Na Ultra Marketing, trabalhamos diretamente com negócios de diversos setores, oferecendo soluções que englobam estratégias de marketing digital, gerenciamento de mídias sociais, criação de conteúdo, campanhas de publicidade e muito mais.Fundada em 2018 em Vitória/ES, pelos sócios Rafael Netto e Lia Notaroberto, a Ultra Marketing é uma empresa que nasceu especializada em Marketing Digital, ajudando negócios a atrair audiência e transforma-la em dinheiro para nossos projetos e clientes.Nossa missão: atrair leads e gerar vendas para o seu negócio da forma mais eficiente possível, utilizando as melhores estratégias de Marketing Digital do mundo, através das plataformas sociais: Facebook, Instagram, Google e Tiktok.A Ultra Marketing é uma agência com grandes resultados e 100% focada na melhoria contínua das suas entregas, no aprendizado constante dos conceitos mais avançados do mundo em Marketing Digital e Inteligência Artificial, e na mais alta satisfação dos nossos clientes e alunos.Nossa agência é Hotmart® BLACK: já atingimos a marca de +de 5 milhões de reais faturados nessa plataforma desde 2018.🥋 | Hotmart BLACK🏆 | 26x #6EM7 🏆13x #6EM1 ⚔ 3x #7EM12🔗 rafael@ultramkt.com.br📱 (27) 99615-5785

Responsável pela Coordenação da Infraestrutura de TI do Sistema SICREDI, com focos nas seguintes áreas:--> Cloud Computing (IaaS)--> Servidores x86; --> DataCenter;--> Sistemas Operacionais Linux Red Hat, CentOS e Microsoft Server;--> Automação - Infrastructure as a Code (Puppet & Ansible)Principais responsabilidades:- Evolução da camada de Infrastructure as a Service (IaaS), em apoio a DevOps e Métodos Ágeis;- Interação e integração com as camadas de PaaS e SaaS;- Gestão de Iniciativas Corporativas (célula Infraestrutura), conforme melhores práticas do PMI;- Análise de Riscos conforme boas práticas da ISO 27001;- Gerenciamento e interação com as outras equipes do SICREDI;- Gestão de Pessoas/Feedback através do processo de Gestão por Competências;- Entrevistas e seleção de candidatos;- Planejamento Operacional e Tático (médio/longo prazo) das áreas sob sua responsabilidade;- Negociação com fornecedores;- Condução de processos de RFP e seleção de fornecedores;- Medição e controle dos principais indicadores da área e geração de materiais semanais de controle;- Gestão de ações corretivas/preventivas;- Controle orçamentário (CAPEX/OPEX);

Professor na Pós Graduação/MBA de Gestão e Governança da Tecnologia da Informação da UPF (www.upf.br). Disciplina de Gestão de Projetos de TI (PMI/BPM).

Desempenhando a função de líder das áreas abaixo listadas, como Gerente de TI:. Arquitetura de TI - Banco de Dados (Sybase, Oracle, SQLServer e Middleware). Arquitetura de TI - SAP Basis. Arquitetura de TI - Infraestrutura (Telecom, Storage, IBM Power7 AIX, Linux, Oracle Supercluster, VMWare). Arquitetura de TI - DRP. Sustentação - Banco de Dados. Sustentação - SAP Basiscom foco em:- Gestão de Projetos corporativos (célula Infraestrutura), conforme melhores práticas do PMI;- Análise de Riscos conforme boas práticas da ISO 27001;- Gerenciamento e interação com as outras equipes da área de Produção, visando suporte total ao crescimento da empresa e aderência aos processos ITIL (Service Level, Change, Problem, Knowledge, Incident, Financial e Capacity Management);- Gestão de Pessoas/Feedback através do processo de Gestão por Competências;- Entrevistas e seleção de candidatos;- Planejamento Operacional e Tático (médio/longo prazo) das áreas sob sua responsabilidade;- Negociação com fornecedores;- Condução de processos de RFP e seleção de fornecedores;- Interação com os clientes internos e externos da companhia;- Medição e controle dos principais indicadores da área e geração de materiais SEMANAIS de controle;- Gestão de ações corretivas/preventivas;- Controle orçamentário (CAPEX/OPEX);- Liderança direta sobre 4 líderes de área e 22 Arquitetos (Infraestrutura, DBA's, Basis, DRP)- Equipe própria de Gerentes de Projeto de InfraestruturaProject Management Professional (PMP no PMBOK v.5) desde 2013.

