Spółka oferujemy zintegrowane rozwiązania outsourcingowe wspierające rozwój organizacji od budowy sieci sprzedaży, poprzez utrzymanie i rozwój relacji z klientami, aż po gromadzenie i zarządzanie procesami Back Office.Jako firma posiadamy doświadczenia w następujących segmentach usług:obsługa kadr i płac (zewnętrzna administracja kadr i płac, zatrudnienie pracowników do poszczególnych projektów, szkolenie, sporządzanie zestawień kadrowych),Back Office (kompleksowe zarządzanie różnymi procesami),budową struktur handlowych (dedykowane zespoły sprzedażowe),obsługą dużych projektów promocyjnych (merchendising, realizacją procesów rebrandingowych),logistyką produktów wsparcia sprzedaży,telefoniczną obsługą klientów (telesprzedaż, infolinie, help desk)Moim zadaniem jest zarządzanie bieżące spółką oraz zdobywanie nowych kontraktów w zakresie outsourcingu.www.mediasystemcenter.pl

Kontrola właścicielska

Swoje doświadczenie zawodowe zdobywałem przez 29 lat, pracując na różnych stanowiskach w branży spożywczej, telekomunikacyjnej, technologicznej i outsourcingu. Ostatnie 22 lata zajmuję najwyższe stanowiska w firmach, które stworzyłem lub dla których pracowałem. Studia z zakresu zarządzania na Akademii Techniczno-Rolniczej oraz zarządzania projektami w Szkole Głównej Handlowej ugruntowały zdobytą przeze mnie wiedzę praktyczną i poszerzyły moje horyzonty.Z perspektywy przedsiębiorcy wiem, że najważniejsza w działaniu skutecznego managera jest wizja, podparta kreatywnością, innowacyjnością oraz konsekwencją. Jednak uważam, że prawdziwy sukces i satysfakcja z biznesu związana jest z umiejętnością budowania relacji, pozwalającą stworzyć zespół będący w stanie podjąć każde wyzwanie stawiane przez Klienta.Lubię ludzi i pracę dla wymagających Klientów.Zapraszam do współpracy.

Swoje doświadczenie zawodowe zdobywałem przez 29 lat, pracując na różnych stanowiskach w branży spożywczej, telekomunikacyjnej, technologicznej i outsourcingu. Ostatnie 22 lata zajmuję najwyższe stanowiska w firmach, które stworzyłem lub dla których pracowałem. Studia z zakresu zarządzania na Akademii Techniczno-Rolniczej oraz zarządzania projektami w Szkole Głównej Handlowej ugruntowały zdobytą przeze mnie wiedzę praktyczną i poszerzyły moje horyzonty.Z perspektywy przedsiębiorcy wiem, że najważniejsza w działaniu skutecznego managera jest wizja, podparta kreatywnością, innowacyjnością oraz konsekwencją. Jednak uważam, że prawdziwy sukces i satysfakcja z biznesu związana jest z umiejętnością budowania relacji, pozwalającą stworzyć zespół będący w stanie podjąć każde wyzwanie stawiane przez Klienta.Lubię ludzi i pracę dla wymagających Klientów.Zapraszam do współpracy.

Świadczę usługi konsultingowe umożliwiające firmom dynamiczny rozwój, podejmowanie racjonalnych decyzji gospodarczych, uzyskanie przewagi konkurencyjnej, podnoszenie efektywności i sprawności w tworzeniu długookresowej wartości dla właścicieli.Usługi doradcze świadczę indywidualnie. Dzięki temu, każdy klient jest dla mnie wyjątkowy wyzwaniem. Gwarantuję profesjonalną obsługę i wnikliwą analizę specyfiki jego działalności i problemów.Moją kompetencję buduję w oparciu o swą wiedzę, doświadczenie oraz kreatywność w dziedzinie finansów, marketingu, negocjacji, organizacji i zarządzania. To dzięki nim gwarantuję profesjonalne doradztwo jako indywidualny i zaangażowany konsultant.Tym co wyróżnia mnie na rynku usług konsultingowych jest osobiste zaangażowanie oraz umiejętność przetransponowania ogólnie zdefiniowanych celów firmy na praktyczne programy i procedury wykonawcze.Poprzez świadczone usługi służę klientom, gdy ich firmy przeżywają kryzys i tracą równowagę gospodarczą, lojalnie i konsekwentnie walczę o ich przetrwanie.Interesującym wyzwaniem jest sytuacja, gdy moi klienci odnoszą sukcesy, przekonuję ich, iż każda dobra firma może być jeszcze lepsza i doradzam jak umacniać przewagę konkurencyjną, poprawiać efektywność i sprawnie tworzyć wartość przedsiębiorstwa, w szczególności poprzez fuzje i przejęcia oraz inwestycje.

Budowa struktur sprzedażowych. Opracowanie koncepcji funkcjonowania zespołu sprzedaży.Zarządzanie zespołem przedstawicieli handlowych oraz nadzór nad realizacja planów sprzedaży oraz wyznaczonych celów.Zarządzanie i rozwój podległej struktury sprzedażymotywowanie, rozliczanie i kontrolę podległych pracowników.Tworzenie raportów i analiz dotyczących parametrów sprzedażyTworzenie narzędzi do zgodnie ze potrzebami realizowanych kampanii sprzedaży.

Restrukturyzacja działu sprzedaży.Opracowanie nowej koncepcji funkcjonowania działu sprzedaży.Raportowanie do Zarządu.Zarządzanie liniami biznesowymi: salony sprzedaży, doradcy biznesowi, sklep internetowy, punkty detaliczne.Rozwój nowych koncepcji biznesowych.

Przekształcenie spółki cywilnej w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością.Rozwój sieci sprzedaży do 42 autoryzowanych salonów sprzedaży ERA.Uruchomienie w 2001 roku pierwszej w Polsce autoryzowanej sieci doradców biznesowych liczącej 32 doradców biznesowych sprzedających usługi telekomunikacyjne.Sieć salonów ERA oraz doradców biznesowych została sprzedana w 2004 roku.W ramach tej samej organizacji rozwój nowych projektów w tym zbudowanie sieci 512 punktów sprzedających doładowania elektroniczne wszystkich operatorów telekomunikacyjnych pod nazwą 5pl.Sieć doładowań została sprzedana w 2006 roku.W ramach tej samej organizacji zbudowałem sieć 112 punktów kredytowych pod nazwą Projekt-X.Udziałowcy dokonali sprzedaży spółki wraz z prowadzonym projektem w 2008 roku.

Agent Polskiej Telefonii Cyfrowej Sp.z o.o. ERABudowa organizacji od podstaw.Opracowanie strategi rozwoju spółki.Budowa autoryzowanej sieci sprzedaży ERA

Agent PTK Centertel. Zarządzanie 12 salonami sprzedaży.Rozwój marki Teltronik s.c., zwiększanie sieci sprzedaży. Doradztwo strategiczne, w tym tworzenie biznesplanów i strategii sprzedaży.