Rafael Rabello Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

Algumas das minhas principais atribuições incluem:Previsão de Vendas:Realização de previsões de vendas, utilizando dados históricos e análise de tendências, para fornecer informações valiosas para o planejamento e tomada de decisões estratégicas.Orçamento:Participação na elaboração do orçamento, fornecendo insights e análise de dados para apoiar a definição de metas financeiras e alocação de recursos.Estratégias de Precificação:Contribuição para o desenvolvimento de estratégias de precificação competitiva, analisando dados de mercado e concorrência, para garantir a rentabilidade e maximizar as oportunidades de receita.Viabilidade de Novos Produtos:Avaliação da viabilidade de novos produtos, conduzindo análises de mercado, identificando oportunidades e avaliando o potencial de sucesso no mercado.Desenvolvimento e Atualização de Dashboards (Power BI):Criação e manutenção de dashboards utilizando a ferramenta Power BI, fornecendo informações visuais e intuitivas para monitorar o desempenho de vendas, análise de dados e acompanhamento de KPIs.Planejamento Estratégico do PNLD e Mercado Particular:Participação no planejamento estratégico do Programa Nacional do Livro Didático (PNLD) e do mercado particular, desenvolvendo ações e estratégias alinhadas aos objetivos de mercado e às demandas dos clientes.Definição de Territórios de Vendas da Equipe Comercial:Definição e planejamento de territórios de vendas para a equipe comercial, considerando fatores como potencial de mercado, segmentação de clientes e distribuição geográfica.Análise de Mercado e Concorrência:Realização de análises de mercado e concorrência, utilizando dados do mercado (MEC, IBGE, INEP, FNDE), informações sobre concorrentes e análise da composição de produtos por segmento.

São Paulo, Brasil

Planejamento, suporte e controle da programação, fluxo e análise de demandas nos processos de fabricação, logística, produção editorial, comercial e financeiro, garantindo a sincronização eficiente das atividades e otimizando o desempenho dos processos.Implantação de novos padrões operacionais, buscando identificar e implementar melhores práticas e processos mais eficientes para melhorar a qualidade, reduzir custos e aprimorar o atendimento ao cliente.Abastecimento de filiais, gerenciando o fluxo de materiais e produtos entre diferentes unidades, garantindo a disponibilidade adequada dos itens necessários para atender à demanda.Identificação de oportunidades de melhorias nos processos, desenvolvendo e analisando indicadores de qualidade, custo e atendimento, propondo ações corretivas e implementando soluções para otimizar a eficiência operacional.

Ferraz De Vasconcelos

Algumas das minhas principais atribuições incluíram:Análise e gestão de estoques, garantindo o controle adequado dos materiais necessários para a produção, otimizando o fluxo de suprimentos e evitando a escassez ou excesso de inventário.Geração e apontamento de ordens de produção, coordenando e acompanhando as etapas de fabricação, garantindo a disponibilidade dos recursos necessários e cumprindo os prazos estabelecidos.Gestão do cronograma de montagem e plano de produção, assegurando a sincronização eficiente das atividades de montagem e fabricação, alocando recursos adequadamente e garantindo o cumprimento dos prazos de entrega.Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores de parada de linha de montagem e disponibilidade das máquinas, monitorando o desempenho do processo produtivo, identificando possíveis gargalos e propondo melhorias para aumentar a eficiência.Aplicação de conceitos do Lean Manufacturing para o monitoramento e andamento do processo produtivo, buscando identificar oportunidades de redução de desperdícios, melhorias no fluxo de trabalho e aumento da produtividade.Interface com áreas de Vendas, Compras, Produção, Engenharia, Qualidade e Custos, assegurando a comunicação eficiente e alinhamento entre os departamentos, buscando a otimização dos processos e a resolução ágil de problemas.

Santo André

Algumas das principais responsabilidades incluíram:• Preparação do material referente ao refugo e colaboração na interface com o Setor, garantindo a documentação adequada e precisa dos processos relacionados à gestão de refugo.• Apoio na gestão e atualização dos planos de controle das fábricas do Brasil, assegurando a conformidade com os padrões de qualidade estabelecidos e contribuindo para a melhoria contínua dos processos produtivos.• Acompanhamento da capitalização de investimentos da Qualidade para as fábricas da LATAM, fornecendo suporte administrativo e auxiliando na coordenação e implementação dos recursos financeiros destinados à área de Qualidade.• Contribuição na formulação de projetos do plano estratégico da Qualidade LATAM, colaborando na identificação de oportunidades de melhoria e desenvolvimento de ações para alcançar os objetivos estabelecidos.• Acompanhamento dos Custos da Qualidade, realizando análises financeiras e fornecendo informações relevantes para a gestão eficaz dos recursos e a otimização dos processos relacionados à qualidade.• Participação na preparação do material do estudo de capabilidades de processos que afetam diretamente o número de reclamados no mercado, envolvendo a coleta e análise de dados, contribuindo para a identificação de áreas de melhoria e implementação de ações corretivas.Essas experiências me permitiram desenvolver habilidades como trabalho em equipe, organização, análise de dados e comunicação eficaz, além de proporcionar uma visão abrangente do funcionamento de uma empresa de renome no setor industrial.

Master Of Business Administration - Mba, Gestão Estratégica E Econômica De Negócios, 9,12

Durante o MBA, aprofundei meu entendimento em economia, métricas econômicas e sua aplicação na viabilidade financeira e gestão de riscos..

Programa Thepowermba - Transformación Digital, Business Expert - Gestión Y Administración De Empresas

Education record