Desempenhando a função de líder das equipes abaixo no cargo de Coordenador de TI:. Arquitetura de TI - Banco de Dados (Sybase, Oracle DB e Middleware) & SAP. Arquitetura de TI - Infraestrutura (Telecom, Storage, IBM Power7 AIX, Linux, Oracle Supercluster, VMWare). Arquitetura de TI - DRP. Sustentação - Banco de Dados. Sustentação - SAP Basiscom foco em:- Gestão de Projetos corporativos (célula Infraestrutura), conforme melhores práticas do PMI;- Análise de Riscos conforme boas práticas da ISO 27001;- Coordenação e interação com as outras equipes da área de Produção, visando suporte total ao crescimento da empresa e aderência aos processos ITIL (Service Level, Change, Problem, Knowledge, Incident, Financial e Capacity Management);- Gestão de Pessoas/Feedback através do processo de Gestão por Competências;- Entrevistas e seleção de candidatos;- Planejamento Operacional e Tático (médio/longo prazo) das áreas sob sua responsabilidade;- Negociação com fornecedores;- Condução de processos de RFP e seleção de fornecedores;- Interação com os clientes internos e externos da companhia;- Medição e controle dos principais indicadores da área e geração de materiais SEMANAIS de controle;- Gestão de ações corretivas/preventivas;- Liderança direta sobre 4 líderes de área e 22 Arquitetos (Infraestrutura, DBA's, Basis, DRP)- Liderança direta sobre 2 Gerentes de Projeto de InfraestruturaAssumindo desafio no fim de 2012 a função adicional de Coordenador de DRP, com o objetivo de garantir a integridade e disponibilidade dos ambientes da GETNET em situações de Crise, além do alinhamento com as necessidades do Banco SANTANDER e as áreas de Segurança da Informação e Gestão de Riscos/Compliance. Atuação em conformidade com as normas ISO 27001/22301.Assumindo novo desafio em janeiro/2014 a liderança das equipes de Arquitetura de TI da GETNET.Project Management Professional (PMP no PMBOK v.5) desde 2013.

Atuando como Gerente de Infraestrutura, com o seguinte foco:- Pré vendas da empresa visando novos negócios;- Gestão de projetos internos e externos, conforme melhores práticas do CMMI for Services e PMI;- Liderança da equipe de Infraestrutura;- Apoiando a gestão estratégica;Gerente de Qualidade:- Responsável pela Equipe de Qualidade da empresa, focado no acompanhamento dos indicadores estratégicos de produtividade da Fábrica de Softwares e PMO

Gerenciando as equipes de infraestrutura do ambiente SAP, Unix/Storage, Backup, além da interface com o gestor de Datacenter da British and American Tobacco (BAT), grande cliente HP no Rio Grande do Sul. Atividade envolve, dentre outros aspectos:- Interação com os times globais da HP, em inglês e espanhol;- Gerenciamento das áreas chave do ITIL (Service Level, Release, Availability, Capacity, Financial e IT Service Continuity, Change Management e Capacity Planning), e outras áreas críticas como Security Management;- Coordenação de atividades com os fornecedores globais do cliente;- Venda de projetos e prospecção de oportunidades;- Foco na melhoria contínua e no cumprimento de metas financeiras da companhia e do cliente;- Gestão de projetos do cliente e da HP.

- Atuação como Change Manager na conta SAMARCO Mineração S/A, empresa da brasileira VALE e da australiana BHP BillitonAtividades desenvolvidas: Reestruturação do processo de Change Management, gestão das mudanças do cliente com foco na melhoria contínua e em acordo com normas internacionais como a ISO 27001. Interação forte com o cliente, atuando como ponto focal na gestão da conta e em auditorias.

Atuei como analista de projetos, desenvolvendo soluções Microsoft e de Network para diversos clientes da empresa, além de atuar na gestão de projetos. Realizei atividades de venda junto à equipe de Pre Sales, englobando entrevistas para levantamento de requisitos, estudo para definição de escopo e apresentações a executivos e diretores.