento Estratégico e Plano de Marketing;- Criação e desenvolvimento do material promocional da empresa.

- Monitoramento, controle e liderança de projetos;- Projetos realizados: Plano de Negócios, Plano de Marketing, Pesquisa de Mercado, - Planejamento Estratégico, Padronização e Manualização de Processos.