Odpowiedzialność za strategiczne kierowanie firmą i rozszerzenie działalności oraz rozwój sprzedaży. Opracowanie i realizacja długofalowych planów rozwoju, identyfikowanie nowych rynków oraz możliwości biznesowych. Kreowanie stabilnej i zyskownej przyszłości firmy.

Dyrektor Operacyjny Delikatesy Centrum własne i franczyzowe

Definiowanie i zarządzanie asortymentem sklepów franczyzowych, rozwój konceptów sklepów Express, Convenience oraz Globi. Tworzenie nowych konceptów.Zarządzanie działem handlowo- marketngowym oraz działem Help Desku

Realizacja strategii firmy w kanale Franczyzowym poprzez zarządzanie podległym zespołem oraz współpraca z Franczyzobiorcami. Odpowiedzialność za obrót oraz utrzymywanie standardów sieci.

Realizacja strategii sprzedażowej firmy w kanale Franczyzowym poprzez zarządzanie podległym zespołem oraz współpraca z Franczyzobiorcami:– wypracowywanie i utrzymywanie stałych kontaktów handlowych z kluczowymi klientami oraz poszukiwanie nowych możliwości współpracy– skoncentrowane działania na osiągnięcie nadrzędnego rezultatu jakim jest rozwój sieci sprzedaży franczyzowej – realizowanie ustalonych planów sprzedażowych zgodnie z polityką i strategią firmy– opracowywanie planów budżetowych oraz strategii rozwoju sieci – analiza wyników oraz celów zespołu, planowanie i monitorowanie ich realizacji– organizacja sprzedaży oraz zarządzanie relacjami z trudnymi klientami a przede wszystkim z Franczyzobiorcami– tworzenie narzędzi umożliwiających zarządzanie placówkami oraz poprawę zdolności operacyjnej– nadzorowanie rozliczeń finansowych z Franczyzobiorcami– zarządzaniu i motywacja swojego zespołu– kształtowanie wizerunku rynkowego Firmy

Rozwój sieci sklepów Groszek na określonym obszarze działalności kilku oddziałów dystrybucji własnej oraz maksymalizacja sprzedaży towarów z Grupy Handlowej Emperia i innych Wskazanych Dostawców Systemu poprzez zarządzanie zespołem Koordynatorów Sprzedaży i Rozwoju.

Obowiązki: Planowanie:– opracowanie miesięcznej prognozy sprzedaży w hurtowni. Sprzedaż:– realizacja budżetu sprzedażowego hurtowni i sklepów sieci ABC Zarządzanie relacjami z klientami:– określenie priorytetów klientów,– negocjacje warunków handlowych. Budowanie sieci sklepów:– pozyskiwanie nowych klientów do sieci ABC,– zarządzanie sklepami sieci ABC. Zarządzanie personelem:– delegowanie zadań pracownikom,– rekrutacja nowych pracowników,– prowadzenie ewidencji czasu pracy i zarządzanie nią. Zarządzanie hurtownią:– zarządzanie zapasami i inwentaryzacją,– wizualizacja sprzedaży (Merchandising),– dbanie o dostępność oraz ciągłość asortymentową, – składanie zamówień. Odpowiedzialność za politykę HACCP.

Obowiązki: Rozwój sieci sklepów Groszek i współpraca ze sklepami będącymi w sieci na określonym terenie;

Świadczenie usług pośrednictwa handlowego i obsługi handlu dla Eldorado S.A.Obowiązki: Świadczenie usług w zakresie zarządzania, doradztwa, pośrednictwa handlowego oraz usług marketingowych:– aktywne pozyskiwanie i budowanie trwałych relacji z klientami:– realizacja planu sprzedaży na wyznaczonym obszarze.– windykacja należności.

Aktywne pozyskiwanie i budowanie trwałych relacji z klientami:– realizacja planu sprzedaży na wyznaczonym obszarze.– windykacja należności.

Zarządzanie sklepami:– zarządzanie personelem;– zaopatrzenie sklepów;– nadzór nad polityką cenową;– negocjacje warunków handlowych z dostawcami

Prowadzenie hurtowni:– zarządzanie personelem;– zaopatrzenie;– nadzór nad polityką cenową;– obsługa kluczowych klientów;– negocjacje warunków handlowych z kontrahentami