Responsabilidades: administración de cuentas regionales y cadenas nacionales (electrónica, línea blanca y aire acondicionado), ventas. Planeación y negociación de presupuestos anuales. Definición de segmentos por canales de venta. Formulación y administración del presupuesto de marketing. Administración de promotores de venta y programas de capacitación. Cartera y líneas de crédito. Desarrollo de mayoristas. Programas de lealtad.Resultados: incremento de venta en línea blanca de13%, en electrónica 49%. Incrementos a total región de 38%.

Responsabilidades: asesoría en las áreas de ventas, marketing, operaciones y administración en distintas empresas. Desarrollo y evaluación de planes de negocios. Implementación de planes de gestión. Desarrollo de productos y campañas de mercadotecnia. Resultados: desarrollo, evaluación y puesta en marcha de la marca Sumaki de México, negocio de comida al alto vacío. Implementando todos los procesos de disciplina operativa, gestión, productos (12 sku´s) y canales de venta. JIF México: desarrollo de canales diferenciados de venta. Programa de expansión y cobertura.

Responsabilidades: gerente general y representante legal (apoderado en la plaza). Administración general. Ventas (presupuestos, estrategia, administración, coaching, capacitación). Organización, coordinación y ejecución de eventos y ferias. Marketing (presupuestos, estrategia, planes promociónales, programas de mercadeo, patrocinios). Programas de gestión. Logística y distribución (rutas de reparto). Elaboración de agendas de trabajo y juntas. Programas de disciplina operativa comercial. Implementación, ejecución y seguimiento a programas de trabajo. Resultados: durante el tiempo que labore proporcione crecimientos en utilidad económica por arriba de metas. Logre ser la 3er plaza de mayor crecimiento % de la dirección de mercado. Me ha tocado romper record de ventas total mes (histórico) y record anual de ventas (histórico) vs ventas de la misma oficina. Logre el incrementar 105% las ventas en una temporada.

Responsabilidades: administración general de la cuenta de tiendas coppel a nivel nacional. (venta de electrónica, línea blanca y aire acondicionado). Análisis y estadística de ventas. Planeación y negociación de presupuestos. Coordinación de campañas de publicidad. Formulación y administración del presupuesto de marketing. Administración de promotores de venta. Administración de cartera y líneas de crédito. Resultados: posicionamiento de productos en los lugares 1,3 y 5 de ventas. Logre incrementar en 50% el line up de productos. Fui líder de venta en aires acondicionados. Los logros fueron desarrollados siempre cumpliendo con la administración de los presupuestos.