Menedżer z ponad 12-letnim doświadczeniem zarządzania wydziałem produkcyjnym. Pełna znajomość ACE™- Achieving Competitive Excellence. Doskonaląc zarządzane procesy wykorzystywał proces DIVE. W pełni wdrożył Lean Manufacturing.Menadżer posiada też 6-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami. Związane one były z optymalizacją kluczowych procesów technologicznych. Ostatnie 3 lata doświadczenie w realizacji projektów integracyjnych IT/OT, monitorowaniu i optymalizacji produkcji, opracowaniu i wdrożeniu architektury integracyjnej MES/SCADA. Realizując projekty miał kluczowy wpływ na rozwój Transformacji Cyfrowej i organizacji Przemysłu 4.0 w Pratt and Whitney Rzeszów.Rafał posiada szeroką wiedzę z zakresu zarządzania dużymi jednostkami produkcyjnymi, optymalizacji i prognozowania procesów produkcyjnych. Zarządza zespołem wspierającym stronę produkcyjną narzędziami do analizy, planowania, monitorowania i raportowania. W swojej karierze Rafał rozwinął następujące kompetencje:- Zarządzanie strategiczne- Praca zespołowa- Lean Manufacturing- ACE™- Achieving Competitive Excellence oraz proces DIVE- Rozwój architektury Integracyjnej OT- Zarządzanie i bezpieczeństwo OT- Wybór i nadzór dostawcy i rozwiązania zarówno dla IT, jak i OT- Rozwój narzędzi IT- Rozwój systemów monitorowania i optymalizacji produkcji (SCADA)- Integracja systemów produkcyjnych (SCADA) z systemami biznesowymi.- Zarządzanie projektami (z wykorzystaniem najlepszych praktyk)- Zarządzanie zespołem