Rafał Tomicki Email and Phone Number

- Ensuring local, regional and global SQ support and governance , which includes▪ Support supplier selection and sourcing strategy development▪ Supplier Qualification▪ Supplier Product & Process Qualification▪ Supplier Performance Monitoring▪ Supplier Improvement▪ ScNCC Management , Reporting, RCA , CAPA,, Containment▪ Quality Planning and Risk Management for Third Party Purchased Parts & Services- Collaborating with Strategic Procurement, Operative Procurement , Engineering and QualityManagement for SQ topics.- Ensuring Supplier Quality Governance for locations where SQ resources are not part of SQD

Odpowiedzialny za kontakt z dostawcami od strony jakościowej: rozpatrywanie niezgodności produkcyjnych, reklamowanie wadliwego materiału u dostawcy, szybkie zarządzanie działaniami korekcyjnymi w celu zapewnienia ciągłości produkcji, przeprowadzanie audytów zgodnie z Normą IATF 16949, wizyty u dostawców w celu oceny możliwych przyczyn powstania niezgodności, oceny roczne/kwartalne dostawców, monitorowanie Kpi dostawców ( PPM, OTD itp ) . Zatwierdzanie komponentów (PPAP): Prototypy oraz produkcja seryjna. Wizyty w celu oceny potencjału dostawcy.Przeprowadzanie testów produkcyjnych w celu optymalizacji kosztu komponentów.

Zarządzenie reklamacjami klientów: rejestracja oraz rozpatrywanie, bezpośrednia współpraca z klientami strategicznymi, analizowanie przyczyn reklamacji (8D, 4Q,). Nadzór oraz monitorowanie nad wprowadzaniem działań korygujących i zapobiegawczych. Szybkie reagowanie na otrzymywane reklamacje w celu zmniejszenia negatywnych skutków. Zarządzanie projektami Lean Manufacturing oraz Six Sigma w celu poprawienia jakości produkowanych silników elektrycznych oraz poprawienia parametrów procesu. Raportowanie COPQ oraz Quality KPI (PPM, Scrap itp.) . Przeprowadzanie audytów u dostawców oraz wizyt związanych z reklamacjami – usprawnianie procesu dostawcy. Udział w audytach klientów. Nadzór nad raportowaniem niezgodności audytowych. Zarządzanie niezgodnościami zewnętrznymi i wewnętrznymi. Reklamowanie niezgodnego materiału do dostawców.

Zarządzanie Działem Kontroli Jakości Wejściowej w Fabryce Silników Elektrycznych - 12 pracowników/dwa laboratoria pomiarowe. Budowanie Działu oraz ciągłe doskonalenie procesów związanych z obszarem Kontroli Jakości Wejściowej (m.in. wprowadzenie AQL, automatyzacja pomiarów, przygotowanie do wdrożenia Normy ISO 17025, MSA) . Współpraca z innymi działami w celu poprawy jakości dostarczanych komponentów. Udział w projektach wdrażających nowe produkty (zatwierdzanie komponentów od strony jakościowej) oraz nowych dostawców. Współpraca z dostawcami w celu poprawienia jakość otrzymywanych komponentów. Tworzenie niezgodności do dostawców oraz wsparcie Działu Jakości w trakcie reklamacji. Analizowanie niezgodności w celu utrzymania optymalnego poziomu produkcji- rework, dopuszczenia warunkowe.

Kontrola wejściowa komponentów w Fabryce Silników Elektrycznych. Udział w projektach zagranicznych: Odpowiedzialny za transfer procesu produkcyjnego od strony jakościowej, transfer przyrządów/urządzeń pomiarowych oraz Quality know how. Tworzenie instrukcji procesowych oraz stanowiskowych. Współtworzenie działu kontroli wejściowej. Wsparcie jakościowe dla wszystkich działów. Bliska współpraca z dostawcami. Przeprowadzanie audytów systemu, procesu oraz audytów wewnętrznych.

Udział w projekcie transferowania linii produkcyjnych do Polski. Pomiar produkowanych komponentów (bezpieczniki, przekaźniki: Metal, Tworzywa sztuczne) przy użyciu specjalistycznych urządzeń oraz rozwiązywanie problemów dotyczących jakości produkowanych komponentów. Wsparcie techniczne dla obszaru produkcji.

Odpowiedzialny za zaopatrzenie pracowników oraz nadzór nad sprawami organizacyjnymi.