(femiconcept.pl)Wspieramy kobiety w największej przygodzie ich życia.femi concept to wyjątkowa klinika dla kobiet, łącząca fizjoterapię uroginekologiczną, kosmetologię hi-tech, treningi medyczne, dietetykę oraz autorskie, specjalistyczne kosmetyki dla kobiet w ciąży i po porodzie.

(other.marketing)Doradzamy średnim i dużym przedsiębiorstwom jak efektywnie rozpocząć lub rozwinąć działania w przestrzeni cyfrowej. Bezkompromisowo skutecznie.Doradztwo strategiczne w zakresie:• modelu biznesowego B2B/B2C/B2B2C oraz możliwości jego transformacji cyfrowej online/omnichannel• uruchamiania nowych linii biznesowych w środowisku cyfrowym• strategii produktowej lub usługowej, wartościowania produktów lub usług, budowy i komunikacji przewag rynkowych• strategii marketingowej oraz sprzedażowej wraz z taktyką traffic/lead acquisition• analityki pod kątem efektywności biznesu oraz badania grup odbiorców• analiz rynkowych pod kątem szans i ryzyk rozwoju online/omnichannel• wykorzystania narzędzi AI do optymalizacji efektywności biznesu• ekspansji na rynki zagraniczne

(masuriawarsaw.pl)Pozwalamy odpocząć od codzienności. Wynajmujemy na wyłączność komfortowo urządzone domki posadowione na leśnych działkach w urokliwej, podwarszawskiej miejscowości, rozciągniętej między rzeką i jeziorami.Dowiedz się więcej i zapytaj o termin na masuriawarsaw.pl

(goniec.pl, smakosze.pl, biznesinfo.pl, swiatgwiazd.pl, swiatzwierzat.pl, pacjenci.pl, domekiogrodek.pl, turysci.pl, lelum.pl)Doradztwo i tymczasowe zarządzanie operacyjne w zakresie rozwoju biznesu, analityki oraz kwestii HR z poziomu zespołu zarządzającego najmłodszej grupy mediowo-społecznościowej w Polsce.• budowa pełnego frameworku analitycznego wydawnictwa, wybór narzędzi,koordynacja wdrożenia szczegółowej, codziennej analityki przychodów i zasięguserwisów• budowa procesów sprzedażowych oraz ich częściowej automatyzacji na poziomiewyboru i wdrożenia systemu CRM• budowa działu sprzedaży programatycznej, poprawa efektywności reklamowej o 21%w kwartał• zaplanowanie i rozpoczęcie internalizacji obsługi adserwera w celu dalszejoptymalizacji efektywności reklamowej• budowa produktu reklamowego z social-mediowym USP dla sprzedaży bezpośredniej• doradztwo w określeniu misji oraz wartości organizacji• zaplanowanie i wdrożenie kluczowych procesów HR• zespół 5 osób

[Wirtualna Polska Holding](domodi.pl, allani.pl)Odpowiedzialność za restrukturyzację, strategię i wyniki finansowe dwóch największych polskich e-commerce typu marketplace z branży modowej.• restrukturyzacja spółki od poziomu C w dół• określenie misji, wizji, wartości organizacji• przygotowanie i wprowadzenie rebrandingu opartego na nowym USP „value for money” (średnia-niższa półka cenowa, wyprzedaże, promocje)• przebudowa logiki budowy i wyglądu listingów produktowych pod strategię „value for money” oraz zmiana strategii akwizycji trafficu, w efekcie wzrost konwersji całkowitej na poziomie 20% rok do roku• wprowadzenie procesu automatyzacji obsługi dla ponad 300 klientów B2B i poprawakonwersji o kolejnych 20%, zaplanowanie procesu dalszej automatyzacji w spółce• budowa i testy wdrożeniowe zautomatyzowanego rozwiązania typu self-serve doobsługi klientów B2B• przebudowa procesów rozwoju produktu, sprzedaży, analitycznych, trafficowychcelem poprawy efektywności pracy zespołów• wzrost poziomu zaufania LTI pracowników do menedżerów w organizacji o 100% rokdo roku według badania Pulse Check• walidacja modelu biznesowego spółki i jego długoterminowych perspektyw,przygotowanie kierunków strategicznych (reklamowego i transakcyjnego) wraz z rekomendacją dla właścicieli spółki• współplanowanie inkorporacji Domodi do Wirtualna Polska Media w ramach kierunkureklamowego w ekosystemie holdingu• zespół ok. 100 osób

