Coordenação da área de Engenharia de Segurança Corporativa desenvolvendo políticas e procedimentos, assegurando conformidade com regulamentações vigentes e promovendo uma evolução na Cultura de Segurança em todos os níveis hierárquicos, alinhada com às melhores práticas do setor elétrico brasileiro.Gestão de treinamentos e capacitações de segurança focados nas lideranças e operadores, com ênfase em segurança comportamental e práticas seguras, resultando em um ambiente de trabalho com equipe mais engajada e proativa.Condução do projeto de Transformação da Cultura de Segurança, obtendo resultados significativos na evolução da maturidade operacional e principalmente da liderança operacional.Condução de processos de auditorias internas e externas de conformidade com normas regulamentadoras e certificação 45001 em todas as 14 usinas hidrelétricas da empresa, garantindo a manutenção da excelência em segurança nos ambientes laborais.Gestão dos indicadores de segurança (KPIs), tanto reativos quanto proativos, proporcionando à área de Gestão de Ativos um melhor direcionamento para ações sistêmicas.

Responsável pela implantação de software de Saúde e Segurança voltado para gerenciamento dos riscos ocupacionais, informatizando processos como o de Higiene Ocupacional, contribuindo para a digitalização dos resultados de monitoramento ambiental, melhorando diagnósticos e estabelecendo ações mais eficazes.Implantação de sistema eletrônico de monitoramento e entrega de EPIs através de biometria nas 14 usinas hidrelétricas, parque solar e parque eólico, garantindo o atendimento a requisitos legais, em específico e-Social e PPP eletrônico, resultando em dados confiáveis, instantâneos e diminuindo os passivos trabalhistas.Responsável pelo Rollout de Software de Gestão de terceiros (Fieldglass/SAP), além da capacitação para clientes internos e empresas contratadas, tornando a gestão documental dos parceiros mais confiável nos processos da diretoria de Gestão de Ativos.Condução de revisão dos procedimentos operacionais de segurança e de emergência, identificando pontos de melhoria, garantindo maior clareza e atendimento por parte da operação.

Gestão corporativa de KPIs das 77 unidades da Comercial Gerdau, definindo Roadmap e planejando ações sistêmicas, alcançando uma redução de 70% no número de acidentes com lesões em um período de 3 anos.Gestão da equipe técnica obtendo aumento de produtividade, maior engajamento, menor turnover e melhora no clima organizacional segundo pesquisa de satisfação interna.Gerenciamento de Budget da área resultando em redução de custos operacionais, alocação orçamentária mais assertiva e aumento da eficiência financeira da companhia.Implantação de software de Gestão de Saúde e Segurança, assim como gestão eletrônica de entrega de EPIs, garantindo maior confiabilidade e rastreabilidade dos dados.Desenvolvimento e execução de projetos de Gestão de Riscos Críticos, com foco em barreiras físicas, incluindo a gestão de projetos Capex no valor de R$2 milhões.Implementação de programas de segurança comportamental, estabelecendo um marco na evolução de indicadores proativos através do Behaviour Based Safety (BBS) e na evolução da Cultura de Segurança da empresa.

Apoio técnico em Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA) para 14 unidades da Comercial Gerdau na Regional Sul, promovendo reestruturação das práticas de segurança com evolução dos indicadores proativos em um curto período.Condução de auditorias internas e externas, assegurando a conformidade com normas regulamentadoras e padrões internacionais de segurança. Atuação direta na identificação de não conformidades e na implementação de ações corretivas de forma sistêmica, promovendo melhoria contínua no Sistema de Segurança.Gestão das capacitações das equipes operacionais, coordenadores e gerentes, com foco nas barreiras comportamentais.Implantação de programas de abordagens comportamentais da liderança (OAC) e também entre Operadores (Atitude Segura)Gestão de indicadores de SSMA das unidades e também da liderança, refletindo na evolução da maturidade dos líderes.Monitoramento da documentação legal das unidades, assegurando conformidade regulatória e restringindo a probabilidade de falhas sistêmicas na gestão de terceiros;Estruturação de Brigadas de Emergência e Comissões Internas de Prevenção de Acidentes (CIPA), fortalecendo a preparação para sinistros e mantendo a participação ativa dos colaboradores;Promoção da segurança em operações de equipamentos móveis e na içamento de cargas suspensas, com foco na eliminação de riscos e melhorando a eficiência operacional.

Implantação de software para gestão de Riscos e Higiene Ocupacional, aprimorando a identificação e controle de exposições dos colaboradores em todas as área da usina siderúrgica.Análise de dados de histórico com mais de 40 anos relacionados à exposição de colaboradores a riscos ambientais, com objetivo de digitalizar e automatizar a emissão do Perfil Profissiográfico Previdenciário (PPP) e atendimento aos requisitos do eSocial na Usina Riograndense da Gerdau.

Responsável pela integração de colaboradores e treinamento sobre procedimentos de segurança corporativa, garantindo a disseminação das melhores práticas.Condução de análises de riscos ambientais, embasando a criação e implementação de programas como PPRA, PCA e PCMAT, assegurando conformidade com normas regulamentadoras.Implementação de estratégias de prevenção de acidentes e doenças ocupacionais, além da implantação da CIPA, promovendo uma cultura de segurança nas operações.Correção de deficiências laborais, gestão de documentos e acompanhamento de performance profissional, assegurando melhorias contínuas no ambiente de trabalho.Planejamento de ações preventivas com foco na redução de interrupções por acidentes de trabalho, garantindo maior eficiência operacional.Coordenação e condução de treinamentos, palestras e campanhas de conscientização sobre segurança, com foco em temas técnicos e prevencionistas.Supervisão de operações de içamento de cargas e montagem de pré-moldados, garantindo a segurança nas atividades críticas.Fiscalização de instalações elétricas e equipamentos de combate a incêndio, assegurando conformidade com regulamentações e a segurança das instalações.Principais projetos:Construção das Unidades Centrais de Distribuição da Sadia S/A em Jundiaí/SP.Ampliação das Unidades Frigoríficas da Sadia S/A em Várzea Grande/MT e Toledo/PR.Construção da nova unidade da Sadia S/A em Vitória de Santo Antão/PE.Reforma e ampliação das unidades frigoríficas do Grupo JBS em Vilhena/RO e Andradina/SP.Construção de unidade de armazenagem da ADM do Brasil em Maracaju/MS.Ampliação e reforma da Gerdau Riograndense em Sapucaia do Sul/RS.Construção do Shopping Bourbon Wallig e Hipermercado Hípica em Porto Alegre/RS (Grupo Zaffari Bourbon).Construção do Shopping Gravataí em Gravataí/RS (M.Grupo Incorporações).Construção do Centro de Distribuição e sede administrativa da Dimed Medicamentos em Eldorado do Sul/RS.

Gerenciamento de obras de edifícios residenciais em Porto Alegre, com foco na gestão das Normas Regulamentadoras 10, 12, 18 e 35, garantindo conformidade com requisitos legaisGestão de riscos ambientais , ergonômicos e acidentes, implementando medidas preventivas para mitigação dos riscos no ambiente de trabalho dentre eles a implantação de sistemas de proteção antiquedas em edifícios de mais de 20 andares, obtendo sucesso no andamento das obras sem acidentes com lesão no período de construção.