Rafael Oliveira Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Osasco, São Paulo, Brasil

Supervisão de time de Flow Labor Plan, atuando em dimensionamento de Head Count, acompanhamento de operações visando oportunidades de melhorias no processo e dimensionamento, buscando a melhor otimização das operações, reduzindo diferimento e aumentando capacidade.

Guarulhos, São Paulo, Brasil

Principais responsabilidades:Coordenação de equipe estratégica e operacional em site crossdocking, com 4 analistas e uma jovem aprendiz.Gestão de operação:Gestão de equipe 3PL com 370 colaboradores entre diretos e indiretos, gerando tomadas de decisões operacionais e estratégicas, plano de ações baseado em KPIs, além de ajustes diário de labor visando melhor produtividade e assertividade sobre FCST S&Op;Gestão de pessoas:- Acompanhamento da performance do time, promovendo plano de ações baseados no PDI, gerando engajamento e cooperação entre analistas;Gestão de custos: - Melhoria de custos diretos e indiretos mediante negociação e ajuste estratégico. Redução de até 12% em negociação com fornecedores, utilização de reversa ao invés do descarte.Gestão de produtividade: - Gestão junto ao time 3PL, implantando diferentes escalas e alcançando uma melhoria de 3 pontos/mês na produtividade e saving de R$ 1Mi/anoGestão de Budget: - Coordenação de time estratégico; - Definição dos melhores projetos visando saving operacional e de custos.Gestão de facilities: - Coordenação de equipe para manutenção e preservação do site operacional.

Jandira, São Paulo, Brasil

Coordenação de equipe na área de S&Op, atuando em SNP (Supply Network Planning) com 4 analistas e um estagiário;Elaboração de MPS (Plano Mestre de Produção), realizando mesas entre departamentos de planejamento tático, distribuição e industrial promovendo ajustes de malhas e sinalizando necessidade de aumento de turnos e equipes, visando minimizar as restrições no plano vendas possível;Elaboração de explosão de MPE, desdobrando o MPS em necessidade de matérias primas e promovendo mesas com os times de materiais, compras e geologia para adequações;Programa de otimização de portfólio de atendimento, analisando viabilidade de produção interna do item ao invés de transferência, gerando savings $ e CO2;Programa de redução de perdas de produto acabado e MPEs obsoletos ou próximo de vencimento, gerando resultados MTD 2022 na ordem de 10Mi;Planejamento tático (PCP) de uma das marcas do grupo, coordenando equipe para sequenciamento semanal, atendimento das carteiras e otimização dos atendimentos;Revisão e acompanhamento da Política de estoques;Comitê OTIF para melhoria do indicador, organizando reuniões entre as áreas de logística, pcp e comercial, visando identificar e mitigar as causas do não atendimento do indicador.

Jandira

Principais responsabilidade:Elaboração do sequenciamento de produção;Negociação de prazos e necessidades com clientes internos e externos;Análise de indicadores e plano de ação;Identificação de melhorias dentro do setor e atividades.

Guarulhos - Sp

Reporte para a Diretoria/Presidência, empresa certificada pela ISO 9001.Principais responsabilidades:PCPEstruturação do departamento de PCP:Coordenação de equipe de analistas, programadores e auxiliares;Elaboração de indicadores de performance (KPIs);Definição e gestão de política de estoques;Análise de força fabril, identificando limites e necessidades;Elaboração de Plano Mestre de Produção (produtos MTO – Make To Order e seriados);Gestão de projetos – prazo, custos e mudanças necessárias;Gestão de Inventários. Desenvolvimento de Produtos:Desenvolvimento de novos produtos baseado em demanda do mercado.Compras:Negociações com fornecedores;Avaliação, validação e revalidação de fornecedores.

Guarulhos

Reporte para a Diretoria/Presidência, empresa certificada pela ISO TS:16949 e ISO 9001.Principais responsabilidades:PCP:Coordenação de equipe de analistas, programadores e auxiliares;Análise de força fabril, identificando limites e necessidades;Elaboração de Plano Mestre de Produção (produtos MTO – Make To Order e seriados);Gestão de estoques: MP, produtos em processo e produtos acabados;Gestão de projetos – prazo, custos e mudanças necessárias;Elaboração de indicadores de performance (KPIs);Expedição:Coordenação de equipe de conferentes, motoristas e auxiliares;Gestão de frotas (manutenção preventiva, roteirização de entregas, caixa)Interface Comercial/PCP para cumprimento dos prazos de entrega;Gestão de Inventários.Compras:Negociações com fornecedores;Avaliação, validação e revalidação de fornecedores.

São Paulo E Região, Brasil

Reporte para Gerência na área de Recursos de Informações e conhecimento (RIC), atuando como Key User no Projeto Fórmula na parte de atualização das documentações, além de atendimento ao cliente interno.

São Paulo E Região, Brasil

Reporte para a Gerência de Facilities Management, atuando na avaliação e contratação de equipamentos para a área, liderança de equipe de mensageria, serviços adminstrativos em geral.

São Paulo E Região, Brasil

Auxílio na implantação de sistema integrado empresa-cliente de rastreamento de cargas;Planejamento de rotas diáriasServiços Administrativos (emissão CTRC, solicitação de escolta, serviços de escritório).

Graduação Em Logística E Transportes, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Pós Graduação Logística E Operações, Logística E Operações

Curso Superior De Tecnologia (Cst), Gestão Financeira

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba Executivo, Gestão Empresarial