[Wirtualna Polska Holding](wp.pl, o2.pl, money.pl, praca.money.pl, sportowefakty.pl, pudelek.pl, abczdrowie.pl, parenting.pl, autocentrum.pl, autokult.pl, dobreprogramy.pl, komorkomania.pl, fotoblogia.pl, gadzetomania.pl, polygamia.pl, kafeteria.pl, finanse.wp.pl, wiadomosci.wp.pl, gwiazdy.wp.pl, kobieta.wp.pl, teleshow.wp.pl, film.wp.pl, ksiazki.wp.pl, opinie.wp.pl, moto.wp.pl, tech.wp.pl, gry.wp.pl, vibez.pl)Odpowiedzialność za strategię, zarządzanie operacyjne i bieżące wyniki wszystkich produktów wydawniczych WPM z poziomu zespołu zarządzającego spółki.• budowa strategii wzrostu i koordynacja działań traffic growth, osiągnięcie w 9 miesięcy rekordowego poziomu MRU (Monthly Real Users) w historii Wirtualnej Polski oraz zajęcie pierwszych miejsc w kluczowych kategoriach tematycznych• transformacja analityki wydawniczej produktu mediowego Wirtualnej Polski odpowiednio do aktualnych potrzeb biznesowych i rynkowych• przygotowanie planu automatyzacji weryfikacji jakości treści w ramach poprawy zaangażowania użytkowników i pogłębiania ich wizyt• przedstawienie nowej strategii wydawniczej i biznesowej portalu O2, wdrożenie operacyjne i pozyskanie 60% więcej MRU i 110% więcej przychodów w ciągu pierwszych 6 miesięcy• uruchomienie nowych subserwisów tematycznych w kategoriach Praca i Motocykle oraz przygotowanie strategii serwisów lokalnych aby dywersyfikować i maksymalizować zasięgi MRU (Monthly Real Users)• reanimacja kultowego plebiscytu technologicznego Imperatory WP i rozszerzenie go na nowe kategorie tematyczne• opracowanie założeń i uruchomienie planu rozwojowego i akademii dziennikarzy WP aby poprawiać jakość tworzonego contentu• przygotowanie i częściowa realizacja strategii rozwoju narzędzi wydawniczych Grupy• realizacja parametrów biznesowych (przychody, EBITDA) pionu ProduktuWydawniczego ponad założone cele• zespół ok. 300 osób

[Wirtualna Polska Holding](money.pl, finanse.wp.pl, autokult.pl, autocentrum.pl, moto.wp.pl, dobreprogramy.pl, komorkomania.pl, fotoblogia.pl, gadzetomania.pl, polygamia.pl, tech.wp.pl, gry.wp.pl)Planowanie strategicznego rozwoju i bieżące utrzymanie produktów mediowych, koordynacja pracy zespołu redakcyjnego, produktowego oraz wsparcie sprzedażowego i IT.• przygotowanie i realizacja strategii integracji produktów mediowych obszaru technologicznego Wirtualnej Polski ze spółką dobreprogramy• zakup, restrukturyzacja, rebranding, redesign oraz włączenie do portfolio WPM serwisu Polygamia – jednego z najstarszych portali o grach komputerowych w Polsce w ramach budowy nowych kierunków tematycznych• zakup, restrukturyzacja oraz włączenie do portfolio WPM serwisu Autocentrum – największego niezależnego serwisu motoryzacyjnego w Polsce w ramach rozbudowy usług e-commerce dla branży motoryzacyjnej w holdingu• przygotowanie strategii budowy oraz koordynacja wprowadzenia na rynek nowego serwisu motoryzacyjnego e-autokult.pl poświęconego elektromobilności• utrzymanie pierwszego miejsca w kategoriach Motoryzacja, Nowe Technologie, Biznes (Megapanel/Gemius) i stanowcze zwiększenie przewagi zasięgowej nad konkurencją• zaplanowanie i koordynacja budowy nowej platformy wydawniczej na potrzeby technologicznej integracji obszarów, która ze względu na bardzo dobry performance SEO stała się bazą do budowy globalnej platformy wydawniczej WPM• zespół ok. 70 osób

[Wirtualna Polska Holding](autocentrum.pl)Przygotowanie oraz wdrożenie długoterminowej strategii spółki pod kątem restrukturyzacji, uruchomienia nowych linii przychodowych e-commerce oraz integracji z pozostałymi produktami mediowymi Grupy Wirtualna Polska Holding.• przygotowanie strategii zakupu spółki przez holding i rozwoju spółki w portfolio produktów mediowych perspektywie 4 lat• budowa i realizacja strategii wprowadzenia na rynek nowego produktu e-commerce B2B typu asset light na bazie katalogu Autocentrum• wdrożenie nowych standardów segmentacji użytkowników Autocentrum• zaplanowanie i przeprowadzenie restrukturyzacji spółki• przygotowanie spółki do integracji oraz koordynacja integracji spółki z Grupa Wirtualna Polska• realizacja celu EBITDA produktu na poziomie ponad 110% w pierwszym roku od przejęcia• zespół ok. 20 osób

[Wirtualna Polska Holding](dobreprogramy.pl)Przygotowanie oraz wdrożenie krótko- i średnioterminowej strategii spółki pod kątem restrukturyzacji, rebrandingu, dywersyfikacji portfela przychodowego oraz integracji z pozostałymi produktami mediowymi Grupy Wirtualna Polska Holding. • przygotowanie strategii zakupu i rozwoju spółki w perspektywie 2 lat• zaplanowanie i przeprowadzenie restrukturyzacji spółki• rebranding, zmiana USP i przebudowa produktu dobreprogramy.pl zgodnie z potrzebami nowej strategii rozwoju• osiągnięcie pozycji lidera zasięgowego pod kątem MRU (Monthly Real Users) w kategorii Nowe Technologie (wg badania Megapanel/Gemius)• przygotowanie spółki do integracji oraz koordynacja integracji spółki z Grupa Wirtualna Polska Holding, wprowadzenie rozwiązań rozwojowych i optymalizacyjnych na etapie integracji spółek• zmiana trendu EBITDA z -30% (2017/2016) na ponad +140% (2018/2017)• zespół ok. 20 osób

[Wirtualna Polska Holding](wiadomosci.wp.pl, autokult.pl, moto.wp.pl, komorkomania.pl, fotoblogia.pl, gadzetomania.pl, tech.wp.pl, gry.wp.pl)Przygotowanie oraz wdrożenie strategii krótko- i średnioterminowej, zarządzanie produktami obszarów Informacje, Motoryzacja i Nowe Technologie pod kątem utrzymania, rozwoju oraz monetyzacji. Wdrażanie nowych rozwiązań biznesowych dla obszarów podległych z perspektywą rozszerzenia na inne obszary spółki/holdingu.• integracja peryferyjnych obszarów wydawniczych i biznesowych spółek Blomedia oraz Grupa Wirtualna Polska w jeden zoptymalizowany obszar produktowy ze spójną strategią rozwoju• przeprowadzenie rebrandingów i redesignów post-akwizycyjnych po połączeniu spółki Blomedia z Wirtualną Polską• osiągnięcie pierwszych miejsc pod kątem zasięgowym w kategoriach tematycznych Motoryzacja i Nowe Technologie (Megapanel/Gemius)• przygotowanie i wprowadzenie strategii e-commerce Content-Driven Commerce do wszystkich obszarów Grupy Wirtualna Polska, która tylko w pierwszym roku od uruchomienia przyniosła kilka dodatkowych mln zł przychodu• budowa nowych rozwiązań monetyzacji contentu dla holdingowych platform wydawniczych• budowa i koordynacja strategii akwizycyjnych dla podległych obszarów• osiągnięcie 30% wzrostu przychodów na zintegrowanych obszarach względem stanu początkowego przed integracją spółek• zespół 5-50 osób

[Wirtualna Polska Holding](autokult.pl, komorkomania.pl, fotoblogia.pl, gadzetomania.pl)Rozwój produktowy, biznesowy i wydawniczy serwisów o tematyce motoryzacyjnej oraz technologicznej. Koordynacja pracy redakcji, działu rozwoju produktu oraz pośrednio - sprzedaży.• wprowadzanie nowych rozwiązań produktowych pod wymagania wydawnicze i biznesowe (nowe widoki i funkcjonalności serwisów)• standaryzacja procesów wydawniczych oraz biznesowych• przygotowanie strategii produktów mediowych na okres integracji akwizycyjnej z Grupa Wirtualna Polska.• zespół ok. 25 osób

[Wirtualna Polska Holding od 2015/Grupa NextWeb Media do 2015](autokult.pl)Budowa od podstaw, wprowadzenie na rynek mediowy, bieżące utrzymanie operacyjne, rozwój wydawniczy oraz biznesowy autokult.pl.• przygotowanie strategii produktowo-wydawniczej i zbudowanie od podstaw serwisu motoryzacyjnego autokult.pl• osiągnięcie pozycji drugiego największego serwisu w kategorii niezależnych portali motoryzacyjnych w Polsce pod względem zasięgów MRU (wg badania Mediapanel/Gemius) w oparciu o wyłącznie organiczne źródła ruchu• stworzenie plebiscytu Samochód Roku Autokult, który potem transformował do Samochodu Roku Wirtualnej Polski• koordynacja redesignu serwisu• wsparcie sprzedaży, koordynacja i realizacja projektów reklamowych dla ponad 30 klientów branży motoryzacyjnej oraz technologicznej• zespół 5-15 osób budowany od podstaw

(autofoto.pl)Przygotowywanie publikacji internetowych o tematyce motoryzacyjnej. Wydawanie strony głównej serwisu.